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壓力與時間管理

主講老師: 葛虹 葛虹

主講師資:葛虹

課時安排: 2天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課程以積極心理學和GTD理論為基礎,從情緒的深處探尋解決路徑,幫助學員成為情緒的主人,掌握行之有效的壓力管理策略,平衡情緒和思維;同時根據拖延和執行效率差的原因分析,找到時間使用不合理的地方,提高學員的專注力和聚焦能力。通過時間管理解決方案的講解,幫助學員更有效地安排時間,有效取舍,優先考慮重要目標,合理安排時間,同時效率更高并更富有成果性;確保在管理中有時間和精力圍繞著至關重要的目標,并能平衡生活、工作的各個方面,達到工作和生活的雙贏狀態。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2022-11-15 19:11

課程背景:

在現代社會瞬息萬變的市場與職場競爭環境下,我們經常在超負荷工作,感覺忙碌到了極限,以致很難合理安排工作的順序,每天都筋疲力盡卻仍然無法完成自己的目標;同時,我們在錯綜復雜的人際關系中,面對家庭和工作角色的沖突與矛盾,有太多的壓力向我們涌來,嚴重影響了我們的工作效率和產能,深圳危害到身體健康,對公司和對個人而言都是讓人無法接受的結果。

本課程以積極心理學和GTD理論為基礎,從情緒的深處探尋解決路徑,幫助學員成為情緒的主人,掌握行之有效的壓力管理策略,平衡情緒和思維;同時根據拖延和執行效率差的原因分析,找到時間使用不合理的地方,提高學員的專注力和聚焦能力。通過時間管理解決方案的講解,幫助學員更有效地安排時間,有效取舍,優先考慮重要目標,合理安排時間,同時效率更高并更富有成果性;確保在管理中有時間和精力圍繞著至關重要的目標,并能平衡生活、工作的各個方面,達到工作和生活的雙贏狀態。

 

課程目標:

● 幫助學員減輕工作壓力,解放自我,煥發工作熱情,提升工作績效

● 辨析壓力源,掌握行之有效的壓力管理策略,轉變消極心態,培養積極心態面對工作

● 認識時間管理的重要性并掌握正確且實用的時間管理技巧

● 根據自身時間管理的不良習慣制訂對癥下藥的時間管理計劃

● 配合時間管理工具的運用,達到自我發展與提升

 

課程時間:2天,6小時/天

課程對象:企業各層級員工

課程方式:采用案例、游戲、互動、分組討論、現場演練、故事分享等培訓方式

 

課程大綱

第一講:壓力與情緒的認知

一、自我認知

1. 心理與行為的關系

2. 內在思維模式認知

3. 行為背后的人格特質

二、壓力與情緒背后的根源

1. 幸福是什么

2. 壓力與情緒的源頭

3. 高壓狀態下的行為識別

4. 不良情緒下的行為識別

三、壓力與情緒管理的治標與治本

 

第二講:壓力與情緒的管理

一、調適心理,提升抗壓能力

1. 壓力測試

2. 正確看待壓力

3. 探尋你的價值體系,構建人生目標

4. 應對挫折的心理調適

5. 實用減壓技巧

二、提升情商,打造積極心態

1. 情緒的分類

2. 如何察覺情緒的源頭

3. 常見情緒的管理方法

4. 重建情商,自我激勵

5. 打造和諧人際關系,助力個人成長

 

第三講:時間管理認知與管理

一、正確認識時間管理

評測:自省——你的時間使用方式

1. 壓力與時間管理的關系

2. 時間管理效能不佳的原因探討

3. 時間管理的本源

1)時間管理就是自我管理

2)認識你的性格基因

3)基于個人性格的時間管理策略

二、時間管理的核心法則

視頻:的士司機的幸福生活

1. 目標管理,提升你的工作效率

2. 四象限法則,在正確的時間做正確的事

3. 80/20法則,把時間用在更重要的工作上

4. PDCA,保證任務達成

5. 用好情緒,提升時間利用率

三、常用時間工具

1. 時間管理矩陣

2. 番茄工作法

3. WBS工作分解法

4. GTD時間管理法精要

 

第四講:時間管理的實戰訓練

實戰演練:小王的一天時間規劃

一、簡單三步,做好時間管理

第一步:時間規劃

1. 確定工作目標

2. 分解工作任務

3. 排列工作順序

4. 繪制工作路徑

第二步:執行

1. 用工具監控工作規劃執行

2. 防止時間被切割

第三步:記錄與反思

1. 記錄事項與時間利用情況

2. 時間分析,提升效能

二、研討

1. 時間管理的優化矩陣

2. 自我時間管理的提升計劃

 
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