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永衡 · 永恒 年金險(xiǎn)的銷售邏輯

主講老師: 馬學(xué)軍 馬學(xué)軍

主講師資:馬學(xué)軍

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 《永衡?永恒 年金險(xiǎn)的銷售邏輯》著眼于年金險(xiǎn)在財(cái)富管理領(lǐng)域的關(guān)鍵價(jià)值。年金險(xiǎn)作為保障財(cái)富穩(wěn)定增長與長期規(guī)劃的重要工具,“永衡” 代表其平衡風(fēng)險(xiǎn)與收益的特性,在經(jīng)濟(jì)起伏中提供穩(wěn)定現(xiàn)金流;“永恒” 則凸顯保障期限的長久,守護(hù)財(cái)富傳承。本書深入剖析以此為核心的銷售邏輯,從清晰展現(xiàn)年金險(xiǎn)抵御通脹、規(guī)劃養(yǎng)老等優(yōu)勢(shì),到針對(duì)不同客戶需求定制講解方案,助力銷售人員精準(zhǔn)傳遞產(chǎn)品價(jià)值,讓客戶理解年金險(xiǎn)如何為其財(cái)富保駕護(hù)航,實(shí)現(xiàn)財(cái)富的穩(wěn)健傳承與永恒守護(hù) 。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2025-04-14 10:09

永衡 · 永恒

年金險(xiǎn)的銷售邏輯

 

現(xiàn)狀

當(dāng)今市場(chǎng),簡(jiǎn)單以銷售話術(shù)或產(chǎn)品利益作為營銷客戶的制勝“法寶”,顯然已難以打動(dòng)客戶。但我們從業(yè)人員目前所面臨的的現(xiàn)實(shí)情況,一是知識(shí)層面的缺乏,由于疏于學(xué)習(xí),導(dǎo)致知識(shí)沉淀的不足,無法呈現(xiàn)自身的專業(yè)內(nèi)涵;二是面對(duì)客戶,難以從客戶需求的角度,與客戶展開一系列的探討和交流,進(jìn)而觸及客戶痛點(diǎn),喚醒客戶的需求及愿望;三是難以為高凈值客戶提供財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù),與高凈值客戶接觸時(shí)嚴(yán)重缺乏自信,導(dǎo)致溝通失敗。

課程目標(biāo)

通過對(duì)年金險(xiǎn)產(chǎn)品的功能的學(xué)習(xí)和理解,了解各個(gè)客群不同的需求點(diǎn),針對(duì)各自的需求點(diǎn),將產(chǎn)品功能進(jìn)行精準(zhǔn)演繹,進(jìn)而觸及客戶的痛點(diǎn),引發(fā)客戶對(duì)解決問題方法的探尋,從而為客戶客戶提供合理的保險(xiǎn)/保險(xiǎn)金信托方案。

通過培訓(xùn)和訓(xùn)練,基本掌握如何通過銷售溝通的“頂層設(shè)計(jì)”,提前化解在銷售中客戶有可能會(huì)出現(xiàn)的問題,以成功實(shí)現(xiàn)銷售的促成。

【課程講師】馬學(xué)軍老師

【課程時(shí)間】一天(6小時(shí))

【培訓(xùn)方式】課堂講授+案例分析+小組研討+演練等互動(dòng)式教學(xué)

課程大綱

一.個(gè)人養(yǎng)老金制度解讀

1. 何為個(gè)人養(yǎng)老金制度

誰可以參加

個(gè)人養(yǎng)老金制度的優(yōu)勢(shì)是什么

個(gè)人養(yǎng)老金賬戶怎么建立

個(gè)人養(yǎng)老金賬戶資金可以用于哪些投資

個(gè)人養(yǎng)老金賬戶如何領(lǐng)取

個(gè)人養(yǎng)老金制度有什么作用

2. 第一、第二支柱的差異體現(xiàn)在哪里

二.“年齡通脹”與長壽風(fēng)險(xiǎn)

1. 少子化社會(huì)現(xiàn)象加劇

2. 一場(chǎng)生命對(duì)賭,折射出終身現(xiàn)金流的可貴

3. 年金險(xiǎn)與“對(duì)賭”

對(duì)賭“利率”

對(duì)賭“生命表”

三.年金險(xiǎn)的功能和銷售邏輯

1. 增加人生財(cái)務(wù)規(guī)劃的“三大”確定性

教育、養(yǎng)老財(cái)務(wù)安排

長期現(xiàn)金流

財(cái)富管理目標(biāo)

2. 實(shí)現(xiàn)家庭資產(chǎn)配置“四大”穩(wěn)健性

財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

家庭資產(chǎn)配置

資產(chǎn)的長期收益

資金使用率

3. 年金險(xiǎn)對(duì)客戶的價(jià)值

4. 年金險(xiǎn)的銷售邏輯

年金險(xiǎn)的六大應(yīng)用場(chǎng)景

年金險(xiǎn)的銷售難點(diǎn)解析

5. 重新認(rèn)知FABE在年金險(xiǎn)銷售中的運(yùn)用

再看年金險(xiǎn)特點(diǎn)、要點(diǎn)、需求匹配點(diǎn)

喚醒客戶需求

配置年金險(xiǎn)的理由

四.經(jīng)典案例分析

同樣的年交800萬年金險(xiǎn),客戶為什么撤了三天前投保的,改投我推薦的方案?

五.課程回顧及總結(jié)


 
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