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博誠——頂級銷售溝通與談判實務(wù)

主講老師: 胡天墨 胡天墨

主講師資:胡天墨

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 《博誠——頂級銷售溝通與談判實務(wù)》是一本專注于提升銷售人員溝通與談判技巧的培訓(xùn)教材。它涵蓋了如何快速篩選意向客戶、有效激勵客戶、建立親密關(guān)系、以及通過講故事等方式增強銷售演示的吸引力等關(guān)鍵技巧。此外,本書還強調(diào)了傾聽與應(yīng)答、積極交流等語言溝通技巧,以及非語言溝通如表情、目光、體姿等在銷售中的重要性。通過學(xué)習(xí)和實踐這些技巧,銷售人員能夠顯著提升銷售業(yè)績,成為銷售領(lǐng)域的佼佼者。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-11-01 09:24

博誠——頂級銷售溝通與談判實務(wù)

【課程介紹】: 

如何從心智的高度上看待溝通談判?

如何調(diào)動全身心來充分感受銷售溝通?

如果練好內(nèi)功來輕松應(yīng)對一切的挑戰(zhàn)?

如何理解銷售溝通談判之外的關(guān)鍵點?

如何取得信任與好感,讓談判不在火藥味濃?

如何輕松看透對方的心理潛意識?

如何做好充分談判準備,有備而戰(zhàn)?

如何掌握溝通談判中的關(guān)鍵策略?

如何做到在談判的不同階段,了然如兄,收放自如?

【培訓(xùn)對象】:業(yè)務(wù)人員、經(jīng)銷商老板、區(qū)域經(jīng)理

【培訓(xùn)時間】:1天/6時

【培訓(xùn)提綱】:

一級提綱

二級提綱

培訓(xùn)方式

第一講:開啟銷售溝通談判的最高思維戰(zhàn)略

一、 頂級溝通談判高手的成長天機

二、 一流溝通談判高手的四大天生工具

二、一流溝通談判高手的五大護身武器

老師講解

案例剖析

第二講:銷售談判的關(guān)鍵點的透徹理解與技戰(zhàn)法

一、 一切銷售成交的必然之選——建立好感與信任

1、建立好感與信任的關(guān)鍵策略

二、一切銷售溝通談判的動力——獲得雙贏的利益

1、我們是騙子么?

2、如何做到雙贏?

3、怎樣看待我們的價值?

三、所有銷售溝通談判的關(guān)鍵——摸準真實的需求

    1、摸準真實需求的核心手段

四、銷售溝通談判的最大武器——精準誘惑的語言

1、兩種最關(guān)鍵談判語言風(fēng)格的優(yōu)勢與不足

2、如何引導(dǎo)理性于激發(fā)沖動

五、一切銷售溝通談判的基礎(chǔ)——照顧細膩的人性

1、一句話摸清購買方的潛意識

2、人性的優(yōu)點與弱點

老師講解

案例分享

視頻分享

第三講:談判實務(wù)

一、 談判前的準備:知己知彼

1、SWOT分析法:利用勢能回避不足

2、確立目標:方向決定策略

3、選擇時間:時也,運也

4、分析流程與對策:了然如胸

5、對手立體分析:風(fēng)格與策略

二、關(guān)系影響效果

1、職業(yè)裝扮:形象決定第一影響

2、出事方式:禮儀影響好惡判斷

3、開場策略:第一印象奠定良好的基調(diào)

4、溝通制勝:你的語言價值萬金

四:不同階段的核心談判策略

1、雙贏——關(guān)鍵策略與方法

2、競爭——關(guān)鍵策略與禁忌

3、妥協(xié)——關(guān)鍵策略與藝術(shù)

4、讓步——關(guān)鍵方法與手段

案例:不當(dāng)讓步的結(jié)果

案例:巧妙的進退策略

案例:步步為營的談判策略

5、用提問贏得主動權(quán)

    1)談判中提問的四個目的

    2)提問的技巧與方法

3)提問與應(yīng)對模擬表

案例:表述過多遭遇的尷尬

老師講解

案例分享

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