| 主講老師： | 陳保全 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)格局里，小微企業(yè)活力無(wú)限卻也面臨諸多挑戰(zhàn)，《小微企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新與批量化營(yíng)銷策略》正是破局關(guān)鍵。它深挖小微企業(yè)需求痛點(diǎn)，鼓勵(lì)從產(chǎn)品功能、體驗(yàn)等維度創(chuàng)新，打造貼合其發(fā)展的特色產(chǎn)品。在營(yíng)銷策略上，著重批量化推廣，借助大數(shù)據(jù)篩選目標(biāo)客群，利用平臺(tái)化運(yùn)作降低營(yíng)銷成本。例如，整合線上線下渠道，開展聯(lián)合促銷活動(dòng)。書中憑借豐富案例與實(shí)操建議，助力金融機(jī)構(gòu)及相關(guān)企業(yè)，精準(zhǔn)對(duì)接小微企業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品高效推廣，推動(dòng)小微企業(yè)蓬勃發(fā)展，達(dá)成多方共贏。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2025-03-07 10:06 |
課程時(shí)數(shù)：6小時(shí)
課程綱要：
第一篇：電話營(yíng)銷新技術(shù)
1. 電話營(yíng)銷前的心理建設(shè)與準(zhǔn)備工作
2. 電話營(yíng)銷名單搜集與營(yíng)銷組合檢核表
3. 成功電話營(yíng)銷的五個(gè)步驟
Step.1 如何做一個(gè)成功的開場(chǎng)白
Step.2 吸引客戶的產(chǎn)品話術(shù)設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)
Step.3 如何解除客戶疑慮邁向認(rèn)同
Step.4 刺激顧客意愿的說(shuō)詞
Step.5 促成交易的話術(shù)
4. 電話營(yíng)銷匯整表(1)-目標(biāo)客戶數(shù)據(jù)類工具窗體
5. 電話營(yíng)銷匯整表(2)-銷售話術(shù)類工作窗體
6. 電話營(yíng)銷匯整表(3)-電話營(yíng)銷話術(shù)范例
第二篇：實(shí)地征信與面對(duì)面營(yíng)銷話術(shù)
1. 如何從實(shí)地征信中分析商機(jī)
2. 如何透過(guò)訪談把客戶財(cái)報(bào)編列出來(lái)
3. 企業(yè)客戶組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系營(yíng)銷
4. 客戶溝通模式與溝通類型分析
5. DISC各類客戶分析檢核表與因應(yīng)方式指引
6. 顧問(wèn)式營(yíng)銷實(shí)務(wù)與話術(shù)導(dǎo)引
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