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培訓(xùn)課程的設(shè)計與開發(fā)

主講老師: 王兵 王兵

主講師資:王兵

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 培訓(xùn)課程的設(shè)計與開發(fā)是構(gòu)建高效學(xué)習(xí)體驗的關(guān)鍵過程,它涵蓋需求分析、目標(biāo)設(shè)定、內(nèi)容規(guī)劃、教學(xué)方法選擇及評估反饋等步驟。首先,深入分析學(xué)習(xí)者的需求與現(xiàn)狀;其次,明確學(xué)習(xí)目標(biāo)與內(nèi)容框架;接著,設(shè)計多樣化的教學(xué)活動與互動環(huán)節(jié);最后,通過評估與反饋持續(xù)優(yōu)化課程。這一過程旨在激發(fā)學(xué)習(xí)者的興趣與潛能,提升學(xué)習(xí)效果,促進(jìn)個人成長與組織發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-11-05 10:17

培訓(xùn)課程的設(shè)計與開發(fā)

 

課程背景:

好的課程從根本上來說是設(shè)計出來的。本課程是培訓(xùn)課程設(shè)計的基礎(chǔ),它提供給你一個實用的一步接一步的課程設(shè)計流程。本課程提供給你大量的練習(xí),讓你在課后即可按部就班地設(shè)計出高質(zhì)量的培訓(xùn)課程。也許已經(jīng)有人設(shè)計完成了一套課程材料,或者在你的手頭上已經(jīng)有了現(xiàn)成的教材了。但為了使課程更適合你的學(xué)員或者現(xiàn)實的業(yè)務(wù)需求,你需要對現(xiàn)有的教材進(jìn)行改進(jìn)和再次設(shè)計。本課程也能幫助你解決這樣的問題。

 

課程目標(biāo):

 

· 當(dāng)開始一個課程設(shè)計項目時,如何有效設(shè)定工作計劃

· 當(dāng)課程設(shè)計時間很有限時,如何確定一個快捷的方法

· 如何分析學(xué)員以準(zhǔn)確地定位一個課程

· 如何列出一個課程設(shè)計任務(wù)清單

· 如何進(jìn)行任務(wù)分析以確定課程內(nèi)容

· 如何把課程內(nèi)容進(jìn)行排序

· 如何寫下主要課程目標(biāo)

· 如何選擇教學(xué)方法

· 如何確定課程的最佳結(jié)構(gòu)和流程

· 如何在課程設(shè)計中加入一些能激發(fā)學(xué)員和有趣的元素

· 如何有效組織材料及完善課程內(nèi)容

 

課程特點

 

· 提供一個更為快速課程設(shè)計的流程,這樣我們可以不用再耗費大量的時間來設(shè)計一門課程了

· 讓你了解如何有效地與有關(guān)專業(yè)人員、培訓(xùn)對象以及業(yè)務(wù)主管協(xié)同工作

· 為你提供一個按部就班的設(shè)計流程以簡化你的工作

· 為你提供使你的課程變得有趣、生動和通俗易懂的課程設(shè)計技巧

· 讓你了解如何管理課程設(shè)計流程以避免最后可能出現(xiàn)的問題

· 最大限度地減低培訓(xùn)失敗的風(fēng)險

· 為你在本課程后就可以設(shè)計出高質(zhì)量的課程打下基礎(chǔ)

· 為你提供各種方法、材料以及告訴你在課程設(shè)計中如何使用

 

 

培訓(xùn)內(nèi)容及安排:

 

一、有效培訓(xùn)的觀念與課程設(shè)計

培訓(xùn)的目的與功能

知識學(xué)習(xí)還是信息獲得

使培訓(xùn)有效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

成人學(xué)習(xí)的原則和方法

培訓(xùn)任務(wù)的二維模型

 

二、課程目標(biāo)設(shè)定與學(xué)習(xí)要點確定

分析業(yè)務(wù)問題及培訓(xùn)需求

分析學(xué)員背景及培訓(xùn)目標(biāo)的關(guān)系

課程目標(biāo)的有效設(shè)定

課程終極目標(biāo)的要點及寫作

課程從屬目標(biāo)(學(xué)習(xí)要點)的確定

 

三、培訓(xùn)課程基本架構(gòu)與內(nèi)容組織

結(jié)構(gòu)的意義

建立層次結(jié)構(gòu)(PPS結(jié)構(gòu))

Preface:引言

Principal Part:主體

Summary:小結(jié)

結(jié)構(gòu)寫作練習(xí)

培訓(xùn)材料的組織(蘋果樹策略)

生動的標(biāo)題

3-5項“必須知道”的內(nèi)容

對每個要點進(jìn)行ERS展開

形式完善

培訓(xùn)材料的組織(蘋果樹策略)

生動的標(biāo)題

3-5項“必須知道”的內(nèi)容

對每個要點進(jìn)行ERS展開

形式完善

視覺輔助材料的設(shè)計制作

 

四、培訓(xùn)課程教學(xué)方法與手段的設(shè)計

培訓(xùn)中教學(xué)方法的選擇

培訓(xùn)中教學(xué)引導(dǎo)的理念與方法

“具象-概念-應(yīng)用”的循環(huán)

課程設(shè)計循環(huán)的方法

培訓(xùn)課程教學(xué)手段的設(shè)計

 

五、 培訓(xùn)課程的二次開發(fā)與教材完善

合格的教材應(yīng)具備的條件

培訓(xùn)教材的多樣性

培訓(xùn)教案編寫的要點

如何設(shè)計不同類型的培訓(xùn)

如何設(shè)計知識類培訓(xùn)

如何設(shè)計技能類培訓(xùn)

如何設(shè)計態(tài)度類培訓(xùn)


 
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