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盈利倍增一終端活化與運營

主講老師: 胡天墨 胡天墨

主講師資:胡天墨

課時安排: 2天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 《盈利倍增一終端活化與運營》是一本專注于提升終端銷售效率與盈利能力的書籍。本書深入探討了如何通過優化終端布局、提升購物體驗、強化促銷策略等手段,激活終端銷售潛力,實現銷售業績的快速增長。內容涵蓋終端環境設計、商品陳列技巧、客戶服務優化等多個方面,旨在幫助零售企業打造具有吸引力的購物環境,提升顧客滿意度與忠誠度,從而實現盈利倍增。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2024-11-01 10:12

《盈利倍增一終端活化與運營》

【培訓收益】: 

學會如何創新門店營銷模式,從而成為門店經營管理與績效改善的高手。

訓練管理的關鍵技能,有重點的提升管理能力;

掌握終端活化的手段,提升銷量與效率,從勢、局、術的角度推高賣貴;

掌握終端銷售團隊管理與打造方法,提升團隊整體作戰能力;

掌握門店日常營運管理核心武器,確保門店業績的持續成長。

【培訓對象】:營銷高管、區域經理、經銷商老板、店長、導購

【培訓時間】:2

【培訓提綱】:

一級提綱

二級提綱

培訓方式

開篇:

誰是激烈市場競爭下的一流終端?

 

1.競爭加劇下終端生存的被動局面

2.什么是一流終端?

1) 如何在商業場中突出?

2) 如何擴大終端影響力?

3) 如何擴大客流和進店率?

4) 如何提高客單價?

3.終端活化81個落地策略

老師講解

案例剖析

第二篇:

我為業績瘋狂——業績倍增實戰

 

1講:客戶購買路徑與營銷關鍵時刻

1) 貓走不走直線要看老鼠——客戶決定營銷手法

2) 客戶購買路徑與銷售流程錯位

3) 營銷關鍵時刻,你抓住了嗎?

   工具運用:營銷關鍵時刻流程圖

2講:單店業績倍增5431攻略

1. 業績倍增店長思維突破

1) 從呆板到活化——客戶互動模式

2) 從坐銷到行銷——行業的1+N銷售模式

3) 高利潤——推高賣貴的心智模式與策略

2. 4項設計——點燃客戶欲望的賣場情景設計

1) 店面活化設計

2) 客戶體驗設計

3) 產品結構設計

4) 促成工具設計

工具與落地:店面活化案例、促成工具案例等

3講.:3套系統——銷售力倍增高效復制

1) 一個簡單有效的銷售流程

2) 一套擊穿客戶心靈的話術

3) 一份感動客戶的服務流程

工具與落地:銷售流程樣板、話術提煉系統、服務流程參考

4講: 一項工程——客戶轉化關鍵時刻

4.1意向客戶轉化攻略

1) 意向客戶需求意向統計表

2) 意向客戶促成話術與方式

3) 意向客戶轉介紹信息與話術

4.2老客戶轉化攻略

1) 老客戶:被遺忘的金礦

2) 如何管理老客戶(老客戶檔案、VIP客戶卡)

3) 老客戶日常維護方法

4) 激活老客戶實戰——掀開金礦

      工具:客戶檔案、管理流程

老師講解

案例分享

視頻分享

  第三篇:

我為團隊瘋狂---冠軍團隊塑造

 

1講:優秀操盤手不得不會的5個本事

目標與計劃制定能力

選拔導購的能力

培育員工的能力

組織、分工與委派力

帶人帶心的領導力

2講:終端銷售團隊打造4大關鍵

1. 切除團隊毒瘤

2. 打造狼性文化

3. 干掉無效員工

4. 掌握團隊節奏

3講:以業績為導向的店面日常運營(工具、動作)

3.1店面業績目標執行系統

1) 以結果為導向的管理系統

2) 月報、月計劃會:目標、方法、總結

3) 周會:階段目標、檢查、修正

4) 早會、夕會:目標落地保證

1) 手機3心會:激勵、聯動、同心

老師講解

案例分享

視頻分享


 
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