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營業廳客戶識別及銷售推薦

主講老師: 藍雪 藍雪

主講師資:藍雪

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 營業廳每天客戶流量大,精準識別與有效銷售推薦極為關鍵。我們通過客戶進門時的著裝、神態及行為初步判斷其需求傾向。借助智能系統分析客戶歷史消費數據,深入了解偏好。當識別出高潛力客戶,工作人員會主動上前,以熱情專業的態度交流。依據客戶特點,針對性推薦契合的套餐、手機新品或增值服務,如為商務客戶推薦高速流量套餐與辦公軟件會員,助力客戶發現更優質產品,提升營業廳銷售轉化率與客戶滿意度 。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2025-03-04 13:27

營業廳客戶識別及銷售推薦

 

課程介紹:

1. 了解其他金融機構服務營銷的現狀,也懂得銀行面臨的挑戰和機會

2. 提升大堂客戶分層管理和團隊協作營銷理念

3. 提升大堂經理進行潛力客戶識別、接近、分流、推薦的能力

培訓方式:

講解、案例、演練、游戲、討論與發言

培訓用時:

一天(6小時/天)

培訓方式:

講解、案例、演練、游戲、討論與發言

課程大綱:

一、 營業廳服務銷售管理理念

1. 客戶分層管理理念

2. 團隊協作營銷理念

3. 大堂經理在營業廳團隊銷售的位置

4. 大堂經理的職業規劃路徑

5. 大堂經理服務銷售流程

6. 大堂經理實戰銷售的三種模式運用

ü 客戶推薦

ü 產品導向的銷售

ü 需求導向的銷售

7. 銷售前準備 

 

二、 營業廳現場營銷氛圍營造

1. 營業廳客戶動線管理

2. 宣傳單張的陳列和擺放技巧

3. 環境與衛生的維護標準

4. 日常管理標準化管理工具表格制定與運用

 

三、 潛力客戶識別

研討:營業廳陌生潛力客戶類型判斷方法

1. 在營業廳容易忽略的潛力客戶

2. 陌生潛力客戶識別技巧總結

3. 城鄉結合部潛力客戶特征

4. 范例:保險目標客戶特征 

 

四、 大堂客戶分流與接觸

1. 客戶識別與轉介的目的

2. 客戶識別轉介對網點的意義

3. 第一次客戶分流識別與接觸

視頻:迎接分流

ü 第一次客戶分流識別流程

ü 試探引導用語 

4. 第二次客戶分流識別與接觸

5. 主動服務營銷三個要點

案例分析:繳費的分流

ü 什么時間服務,什么時間營銷?

ü 主動關注對象選擇? 

ü 如何接近客戶?

6. 不實用的接近客戶的技巧如下

ü 微笑接近的方法

ü 寒暄接近的方法

ü 演示接近的方法

ü 贊美接近的方法

ü 饋贈接近的方法

情境分析:顧客在看產品或資料,如何判斷我是不是應該上前介紹呢? 

情境分析:客戶說“我自己先看看,有需要我再叫你”如何處置

 

五、 大堂客戶轉介技巧

1. 最簡單的轉介方法“兩步一停頓”

2. “兩步一停頓”法的不足

3. 客戶轉介技巧

ü 客戶轉介流程

ü 轉介紹的工具

ü 當客戶不愿接受引導時處理技巧

4. 客戶后續引導技巧

ü 理財經理繁忙時的處理方法

ü 柜員轉介和大堂自身轉介客戶引導上的區別

5. 怎么讓大堂經理有更多的時間去做營銷? 

活動:換外匯的客戶的識別轉介話術演練

活動:個貸的客戶的識別轉介話術演練

活動:定存的客戶的識別轉介話術演練

活動:信用卡客戶的識別轉介話術演練

活動:……


 
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