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戰略供應鏈管理
  • 戰略供應鏈管理
  • 戰略供應鏈管理課程學習在供應鏈運營中運用先進的計劃、采購、生產、庫存、運輸策略和技術，在掌握供應鏈管理基本概念和運作模式后，了解供應鏈管理在企業競爭戰略中的地位和作用。掌握供應鏈流程規劃的方法和供應鏈環境下的戰略規劃、職能、采購、庫存控制、交付與回收、策略；幫助掌握供應鏈業務領域組織管理的要點和供應鏈流程規劃的方法。
  • 主講老師：單女士  開課地點：[北京] 開課時間：2021-12-04
 ￥3980.00/人
PMC生產計劃與物料控制
  • PMC生產計劃與物料控制
  • PMC生產計劃與物料控制是企業管理中的關鍵環節，旨在確保生產的高效與物料的精確配合。PMC團隊通過深入分析市場需求、產能狀況及物料庫存，制定出合理的生產計劃，并嚴格監控物料供應，確保生產線的順暢運作。這一流程不僅有助于降低庫存成本、減少浪費，還能迅速響應市場變化，提升企業競爭力。PMC的精準管理，為企業實現高效生產和優質交付提供了有力保障。
  • 主講老師：王老師  開課地點：[上海] 開課時間：2024-01-08
 ￥3980.00/人
高效的管理溝通技巧訓練
  • 高效的管理溝通技巧訓練
  • ? 充分認識溝通、管理溝通及其意義 ? 掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向 ? 重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧 ? 重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環節的溝通技能
  • 主講老師：田勝波  開課地點：[上海] 開課時間：2023-09-09
 ￥2600.00/人
戰略管理之道
  • 戰略管理之道
  • 戰略管理之道，乃企業長遠發展的必由之路。它要求企業明確自身愿景與使命，深入分析內外部環境，制定符合實際且具前瞻性的戰略規劃。通過整合內外資源，優化業務組合，企業可形成核心競爭力，實現可持續增長。在實施過程中，戰略管理強調動態調整與持續改進，確保企業始終沿著正確的軌道前行。掌握戰略管理之道，企業方能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，邁向更加輝煌的未來。
  • 主講老師：董權  開課地點：[浙江杭州市] 開課時間：2024-01-06
 ￥6800.00/人
引領未來的管理：掌握方針管理，提升組織績效
  • 引領未來的管理：掌握方針管理，提升組織績效
  • 方針管理，作為現代企業管理的重要工具，旨在明確組織的目標和方向，確保各項工作緊密圍繞企業整體戰略展開。通過制定具體、可衡量的方針目標，并將其層層分解至各部門、團隊乃至個人，能夠激發全員的工作熱情和責任感，形成目標一致、協同高效的良好氛圍。在實施過程中，注重數據分析和持續改進，確保方針目標的順利達成。這樣一來，不僅能夠提升組織的整體績效，還能夠培養員工的大局意識和問題解決能力，為企業的長遠發展奠定堅實基礎。
  • 主講老師：宋傳承  開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2024-01-06
 ￥4599.00/人
采購成本分析與談判技巧實訓
  • 采購成本分析與談判技巧實訓
  • 采購成本分析與談判技巧實訓是一門專注于提升采購人員成本意識和談判能力的實踐性課程。通過深入分析采購成本構成，教授學員如何精準計算和控制成本，確保企業采購活動的經濟效益最大化。同時，課程結合豐富的談判案例和模擬演練，傳授有效的談判策略和技巧，幫助學員在采購談判中爭取到更優惠的價格和更優質的供應商資源。該課程注重理論與實踐的結合，強調實戰應用，使學員能夠在短時間內快速掌握采購成本分析與談判的核心要點，為企業的采購工作創造更大價值。
  • 主講老師：王紅軍  開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2024-01-06
 ￥3800.00/人
年度經營計劃與戰略解碼實戰班
  • 年度經營計劃與戰略解碼實戰班
  • 年度經營計劃與戰略解碼實戰班是一門針對企業中高層管理者開設的實戰性課程。課程圍繞年度經營計劃的制定與實施，結合戰略解碼的方法論，幫助學員掌握從戰略規劃到執行落地的全過程。課程內容涵蓋市場分析、目標設定、資源配置、風險管理等關鍵環節，通過案例分享、小組討論、模擬演練等互動式教學方式，提升學員的戰略思維能力和實際操作能力。學員將學會如何將企業戰略轉化為具體的經營計劃，確保企業年度目標的順利實現，為企業的長遠發展奠定堅實基礎。
  • 主講老師：譚老師  開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2024-01-05
 ￥5280.00/人
中高層經理管理技能與領導力研修
  • 中高層經理管理技能與領導力研修
  • 中高層經理管理技能與領導力研修是為企業中高層管理者量身定制的綜合性培訓。課程涵蓋戰略管理、團隊建設、領導力培養等核心內容，旨在提升管理者的全局觀、決策力及領導魅力。通過案例研討、實戰模擬等教學方式，使學員掌握先進的管理理念和實用技巧，能夠應對復雜多變的商業環境，引領企業持續發展。
  • 主講老師：田勝波  開課地點：[上海] 開課時間：2024-02-01
 ￥5900.00/人
中層經理通用管理技能訓練（MTP）
  • 中層經理通用管理技能訓練（MTP）
  • 中層經理通用管理技能訓練（MTP）專為提升中層管理者的綜合能力而設計。通過此訓練，中層經理能夠學習并掌握基本的管理理論、工具和技巧，包括團隊領導、決策分析、溝通協調和問題解決等方面。MTP不僅強調理論知識的輸入，更注重實踐操作與案例分析，幫助中層經理在實際工作中靈活運用所學，提高管理效能，推動企業目標的實現。
  • 主講老師：田勝波  開課地點：[上海] 開課時間：2024-03-15
 ￥4600.00/人
阿里管理三板斧
  • 阿里管理三板斧
  • 阿里管理三板斧是阿里巴巴獨特的管理理念和方法，包括招聘和解聘、建立團隊和考核激勵。在招聘環節，強調尋找與企業文化契合的優秀人才；在解聘時，注重公平與尊重。團隊建設方面，倡導開放、協作的氛圍，鼓勵員工間相互支持、共同成長。考核激勵則注重結果導向，以業績為主要標準，同時兼顧過程和團隊合作，通過多元化的獎勵機制激發員工潛能。這套管理體系有助于提升組織效率，增強團隊凝聚力，推動企業持續創新和發展。
  • 主講老師：小橋  開課地點：[浙江杭州市] 開課時間：2024-01-05
 ￥3800.00/人
品牌管理與塑造
  • 品牌管理與塑造
  • 隨著網絡的發展,信息極度發達,各個產品都在搶奪客戶的眼球.建立品牌似乎越來越難,同時,每年又有大量新的品牌如流星一般劃過.亮了一下又快速消失,在產品性能差異化越來越小的情況下,企業如果想創造性地走出一條新的品牌之路,實現企業的持續良性發展,必須真正了解品牌的價值和塑造過程,只有這樣,企業從能在市場中能夠更長久的活下去，擺脫競爭漩渦的陷阱，避免最終進入到價格血拼；獲得更高的利潤和客戶忠誠，建立高知名度、高美譽度、高忠誠度的高價值品牌。 正確理解品牌資產，把握品牌的根本，不僅可以使復雜的品牌管理變得游刃
  • 主講老師：張偉  開課地點：[北京] 開課時間：2024-02-04
 ￥3980.00/人
戰略人力資源管理
  • 戰略人力資源管理
  • 戰略人力資源管理課程培訓，內容主要有戰略人力資源管理概述，人力資源管理的戰略思維，基于戰略的人力資源職能管理，人力資源成為戰略性業務伙伴等，從各個關鍵決策點進行討論，利用先進的管理理念和模型，給你提供決策的思路，為您的成功助一臂之力。
  • 主講老師：張偉  開課地點：[北京] 開課時間：2024-02-01
 ￥3980.00/人
新任市場經理綜合技能提升訓練
  • 新任市場經理綜合技能提升訓練
  • 新任市場經理綜合技能提升培訓，圍繞市場經理的崗位素質要求、最新的的市場營銷理論，對市場經理進行針對性、系統化地培訓，使之迅速提升綜合素質和專業化水平。作為公司的市場經理，公司的產品推廣、品牌塑造的重任就落到了你的肩上，如何專業的地開展工作，熟悉市場的游戲規則，制定出有效的市場營銷策劃方案就成為重要使命。本課程圍繞市場經理的崗位素質要求、最新的的市場營銷理論，對市場經理進行針對性、系統化地培訓，使之迅速提升綜合素質和專業化水平。
  • 主講老師：張老師  開課地點：[上海] 開課時間：2024-02-01
 ￥3980.00/人
卓越銷售團隊管理
  • 卓越銷售團隊管理
  • 卓越銷售團隊管理課程，專為培養高效、協作的銷售團隊領導者而設計。課程聚焦銷售策略制定、團隊激勵與溝通、客戶關系維護等核心技能，通過實戰模擬、案例分析等互動教學方式，幫助管理者快速掌握團隊管理精髓，提升團隊整體業績。課程注重理論與實踐相結合，旨在培養具有戰略眼光和執行力的銷售團隊領導者，引領團隊不斷突破銷售瓶頸，實現業績持續增長。
  • 主講老師：張偉  開課地點：[北京] 開課時間：2024-02-06
 ￥3980.00/人
戰略分析與戰略制定培訓
  • 戰略分析與戰略制定培訓
  • 戰略管理是企業管理至關重要的一環，它決定一個企業能否做“正確的事”，進而決定企業的生死存亡。戰略分析與戰略制定培訓課程意在使學員掌握戰略分析與預測的方法與工具，掌握企業戰略規劃與實施的基本流程與主要應用模型，從而為制定正確的戰略打下基礎。
  • 主講老師：張老師  開課地點：[北京] 開課時間：2024-03-04
 ￥3980.00/人
采購管理技能訓練
  • 采購管理技能訓練
  • 產業升級、結構調整、管理變革…, 一系列趨勢都預示著國內企業正在向世工廠看齊。傳統的依靠銷售收入拉動利潤的方式已經舉步維艱，隨著企業規模不斷地擴大，采購的杠桿效果越來越明顯，采購作為利潤的“第二創造點”的作用愈來愈被企業所重視。在企業資源整合中，需要把公司的計劃、采購、制造、庫存以及供應商產生的數據合并在一起，從一個統一的視角展示產品建造過程的各種影響因素，并使總成本達到最佳化。
  • 主講老師：王翔  開課地點：[上海] 開課時間：2024-02-01
 ￥3980.00/人
高效實用的采購技巧
  • 高效實用的采購技巧
  • “節省的就是利潤”，采購費用直接進入成本，所以采購職能正在成為企業特殊的利潤中心，為了使采購職能真正發揮采購作為利潤的“第二創造點”的作用，采購人員必須具有相應的能力。本課程將帶給學員高效采購流程的建設和優化，降低物料采購成本，提升工作效率，使采購人員成為職業化的采購員。
  • 主講老師：王翔  開課地點：[北京] 開課時間：2024-02-22
 ￥3980.00/人
打造團隊超級執行力
  • 打造團隊超級執行力
  • 打造團隊超級執行力培訓，旨在使學員認識提升執行力的誤區、標準、方向、時間管控、關鍵途徑，學習和掌握提升執行力的實戰技巧，了解執行、執行力的基本理論，提升團隊的融合力，釋放團隊潛能。
  • 主講老師：張老師  開課地點：[北京] 開課時間：2024-02-01
 ￥3980.00/人
中層經理管理能力提升
  • 中層經理管理能力提升
  • 本課程秉承“系統”與“插件”的理念，管理者先認清自身角色和管理本質、管理自我品牌與有效輸出，以提升影響力為核心“系統”，眾多應用場景的小工具、干貨為“插件”，幫助管理者從搭建團隊開始，到分解工作、授權委責、培訓發展，并以不同激勵手段留住企業人才作為管理閉環，希望用兩天的時間，提供更多的“管理武器”給中層管理者，進而達到大大提升中層“管理意識”的最優結果。
  • 主講老師：姜老師  開課地點：[上海] 開課時間：2024-01-12
 ￥4800.00/人
卓越管理者的績效面談與輔導技巧
  • 卓越管理者的績效面談與輔導技巧
  • 績效面談是現代績效管理工作中非常重要的環節。通過績效面談實現上級主管和下屬之間對于工作情況的溝通和確認．找出工作中的優勢及不足，并制定相應的改進方案。就某一項完整的工作而言，根據工作的進展程度，績效面談可以分三類：即初期的績效計劃面談、進行中的績效指導面談、末期的績效考評總結面談。
  • 主講老師：李彩玉  開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2023-11-17
 ￥3280.00/人
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