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績效管理與年度面談:提升組織績效
  • 績效管理與年度面談:提升組織績效
  • 績效管理強調組織目標和個人目標的一致性,強調組織和個人同步成長,形成“多贏”局面;績效管理體現著“以人為本”的思想,在績效管理的各個環節中都需要管理者和員工的共同參與。
  • 主講老師:專職講師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-09-21
5180.00/人
人才管理與繼任者計劃:打造人才聚寶盆
  • 人才管理與繼任者計劃:打造人才聚寶盆
  • 人才管理這一概念是出現于90年代,許多企業用來招募、發展和保留人才,通過人才來驅動公司的業績。21世紀對TM有不同的定義:Morton(2006)描述了人才管理活動的八個類別:招聘,保留,發展,領導力開發,績效管理,雇員反饋/測量,人才規劃與文化。Fitz-enz (2005)認為人才管理囊括了六個人力資源服務:聘用與安置, 領導力發展,繼任,績效管理,培訓和教育以及保留。 Farley (2005) 提出,人才管理是發揮員工價值的一套流程,人才管理的定義的核心議題就變成了“吸引、聘任、培養和保留人才”。
  • 主講老師:專職講師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-12-21
5180.00/人
壓力與情緒管理:職場復原力
  • 壓力與情緒管理:職場復原力
  • 本工作坊通過團隊引導、欣賞式探詢、自我評估等學習活動,帶領學員分享和體驗職場積極心理學、壓力情緒管理等實用理念、技巧和工具,從而幫助學員掌握一整套系統提升職場幸福力和管理壓力情緒的方法。
  • 主講老師:講師團  開課地點:[上海] 開課時間:2023-09-13
5480.00/人
時間與壓力管理
  • 時間與壓力管理
  • 時間壓力是職場中最常見的壓力,面對時間,有的人怨天尤人,抱怨時間對他不公;有的人卻能輕松駕馭,取得事業上的成功。這其中的原因在于對于時間每個人的安排和利用方法不同。要想合理地安排和充分地利用時間就要懂得進行時間壓力管理。時間壓力管理是指以效率、效果、效能為目的,在工作、生活中有目的地利用時間管理規則和技巧,合理有效地利用可以支配的時間,通過計劃保證各項事務完成的一系列管理活動。
  • 主講老師:專家團隊  開課地點:[上海] 開課時間:2023-09-19
4980.00/人
沖突管理公開課
  • 沖突管理公開課
  • 技術的發展、資源的有限和人們在短時間內想獲得更多資源的矛盾,給企業管理帶來了壓力,于是組織中就難免產生工作沖突。同時,一些員工或同事的消極行為,如冷嘲熱諷、不負責任等也會導致或加劇沖突。本課程將使參加者能分析公司中沖突產生的原因、范圍和影響,并提高有效地解決沖突的策略。
  • 主講老師:講師團  開課地點:[四川成都市] 開課時間:2023-09-11
5280.00/人
高效會議管理培訓
  • 高效會議管理培訓
  • 您是否每天包裹于無數會議之中,常常分身乏術?您的公司是否因為會議效率低下還在錯失良機?面臨這樣的處境,您是否找到了破解的好方法?《高效會議管理技巧》秉承時代 精神,帶領您快速掌握會議管理技巧,這些技巧將是您開啟高效會議的金鑰匙!把握時機,共同進步,相信您必然會收獲累累碩果!
  • 主講老師:專家團隊  開課地點:[上海] 開課時間:2023-11-01
2680.00/人
輕人力資源管理:人人都是一線人力資源經理
  • 輕人力資源管理:人人都是一線人力資源經理
  • 人力資源管理,(Human Resource Management,簡稱HRM),人事管理的升級,是指在經濟學與人本思想指導下,通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用,滿足組織當前及未來發展的需要,保證組織目標實現與成員發展的最大化的一系列活動的總稱。它是預測組織人力資源需求并作出人力需求計劃、招聘選擇人員并進行有效組織、考核績效支付報酬并進行有效激勵、結合組織與個人需要進行有效開發以便實現最優組織績效的全過程。也是公司一個重要的職位。
  • 主講老師:專家團隊  開課地點:[上海] 開課時間:2023-10-10
5390.00/人
打破部門的墻——強化跨部門管理能力
  • 打破部門的墻——強化跨部門管理能力
  • 在現代企業中,跨部門合作已成為提高效率、創新和業績的關鍵因素。然而,許多職場人士都深知,不同部門之間的溝通常常陷入復雜的泥沼。 你是否曾因信息不暢、協作障礙或是誤解而感到頭疼不已?是否曾遇到由于跨部門溝通不暢導致的項目延誤或合作失敗的情況?如果是,那么你正面臨著許多職場人都會遇到的問題。
  • 主講老師:專家團隊  開課地點:[上海] 開課時間:2023-11-07
5280.00/人
活用心理學提升管理情智
  • 活用心理學提升管理情智
  • 管理心理學在西方又稱為工業與組織心理學,是研究組織管理活動中人的行為規律及其潛在心理機制的一門學科。它屬于心理學的研究范疇,是心理學的一個重要分支。近年來,隨著理論的不斷完善與應用范圍的逐步擴大,管理心理學已經發展成為一門獨立的學科,在我國社會主義市場經濟與現代化建設中扮演著越來越重要的角色。
  • 主講老師:專家團隊  開課地點:[上海] 開課時間:2023-09-21
6390.00/人
強化管理能力與情商
  • 強化管理能力與情商
  • 管理能力,宏觀領域內,管理力量的統稱。主要包括管理隊伍的規模、素質和結構,管理手段的科學化、現代化程度,管理教育的廣度與深度,以及管理科學研究與理論水平等。一個地區、一個部門、一個國家的管理能力,主要取決于管理隊伍的素質與結構、管理研究與教育的水平,以及管理手段的現代化程度。
  • 主講老師:專家團隊  開課地點:[上海] 開課時間:2023-09-13
6290.00/人
知行合一:心學即實學的中國管理哲學
  • 知行合一:心學即實學的中國管理哲學
  • 心學作為儒學的一門學派,為歷代儒客推崇。最早可推溯自孟子,而北宋程顥開其端,南宋陸九淵則大啟其門徑,而與朱熹的理學分庭抗禮。至明朝,陳獻章開啟先河,從陳獻章倡導涵養心性、靜養“端倪”之說開始,明代儒學實現了由理學向心學的轉變,成為儒學發展史上的一個重要轉折點。
  • 主講老師:專家團隊  開課地點:[北京] 開課時間:2023-10-19
5990.00/人
新晉經理:從技術邁向管理
  • 新晉經理:從技術邁向管理
  • 作為技術骨干,你做事十分成熟老練;而作為新晉管理者,卻很可能還顯得稚嫩和青澀。 新晉經理們常會遇見三個問題:角色定位、人員管理和團隊服務。尋找適合的管理風格和樹立威信,需要學習自我管理、沖突管理、溝通和跨部門協調等技能。 更重要的是,如何用更短的時間跨過這個轉換的過程。
  • 主講老師:專家團隊  開課地點:[上海] 開課時間:2023-09-21
5190.00/人
項目全過程管理控制與實踐
  • 項目全過程管理控制與實踐
  • 本課程通過講師講解、案例分析、小組討論、學員練習等授課方式,給你帶來全新的思維視角,讓深陷項目困擾的你驀然回首、茅塞頓開。整個課程通過項目管理模式的導入,強調如何把項目管理的工具和技巧應用到實際的項目中去,去解決項目管理過程中經常出現的范圍不清、質量缺陷、進度拖期等具體問題。從而全面快速提升項目經理和項目核心團隊的項目管理水平。
  • 主講老師:楊老師  開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2023-09-13
4800.00/人
蝶變—管理者情境修煉
  • 蝶變—管理者情境修煉
  • 本課程以任何一名管理者在其工作實踐中必然遇到的典型管理問題為情境案例,采用全情境沙盤教學方式,課堂上引導學員對這一系列真實管理問題進行熱烈討論和深入剖析,探究問題的本質,結合實際工作場景尋找最優、有效的解決方案。課程將40多個知識點和實用管理工具布局在學習活動過程中,并通過跌宕起伏的課程劇情,生活形象的人物角色,小組之間的激勵PK,令人深思的體悟,實用落地的管理工具呈現,讓復雜的管理問題學起來更加有趣,讓內容更加“實用、實效、實在”。
  • 主講老師:元老師  開課地點:[廣東廣州市] 開課時間:2023-09-15
4980.00/人
華為干部管理實踐:打造聚焦商業成功的干部隊伍
  • 華為干部管理實踐:打造聚焦商業成功的干部隊伍
  • 華為的人力資源管理體系一直是國內中小企業研究的對象, 很多人都在學習華為的績效管理、任職資格或薪酬體系。從專業角度講,這些固然都很重要, 但鮮有人知,在華為內部, 他的干部管理是公司人力資源管理最核心的內容, 也最能體現華為的管理哲學及經營思想。正如彭劍鋒所說:“華為最大的特點就是干部能上能下,下了還能上。國內大多數企業就不一樣了,犯了錯誤下來以后就永遠沒有機會了。只因為華為下了還能上,所以下就更能被接受了,因為大家看到只要干好了,下次還有機會。很多人從副總裁到辦公室主任,干的好了又回到總裁的位置上。”這
  • 主講老師:許老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-10-27
面議
行政管理實操訓練
  • 行政管理實操訓練
  • 本課程專門為行政總監、行政經理、董事會或總經辦秘書、行政部門工作人員、部門經理助理、其他行政人員設計提升專業能力,成為上司在工作中的得力助手而設計的。目的是要使學員能夠幫助上司提升工作效率與品質,維護商業形象,取得事業更大成功,成為領導的“管家”, 做好辦公室的上傳下達、做好領導的左膀右臂和參謀助手。
  • 主講老師:歐陽老師  開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2023-09-21
4800.00/人
戰略導向的績效管理實踐
  • 戰略導向的績效管理實踐
  • 很多企業都在通過績效管理的手段實現組織經營目標,但大多數停留在初級應用層面,對于績效管理的范圍、類型、結果應用等問題存在認知上的誤區,甚至通過績效考核手段達到控制員工的目的,而不是釋放員工的潛能。本課程通過對華為績效管理經驗的全面介紹,從組織績效、個人績效兩個維度,深入剖析戰略性績效管理的本質及應用,真正幫助人力資源部門及各部門負責人解決目標導向的問題,提升組織業績及團隊績效。
  • 主講老師:許老師  開課地點:[北京] 開課時間:2023-09-08
5980.00/人
OD實戰:成為組織結構設計高手
  • OD實戰:成為組織結構設計高手
  • 組織結構是承接企業戰略實現的關鍵載體,伴隨環境的不確定性增加,企業戰略一直在動態調整,隨之而來的是組織結構的重新設計和不斷調整。我們發現,那些優秀的標桿企業總會基于外部環境和自身戰略發展的需要來調整、迭代自己的組織架構,近期的就有阿里巴巴和京東。
  • 主講老師:湯鵬  開課地點:[上海] 開課時間:2023-08-11
5980.00/人
頂層設計與公司治理精品班
  • 頂層設計與公司治理精品班
  • 放眼全球,各行業都在上演大企業崛起與中小企業大面積消亡的血腥畫面 未來,企業不能成為寡頭,必將淪為寡頭的獵物
  • 主講老師:鄭老師  開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2023-09-16
9800.00/人
阿里組織發展OD特訓營: 企業戰略落地和人才發展雙引擎
  • 阿里組織發展OD特訓營: 企業戰略落地和人才發展雙引擎
  • 通過理論+實踐+案例的多元教學形式,掌握組織規劃、組織診斷、組織設計和落地執行的底層落地和實操方式,從理念導入實踐,教會學員如何推動組織戰略和架構設計
  • 主講老師:張老師  開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2023-09-23
4980.00/人
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