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產品成功推薦技巧訓練

主講老師: 藍雪 藍雪

主講師資:藍雪

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課程聚焦提升銷售人員精準推薦能力,通過系統化訓練掌握三大核心模塊:需求洞察法(SPIN 提問模型應用)、價值呈現術(FABE 結構化表達)、場景化推薦策略。課程采用案例分析 + 情景模擬 + 即時反饋的混合教學模式,重點強化:①客戶需求深度挖掘技巧;②產品價值與客戶痛點的精準匹配;③異議處理與促成轉化的實戰話術。通過 12 個典型行業案例拆解,幫助學員建立以客戶為中心的推薦思維,實現從 "產品推銷" 到 "價值共創" 的轉型。課程包含 3 次模擬演練和 1 對 1
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2025-02-26 13:15

《產品成功推薦技巧訓練》

 

【課程目標】

1.了解產品成功推薦的必要性與重要性

2.了解產品成功推薦的準備要素

3.掌握產品成功推薦的四大基本功

4.掌握如何增加銷售型演講的個人魅力及說服力

5.掌握產品推薦的PPT內容模板及制作要訣

 

【適用對象】

對公、對私客戶經理、個貸經理等

 

【教學方法】

1.理論講解

2.案例分析

3.分組討論

4.角色扮演

5.現場演練

6.作業實操

7.游戲體驗

8.學員分享

 

【培訓時間】

-2天

 

【課程大綱】

第一章、產品推薦呈現的重要性和必要性

一、客戶經理展現個人影響力的絕佳機會和舞臺

二、普通的產品推薦呈現 VS 解決方案銷售型演講推薦技巧

三、跑贏競爭對手的關鍵環節

四、承上啟下的關鍵步驟:滿足需求及試探成交

 

第二章、產品推薦呈現的準備

一、良好心態的準備

二、專業形象的準備

三、推薦呈現工具的準備

四、推薦呈現講稿的準備

五、推薦呈現的預演與彩排

 

 

第三章、成功產品推薦的技巧

一、一對多溝通的冰山原理

.冰上之上:意識溝通(1%)

.冰山之下:潛意識溝通(99%)

 

二、產品推薦的基本步驟

.精彩的開場

.跌宕起伏的中場

.圓滿的結尾

 

三、產品推薦的四大基本功

 1.結構技巧

 2.聯系技巧

 3.論證技巧

 4.生動技巧

 

四、銷售型演講推薦的個人魅力及說服力展現

 1.展現四大維度:親和力/權威感/感染力/領導力

 2.站姿的要求

 3.表情的配合

 4.眼神的交流

 5.手勢的運用

 6.適當的移動

 7.聲音技巧:語音/語調/語速/語氣/連貫/停頓/輕重

 8.文字技巧

 

第四章、產品推薦過程控場六大法寶

 1.除疑去誤法

 2.讓步處理法

 3.以優補拙法

 4.討教客戶法

 5.以柔克剛法

 6.以退為進法

 

 

第五章、產品推薦PPT內容模板

1. 客戶的行業背景分析

2. 客戶的現狀與目標分析

3. 客戶的所面臨的問題匯總(需求分析)

4. 系統性的整體解決方案

5. 同行成功案例的佐證

6. 解決方案的實施步驟細節

7. 客戶投入產出比分析

 

第六章、產品推薦PPT制作要訣

1. 喚起客戶聯想:圖文并茂

2. 增加客戶信任:數據佐證

3. 抓住客戶注意力:顏色具表現力

4. 滿足客戶情感需求:語言文字的使用

 

第七章、現場演練與通關考核

1. 小組模擬案例

2. 現場呈現與通關考核


 
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