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PMC生產計劃與物料控制
PMC生產計劃與物料控制是企業(yè)管理中的關鍵環(huán)節(jié)，旨在確保生產的高效與物料的精確配合。PMC團隊通過深入分析市場需求、產能狀況及物料庫存，制定出合理的生產計劃，并嚴格監(jiān)控物料供應，確保生產線的順暢運作。這一流程不僅有助于降低庫存成本、減少浪費，還能迅速響應市場變化，提升企業(yè)競爭力。PMC的精準管理，為企業(yè)實現(xiàn)高效生產和優(yōu)質交付提供了有力保障。
主講老師：王老師開課地點：[上海] 開課時間：2024-01-08

￥3980.00/人

高效的管理溝通技巧訓練
? 充分認識溝通、管理溝通及其意義 ? 掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向 ? 重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧 ? 重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環(huán)節(jié)的溝通技能
主講老師：田勝波開課地點：[上海] 開課時間：2023-09-09

￥2600.00/人

戰(zhàn)略管理之道
戰(zhàn)略管理之道，乃企業(yè)長遠發(fā)展的必由之路。它要求企業(yè)明確自身愿景與使命，深入分析內外部環(huán)境，制定符合實際且具前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃。通過整合內外資源，優(yōu)化業(yè)務組合，企業(yè)可形成核心競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)增長。在實施過程中，戰(zhàn)略管理強調動態(tài)調整與持續(xù)改進，確保企業(yè)始終沿著正確的軌道前行。掌握戰(zhàn)略管理之道，企業(yè)方能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，邁向更加輝煌的未來。
主講老師：董權開課地點：[浙江杭州市] 開課時間：2024-01-06

￥6800.00/人

引領未來的管理：掌握方針管理，提升組織績效
方針管理，作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要工具，旨在明確組織的目標和方向，確保各項工作緊密圍繞企業(yè)整體戰(zhàn)略展開。通過制定具體、可衡量的方針目標，并將其層層分解至各部門、團隊乃至個人，能夠激發(fā)全員的工作熱情和責任感，形成目標一致、協(xié)同高效的良好氛圍。在實施過程中，注重數(shù)據(jù)分析和持續(xù)改進，確保方針目標的順利達成。這樣一來，不僅能夠提升組織的整體績效，還能夠培養(yǎng)員工的大局意識和問題解決能力，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定堅實基礎。
主講老師：宋傳承開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2024-01-06

￥4599.00/人

采購成本分析與談判技巧實訓
采購成本分析與談判技巧實訓是一門專注于提升采購人員成本意識和談判能力的實踐性課程。通過深入分析采購成本構成，教授學員如何精準計算和控制成本，確保企業(yè)采購活動的經(jīng)濟效益最大化。同時，課程結合豐富的談判案例和模擬演練，傳授有效的談判策略和技巧，幫助學員在采購談判中爭取到更優(yōu)惠的價格和更優(yōu)質的供應商資源。該課程注重理論與實踐的結合，強調實戰(zhàn)應用，使學員能夠在短時間內快速掌握采購成本分析與談判的核心要點，為企業(yè)的采購工作創(chuàng)造更大價值。
主講老師：王紅軍開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2024-01-06

￥3800.00/人

年度經(jīng)營計劃與戰(zhàn)略解碼實戰(zhàn)班
年度經(jīng)營計劃與戰(zhàn)略解碼實戰(zhàn)班是一門針對企業(yè)中高層管理者開設的實戰(zhàn)性課程。課程圍繞年度經(jīng)營計劃的制定與實施，結合戰(zhàn)略解碼的方法論，幫助學員掌握從戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行落地的全過程。課程內容涵蓋市場分析、目標設定、資源配置、風險管理等關鍵環(huán)節(jié)，通過案例分享、小組討論、模擬演練等互動式教學方式，提升學員的戰(zhàn)略思維能力和實際操作能力。學員將學會如何將企業(yè)戰(zhàn)略轉化為具體的經(jīng)營計劃，確保企業(yè)年度目標的順利實現(xiàn)，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定堅實基礎。
主講老師：譚老師開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2024-01-05

￥5280.00/人

中高層經(jīng)理管理技能與領導力研修
中高層經(jīng)理管理技能與領導力研修是為企業(yè)中高層管理者量身定制的綜合性培訓。課程涵蓋戰(zhàn)略管理、團隊建設、領導力培養(yǎng)等核心內容，旨在提升管理者的全局觀、決策力及領導魅力。通過案例研討、實戰(zhàn)模擬等教學方式，使學員掌握先進的管理理念和實用技巧，能夠應對復雜多變的商業(yè)環(huán)境，引領企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
主講老師：田勝波開課地點：[上海] 開課時間：2024-02-01

￥5900.00/人

中層經(jīng)理通用管理技能訓練（MTP）
中層經(jīng)理通用管理技能訓練（MTP）專為提升中層管理者的綜合能力而設計。通過此訓練，中層經(jīng)理能夠學習并掌握基本的管理理論、工具和技巧，包括團隊領導、決策分析、溝通協(xié)調和問題解決等方面。MTP不僅強調理論知識的輸入，更注重實踐操作與案例分析，幫助中層經(jīng)理在實際工作中靈活運用所學，提高管理效能，推動企業(yè)目標的實現(xiàn)。
主講老師：田勝波開課地點：[上海] 開課時間：2024-03-15

￥4600.00/人

阿里管理三板斧
阿里管理三板斧是阿里巴巴獨特的管理理念和方法，包括招聘和解聘、建立團隊和考核激勵。在招聘環(huán)節(jié)，強調尋找與企業(yè)文化契合的優(yōu)秀人才；在解聘時，注重公平與尊重。團隊建設方面，倡導開放、協(xié)作的氛圍，鼓勵員工間相互支持、共同成長。考核激勵則注重結果導向，以業(yè)績?yōu)橹饕獦藴剩瑫r兼顧過程和團隊合作，通過多元化的獎勵機制激發(fā)員工潛能。這套管理體系有助于提升組織效率，增強團隊凝聚力，推動企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新和發(fā)展。
主講老師：小橋開課地點：[浙江杭州市] 開課時間：2024-01-05

￥3800.00/人

品牌管理與塑造
隨著網(wǎng)絡的發(fā)展,信息極度發(fā)達,各個產品都在搶奪客戶的眼球.建立品牌似乎越來越難,同時,每年又有大量新的品牌如流星一般劃過.亮了一下又快速消失,在產品性能差異化越來越小的情況下,企業(yè)如果想創(chuàng)造性地走出一條新的品牌之路,實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)良性發(fā)展,必須真正了解品牌的價值和塑造過程,只有這樣,企業(yè)從能在市場中能夠更長久的活下去，擺脫競爭漩渦的陷阱，避免最終進入到價格血拼；獲得更高的利潤和客戶忠誠，建立高知名度、高美譽度、高忠誠度的高價值品牌。正確理解品牌資產，把握品牌的根本，不僅可以使復雜的品牌管理變得游刃
主講老師：張偉開課地點：[北京] 開課時間：2024-02-04

￥3980.00/人

戰(zhàn)略人力資源管理
戰(zhàn)略人力資源管理課程培訓，內容主要有戰(zhàn)略人力資源管理概述，人力資源管理的戰(zhàn)略思維，基于戰(zhàn)略的人力資源職能管理，人力資源成為戰(zhàn)略性業(yè)務伙伴等，從各個關鍵決策點進行討論，利用先進的管理理念和模型，給你提供決策的思路，為您的成功助一臂之力。
主講老師：張偉開課地點：[北京] 開課時間：2024-02-01

￥3980.00/人

新任市場經(jīng)理綜合技能提升訓練
新任市場經(jīng)理綜合技能提升培訓，圍繞市場經(jīng)理的崗位素質要求、最新的的市場營銷理論，對市場經(jīng)理進行針對性、系統(tǒng)化地培訓，使之迅速提升綜合素質和專業(yè)化水平。作為公司的市場經(jīng)理，公司的產品推廣、品牌塑造的重任就落到了你的肩上，如何專業(yè)的地開展工作，熟悉市場的游戲規(guī)則，制定出有效的市場營銷策劃方案就成為重要使命。本課程圍繞市場經(jīng)理的崗位素質要求、最新的的市場營銷理論，對市場經(jīng)理進行針對性、系統(tǒng)化地培訓，使之迅速提升綜合素質和專業(yè)化水平。
主講老師：張老師開課地點：[上海] 開課時間：2024-02-01

￥3980.00/人

卓越銷售團隊管理
卓越銷售團隊管理課程，專為培養(yǎng)高效、協(xié)作的銷售團隊領導者而設計。課程聚焦銷售策略制定、團隊激勵與溝通、客戶關系維護等核心技能，通過實戰(zhàn)模擬、案例分析等互動教學方式，幫助管理者快速掌握團隊管理精髓，提升團隊整體業(yè)績。課程注重理論與實踐相結合，旨在培養(yǎng)具有戰(zhàn)略眼光和執(zhí)行力的銷售團隊領導者，引領團隊不斷突破銷售瓶頸，實現(xiàn)業(yè)績持續(xù)增長。
主講老師：張偉開課地點：[北京] 開課時間：2024-02-06

￥3980.00/人

戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略制定培訓
戰(zhàn)略管理是企業(yè)管理至關重要的一環(huán)，它決定一個企業(yè)能否做“正確的事”，進而決定企業(yè)的生死存亡。戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略制定培訓課程意在使學員掌握戰(zhàn)略分析與預測的方法與工具，掌握企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實施的基本流程與主要應用模型，從而為制定正確的戰(zhàn)略打下基礎。
主講老師：張老師開課地點：[北京] 開課時間：2024-03-04

￥3980.00/人

采購管理技能訓練
產業(yè)升級、結構調整、管理變革…, 一系列趨勢都預示著國內企業(yè)正在向世工廠看齊。傳統(tǒng)的依靠銷售收入拉動利潤的方式已經(jīng)舉步維艱，隨著企業(yè)規(guī)模不斷地擴大，采購的杠桿效果越來越明顯，采購作為利潤的“第二創(chuàng)造點”的作用愈來愈被企業(yè)所重視。在企業(yè)資源整合中，需要把公司的計劃、采購、制造、庫存以及供應商產生的數(shù)據(jù)合并在一起，從一個統(tǒng)一的視角展示產品建造過程的各種影響因素，并使總成本達到最佳化。
主講老師：王翔開課地點：[上海] 開課時間：2024-02-01

￥3980.00/人

高效實用的采購技巧
“節(jié)省的就是利潤”，采購費用直接進入成本，所以采購職能正在成為企業(yè)特殊的利潤中心，為了使采購職能真正發(fā)揮采購作為利潤的“第二創(chuàng)造點”的作用，采購人員必須具有相應的能力。本課程將帶給學員高效采購流程的建設和優(yōu)化，降低物料采購成本，提升工作效率，使采購人員成為職業(yè)化的采購員。
主講老師：王翔開課地點：[北京] 開課時間：2024-02-22

￥3980.00/人

打造團隊超級執(zhí)行力
打造團隊超級執(zhí)行力培訓，旨在使學員認識提升執(zhí)行力的誤區(qū)、標準、方向、時間管控、關鍵途徑，學習和掌握提升執(zhí)行力的實戰(zhàn)技巧，了解執(zhí)行、執(zhí)行力的基本理論，提升團隊的融合力，釋放團隊潛能。
主講老師：張老師開課地點：[北京] 開課時間：2024-02-01

￥3980.00/人

卓越管理者的績效面談與輔導技巧
績效面談是現(xiàn)代績效管理工作中非常重要的環(huán)節(jié)。通過績效面談實現(xiàn)上級主管和下屬之間對于工作情況的溝通和確認．找出工作中的優(yōu)勢及不足，并制定相應的改進方案。就某一項完整的工作而言，根據(jù)工作的進展程度，績效面談可以分三類：即初期的績效計劃面談、進行中的績效指導面談、末期的績效考評總結面談。
主講老師：李彩玉開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2023-11-17

￥3280.00/人

數(shù)字經(jīng)濟時代的財務轉型與業(yè)財融合暨管理會計能力提升系列專題培訓班

數(shù)字經(jīng)濟時代的財務轉型與業(yè)財融合暨管理會計能力提升系列專題培訓班
中國總會計師協(xié)會為貫徹落實財政部《會計改革與發(fā)展“十四五”規(guī)劃綱要》和《會計行業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃（2021—2025）》等文件精神，積極發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的職能作用，幫助各企業(yè)學習貫徹和全面落實財政改革中新制度的各項要求，加快培養(yǎng)具有良好職業(yè)操守、新時代發(fā)展理念與管理創(chuàng)新能力，能夠為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供支持和保障的新時代管理會計人才。根據(jù)中國總會計師協(xié)會整體工作部署，經(jīng)研究，決定舉辦“數(shù)字經(jīng)濟時代的財務轉型與業(yè)財融合暨管理會計能力提升系列專題培訓班”。
主講老師：行業(yè)專家開課地點：[廣西南寧市] 開課時間：2023-12-12

￥3200.00/人

政府會計準則制度最新解釋與重難點解析和預算績效、成本核算、國有資產管理專題培訓班

政府會計準則制度最新解釋與重難點解析和預算績效、成本核算、國有資產管理專題培訓班
中國總會計師協(xié)會為貫徹落實財政部《會計改革與發(fā)展“十四五”規(guī)劃綱要》和《會計行業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃（2021—2025）》等文件精神，進一步強化政府會計準則制度的實施，提升行政事業(yè)單位財務管理水平，加強資源配置效率和資金使用效益，根據(jù)中國總會計師協(xié)會整體工作部署，經(jīng)研究，決定舉辦“政府會計準則制度最新解釋與重難點解析和預算績效、成本核算、國有資產管理專題培訓班”。
主講老師：行業(yè)專家開課地點：[廣西南寧市] 開課時間：2023-12-13

￥2900.00/人

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