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培訓課程的設計與開發

主講老師: 王兵 王兵

主講師資:王兵

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 培訓課程的設計與開發是一個系統性的過程,旨在創建高效、有吸引力的學習體驗。它涉及需求分析、目標設定、內容策劃、活動設計、評估與反饋等多個環節。通過深入了解學習者的需求和背景,設計者能制定符合其期望的學習目標,并據此選擇合適的課程內容與教學方法。評估與反饋機制確保課程持續改進,滿足學習者的發展需求。良好的培訓課程設計能夠提升學習者的參與度與學習效果,推動個人與組織的發展。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2024-11-05 10:10

培訓課程的設計與開發

 

課程背景:

好的課程從根本上來說是設計出來的。本課程是培訓課程設計的基礎,它提供給你一個實用的一步接一步的課程設計流程。本課程提供給你大量的練習,讓你在課后即可按部就班地設計出高質量的培訓課程。也許已經有人設計完成了一套課程材料,或者在你的手頭上已經有了現成的教材了。但為了使課程更適合你的學員或者現實的業務需求,你需要對現有的教材進行改進和再次設計。本課程也能幫助你解決這樣的問題。

 

課程目標:

 

· 當開始一個課程設計項目時,如何有效設定工作計劃

· 當課程設計時間很有限時,如何確定一個快捷的方法

· 如何分析學員以準確地定位一個課程

· 如何列出一個課程設計任務清單

· 如何進行任務分析以確定課程內容

· 如何把課程內容進行排序

· 如何寫下主要課程目標

· 如何選擇教學方法

· 如何確定課程的最佳結構和流程

· 如何在課程設計中加入一些能激發學員和有趣的元素

· 如何有效組織材料及完善課程內容

 

課程特點

 

· 提供一個更為快速課程設計的流程,這樣我們可以不用再耗費大量的時間來設計一門課程了

· 讓你了解如何有效地與有關專業人員、培訓對象以及業務主管協同工作

· 為你提供一個按部就班的設計流程以簡化你的工作

· 為你提供使你的課程變得有趣、生動和通俗易懂的課程設計技巧

· 讓你了解如何管理課程設計流程以避免最后可能出現的問題

· 最大限度地減低培訓失敗的風險

· 為你在本課程后就可以設計出高質量的課程打下基礎

· 為你提供各種方法、材料以及告訴你在課程設計中如何使用

 

 

培訓內容及安排:

 

一、有效培訓的觀念與課程設計

培訓的目的與功能

知識學習還是信息獲得

使培訓有效的關鍵環節

成人學習的原則和方法

培訓任務的二維模型

 

二、課程目標設定與學習要點確定

分析業務問題及培訓需求

分析學員背景及培訓目標的關系

課程目標的有效設定

課程終極目標的要點及寫作

課程從屬目標(學習要點)的確定

 

三、培訓課程基本架構與內容組織

結構的意義

建立層次結構(PPS結構)

Preface:引言

Principal Part:主體

Summary:小結

結構寫作練習

培訓材料的組織(蘋果樹策略)

生動的標題

3-5項“必須知道”的內容

對每個要點進行ERS展開

形式完善

培訓材料的組織(蘋果樹策略)

生動的標題

3-5項“必須知道”的內容

對每個要點進行ERS展開

形式完善

視覺輔助材料的設計制作

 

四、培訓課程教學方法與手段的設計

培訓中教學方法的選擇

培訓中教學引導的理念與方法

“具象-概念-應用”的循環

課程設計循環的方法

培訓課程教學手段的設計

 

五、 培訓課程的二次開發與教材完善

合格的教材應具備的條件

培訓教材的多樣性

培訓教案編寫的要點

如何設計不同類型的培訓

如何設計知識類培訓

如何設計技能類培訓

如何設計態度類培訓


 
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