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贏在對公:銀行公司業(yè)務(wù)營銷

主講老師: 賈鵬 賈鵬

主講師資:賈鵬

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 《贏在對公:銀行公司業(yè)務(wù)營銷》專注銀行對公業(yè)務(wù)領(lǐng)域,為從業(yè)者呈上營銷秘籍。書中詳細拆解公司業(yè)務(wù)流程,從識別潛在企業(yè)客戶,到深度挖掘其復(fù)雜多樣的金融需求,都有專業(yè)指導(dǎo)。針對企業(yè)常見痛點,如資金周轉(zhuǎn)、項目融資等,提供適配的金融產(chǎn)品與服務(wù)組合方案。同時,傳授與企業(yè)決策層高效溝通、談判的技巧,助力客戶經(jīng)理拿下訂單,并建立長期合作關(guān)系。憑借豐富案例與經(jīng)驗總結(jié),幫助銀行人提升對公業(yè)務(wù)營銷能力,搶占市場份額,實現(xiàn)業(yè)績增長。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2025-03-13 14:19

《贏在對公:銀行公司業(yè)務(wù)營銷》

【企業(yè)內(nèi)訓方案】
第一部分:課程背景

作為銀行公司業(yè)務(wù)條線的年輕客戶經(jīng)理們,在實際工作中往往會遇到以下挑戰(zhàn): 

單獨拜訪維護客戶的機會不多或者沒有,經(jīng)驗很難積累;

跟著學,看到“樣”較易,做到“精髓”很難;

拜訪客戶信心不足,總擔心出現(xiàn)自己處理不了的狀況;

想盡快讓自己成長起來,卻不知道怎么做才好。

第二部分:課程特色

透視不同企業(yè)客戶的心理,了解他們真正的關(guān)注點和需求

學習業(yè)務(wù)高手常見的營銷挑戰(zhàn),解決思路和最佳做法

掌握四大關(guān)鍵營銷流程的營銷技巧,并用技巧服務(wù)于專業(yè)

親歷拿單全流程,看到自身在各個方面的不足,并形成有效的提升行動計劃

重點提升對公初次拜訪建立客情和挖掘客戶需求與跟進的能力

 

第三部分:課程對象

銀行公司部負責人、對公業(yè)務(wù)初、中、高級客戶經(jīng)理。

 

第四部分:實施說明

課程時間:2-3天 

標準人數(shù):50人以內(nèi)


第五部分:課程架構(gòu)

 

第六部分:課程內(nèi)容

第一章:接觸沙盤

了解沙盤起源,在銀行對公的運用情況

解析沙盤流程和細節(jié),觀看沙盤介紹視頻

沙盤答疑

第一階段任務(wù)布置

客戶團和觀察員團培訓

第二章:初訪客戶建立客情

初訪客戶的目標解析

拜訪前的策略及準備

三輪12組客戶拜訪(同步實施)

講師復(fù)盤,初訪客戶常見誤區(qū)解析

客戶及觀察員復(fù)盤

 

第三章:客戶需求挖掘與跟進

拜訪客戶的目標解析

“客戶需求挖掘與跟進”拜訪前的策略及準備

三輪12組客戶拜訪(同步實施)

講師復(fù)盤,拜訪常見誤區(qū)解析

客戶及觀察員復(fù)盤

 

第四章:方案設(shè)計與呈現(xiàn)

方案呈現(xiàn)常見的誤區(qū)

方案的呈現(xiàn)技巧

商務(wù)呈現(xiàn)的專業(yè)風范

訴標的實戰(zhàn)技巧解讀

 

第五章:方案設(shè)計與溝通

拜訪客戶的目標解析

“方案設(shè)計與溝通”拜訪前的策略及準備

三輪12組客戶拜訪同步實施

講師復(fù)盤,拜訪常見誤區(qū)解析

客戶及觀察員復(fù)盤

 

第六章:方案的呈現(xiàn)與評估

拜訪客戶的目標解析

四輪方案展示(訴標實戰(zhàn))

客戶及觀察員復(fù)盤

 

第七章:學習回顧與收獲總結(jié)以及行動計劃

ORID大總結(jié)

列出下一步行動計劃


 
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