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數字經濟時代的財務轉型與業財融合暨管理會計能力提升系列專題培訓班
中國總會計師協會為貫徹落實財政部《會計改革與發展“十四五”規劃綱要》和《會計行業人才發展規劃（2021—2025）》等文件精神，積極發揮行業協會的職能作用，幫助各企業學習貫徹和全面落實財政改革中新制度的各項要求，加快培養具有良好職業操守、新時代發展理念與管理創新能力，能夠為企業持續健康發展提供支持和保障的新時代管理會計人才。根據中國總會計師協會整體工作部署，經研究，決定舉辦“數字經濟時代的財務轉型與業財融合暨管理會計能力提升系列專題培訓班”。
主講老師：行業專家開課地點：[廣西南寧市] 開課時間：2023-12-12

￥3200.00/人

政府會計準則制度最新解釋與重難點解析和預算績效、成本核算、國有資產管理專題培訓班

政府會計準則制度最新解釋與重難點解析和預算績效、成本核算、國有資產管理專題培訓班
中國總會計師協會為貫徹落實財政部《會計改革與發展“十四五”規劃綱要》和《會計行業人才發展規劃（2021—2025）》等文件精神，進一步強化政府會計準則制度的實施，提升行政事業單位財務管理水平，加強資源配置效率和資金使用效益，根據中國總會計師協會整體工作部署，經研究，決定舉辦“政府會計準則制度最新解釋與重難點解析和預算績效、成本核算、國有資產管理專題培訓班”。
主講老師：行業專家開課地點：[廣西南寧市] 開課時間：2023-12-13

￥2900.00/人

公司法3.0時代下公司治理與董事會規范化運作暨企業合規管理專題培訓班
新的《中央企業合規管理辦法》印發旨在推動加強中央企業合規管理，切實防控風險，有力保障深化改革與高質量發展。為深入學習貫徹習近平法治思想，貫徹落實全面依法治國戰略部署，持續深化法治國企建設，提升依法治企管理水平，同時也為了滿足大家學習、研討與交流的需要，推進董事會制度建設和提高從業人員實務操作能力，了解掌握最新法律法規的動態。中企培企業管理中心、中國董事監事培訓網特舉辦“公司法3.0時代下公司治理與董事會規范化運作暨企業合規管理專題培訓班”。
主講老師：行業專家開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2023-12-05

￥4800.00/人

國有企業合規管理與風險管控暨風險、內控、合規、法務一體化管理操作實務高級研修班
加強合規管理是建設一流國有企業實現高質量發展的根本保障。《中央企業合規管理辦法》的發布為各單位建立健全合規管理體系提供了指引和方向，各單位應以《辦法》實施為契機，進一步建立健全風險、內控、合規、法律一體化管理體系，構建資源整合、有效協同、良性循環的風險防控長效機制，確保企業風控合規信息化與企業經營管理信息化建設同步，充分發揮其對企業經營發展的保障和促進作用，推動企業高質量可持續協調發展。為全面深化大風控、大監督體系建設，建立健全以風險管理為導向、以合規管理監督為重點的內控體系，完善以管資本為主的國有資產
主講老師：行業專家開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2023-12-06

￥4800.00/人

國有企業管理創新與中高層管理者核心能力再提升高級培訓班
隨著企業變革發展與外部環境呈現出的VUCA特點，中高層管理綜合技能已成為企業發展的重要因素，如何通過管理實現企業效能倍增，如何提升企業管理者管理創新本領、領導力及關鍵技能，如何滿足企業對于干部梯隊管理能力建設的迫切需求等，中國人力資源開發研究會培訓中心與北京中會聯信息咨詢中心定于2023年10月、11月分別在成都市、廈門市舉辦“國有企業管理創新與中高層管理者核心能力再提升”專題培訓。培訓班由北京中會聯信息咨詢中心承辦。
主講老師：行業專家開課地點：[福建廈門市] 開課時間：2023-11-24

￥3200.00/人

項目全過程控制管理與實踐演練
建設工程的五個環節，策劃、設計、經營、施工以及維護管理等。每一環節都有相對應的管理目標。在策劃環節，主要目標在于選擇合適的建設項目來進行投資，并規劃好投資目標；在設計階段，主要目標在于根據投資目標設計相對應的投資方案；在運營以及維護而管理環節，主要目標在于維持項目的可持續性，節約建設成本。在施工環節，主要目標則是為了對建設項目的具體環節實施管理，對每一環節的具體施工進行質量控制，確保項目建設的質量、成本以及效率。
主講老師：張現鋒開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2023-11-25

￥4580.00/人

新形勢下業主方項目總控管理提升與EPC工程總承包項目管理實踐及風險控制專題培訓班

新形勢下業主方項目總控管理提升與EPC工程總承包項目管理實踐及風險控制專題培訓班
為貫徹落實工程總承包相關政策，解決工程建設各相關方在推行工程總承包過程中面臨的法律法規、操作實施問題和管理技術難點，完善工程項目建設管理制度，全面提高項目管理水平，抓好在建項目現場管理，有效防范風險，全面提升工程建設質量和投資效益。
主講老師：行業專家開課地點：[北京] 開課時間：2023-12-22

面議

新清標(征)》與《總計規》深度解讀、工程計價與結算重難點實操與案例、EPC計價難題破解與案例、總承包項目全流程管理實踐及全過程工程咨詢操作實務高級培訓班

新清標(征)》與《總計規》深度解讀、工程計價與結算重難點實操與案例、EPC計價難題破解與案例、總承包項目全流程管理實踐及全過程工程咨詢操作實務高級培訓班
為幫助各單位相關人員盡快掌握《新清標》與《總計規》下造價管控機理與實務，吃透EPC管理和全過程咨詢的最新政策，厘清項目實施中的重點、難點、疑點、焦點，抓住關鍵環節管好投資、控制造價，規范工程項目管理，有效防控風險。經研究，“《新清標(征)》與《總計規》深度解讀、工程計價與結算重難點實操與案例、EPC計價難題破解與案例、總承包項目全流程管理實踐及全過程工程咨詢操作實務高級培訓班”由北京眾合企信教育咨詢有限公司負責承辦。
主講老師：行業專家開課地點：[北京] 開課時間：2023-12-22

￥3600.00/人

一線主管核心管理能力提升訓練（綜合方法版）
企業的班組就象企業的細胞一樣最為基礎，班組健康企業才能健康。中國每年有2000多萬的班組長上崗，承擔著每個企業的產品生產、質量保證以及基層員工的管理重任。他們時時在現場、時時在終端、時時盯著員工、時時控制著質量、成本、進度、安全……隨著市場競爭的加劇，對這支龐大的基層執行團隊的要求也越來越高。微軟的總裁比爾蓋茨明確指出，企業的核心競爭在于員工素質的競爭，班組長在員工素質提升中又起著至關重要的作用。
主講老師：陸敬開課地點：[天津] 開課時間：2023-11-25

￥3880.00/人

降本增效－工廠降本增效模擬訓練營
“降本增效生產”源自豐田生產方式（TPS），它是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理、運營成本為主要目標的管理方式，旨在從精良、效益出發，以客戶需求為拉動，以全員參與、持續改善的方式，通過準時化生產、全面質量管理、并行工程、現場管理等手段消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍。降本增效生產被認為是當今世界上最有效、最靈活、最具競爭力的生產方式之一。
主講老師：邵忠華開課地點：[北京] 開課時間：2023-11-29

￥4880.00/人

卓越管理者的六把金鑰匙
在企業中，如何能夠有效地激勵員工，也是一項重要的技能。這是因為每一個人都會有自己的目標，如果你能有效地激勵他們，就會讓他們產生更多的動力。那么如何有效地激勵員工呢？最好的方法就是制定一些可實現的目標。無論是什么類型的工作，都需要一定程度上有挑戰性，但又不能太難。在制定目標時，可以從小目標開始。比如：今年要完成多少業績、要如何提升團隊業績等等。目標設定得越小，實現起來就越容易。
主講老師：王曉慧開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2023-11-24

￥4580.00/人

智能制造下的設備維修與保養高級實戰研修班
設備維修是指為保持、恢復以及提升設備技術狀態進行的技術活動。其中包括保持設備良好技術狀態的維護、設備劣化或發生故障后恢復其功能而進行的修理以及提升設備技術狀態進行的技術活動。設備維修的基本內容包括：設備維護保養、設備檢查檢測和設備修理（包括故障修理和主動修理）。
主講老師：張海博開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2023-11-24

￥4680.00/人

車間一日管理與現場改善的工具、技巧、方法
車間管理（Workshop management）是指對車間所從事的各項生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制的一系列管理工作。車間管理的主要任務是：健全車間生產組織、合理組織生產、完善車間管理制度等。
主講老師：柳草開課地點：[廣東東莞市] 開課時間：2023-11-24

￥4180.00/人

引領變革—數字化時代變革與創新管理（高管必修）
數字時代的到來，給企業運營管理提出了全新的挑戰，所有行業都有可能面臨跨界沖擊。如何結合自身行業特性，打造極具競爭力的管理、營銷和運營體系，則是企業成功轉型的關鍵。移動互聯網、5G、大數據等新一代信息技術的應用，大大降低了資源之間的連接成本，從而促使產品和服務供應方式的改變。作為企業的管理者，如果固守過往的運營思路，不及時自我革新，打造數字化管理體系，則唯有被時代拋棄。
主講老師：鈕東濤開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2023-11-24

￥6880.00/人

現代工業工程（IE）最佳實踐
工業工程（Industrial Engineering 簡稱IE），是一門應用性工程專業技術，德魯克指出它就是科學管理。工業工程又分傳統IE和現代IE。傳統IE是通過時間研究與動作研究，工廠布置，物料搬運，生產計劃和日程安排等，以提高勞動生產率。
主講老師：李東開課地點：[湖南長沙市] 開課時間：2023-11-24

￥4680.00/人

現場標準化管理與改善
標準化是企業提升管理水平的兩大要素之一（另一個是5S管理），是企業追求效率、減少差錯的重要手段。班組是企業最基層的組織，應該認真執行企業制定的管理制度、標準，以及部門（或車間）的各類管理辦法，落實崗位職責，規范過程控制，強化目標考核，全面推行標準化作業，做到凡事有章可循、凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有據可查，從而提升班組的工作效率。
主講老師：邵忠華開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2023-11-24

￥4380.00/人

TWI一線主管管理技能提升
日本的企業內部培訓在戰后導入了美國的CSS、MTP、TWI等，再加上人事局開發的一線主管培訓、實行了各種培訓方法。昭和28年左右，將這些培訓方法綜合，并且更有計劃性的實施管理運營的必要性提高。從產業界也傳出了相同的聲音，日經連教育委員會經過會議審議結果，考慮到需要中立的培訓團體，[日本產業訓練協會]的概念被推進了。昭和30年7月13日、創立總會在日本工業俱樂部召開，在此會上確立了日本產業訓練協會的誕生。
主講老師：劉梁平開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2023-11-24

￥3880.00/人

成功的項目管理
《成功的項目管理》是一部系統、全面地介紹項目管理的著作，由美國項目管理和產品開發領域的著名作家、美國產品開發和管理協會（PDMA）前任主席米爾頓·羅西瑙創作完成。
主講老師：楊柳開課地點：[北京] 開課時間：2023-11-23

面議

SQM供應商質量管理
SQM（Sales Quota Management），銷售目標管理系統。SQM是在線式銷售目標管理系統，它可以幫助企業監控銷售目標執行的全過程，同時幫助管理者和業務人員發現并解決銷售過程中出現的各種問題，從而達到企業各級銷售目標的實現。SQM 是以現代管理學創始人彼德·德魯克最有影響力的 “目標管理”理論為基石，廣泛借鑒成功企業的目標實施經驗后，國內第一款以實現銷售目標為導向的銷售管理平臺。SQE在外出處理供應商品質問題時，往往其角色是一人代表公司，處理問題要同時兼顧自己公司的產品，供應商的零部件以及最
主講老師：王繼武開課地點：[湖北武漢市] 開課時間：2023-11-23

面議

新版FMEA失效模式與影響分析
失效模式與影響分析即“潛在失效模式及后果分析”，或簡稱為FMEA。FMEA是在產品設計階段和過程設計階段，對構成產品的子系統、零件，對構成過程的各個工序逐一進行分析，找出所有潛在的失效模式，并分析其可能的后果，從而預先采取必要的措施，以提高產品的質量和可靠性的一種系統化的活動。
主講老師：王艷榮開課地點：[北京] 開課時間：2023-11-22

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