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課程分類

品牌商管理
2022-12-08 09:18
主講老師：何云鵬課時安排：2天

面議

品牌塑造與營銷策劃
2022-12-08 09:17
主講老師：喻國慶課時安排：2天

面議

科工類企業(yè)品牌建設(shè)與推廣
2022-12-08 09:17
主講老師：喻國慶課時安排：2天

面議

基于品牌競爭力的渠道管理和業(yè)績提升
2022-12-08 09:17
主講老師：喻國慶課時安排：1天

面議

品牌定位與策劃課程
2022-12-08 09:17
主講老師：鄒國華課時安排：2天

面議

品牌傳播與公關(guān)
2022-12-08 09:17
主講老師：陳旻課時安排：1天

面議

在新的品牌環(huán)境下發(fā)展
2022-12-08 09:17
主講老師：陳旻課時安排：1天

面議

多品牌整合與運(yùn)營
2022-12-08 09:17
主講老師：陳旻課時安排：1天

面議

電子商務(wù)品牌規(guī)劃
2022-12-08 09:17
主講老師：陳旻課時安排：1天

面議

產(chǎn)品推廣與品牌推廣策略
2022-12-08 09:16
主講老師：陳旻課時安排：1天

面議

市場管理策略與品牌
2022-12-08 09:16
主講老師：陳旻課時安排：1天

面議

以用戶為中心的產(chǎn)品設(shè)計全流程實(shí)戰(zhàn)
以用戶價值為依歸以產(chǎn)品價值贏市場課程基于以上典型問題，我們結(jié)合大量的培訓(xùn)和咨詢案例，研究國內(nèi)外各種經(jīng)典用戶體驗(yàn)設(shè)計方法和工具、思維模式，并不斷總結(jié)，從而推出該課程，案例、模板、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、學(xué)員分享等貫穿全課程。以期達(dá)到企業(yè)真正認(rèn)知到用戶體驗(yàn)思維的價值和作用。
2022-12-06 09:25
主講老師：陳博課時安排：2-3天，6小時/天

面議

體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的商業(yè)藍(lán)圖,用戶體驗(yàn)驅(qū)動業(yè)務(wù)增長的方法論

體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的商業(yè)藍(lán)圖,用戶體驗(yàn)驅(qū)動業(yè)務(wù)增長的方法論
本課程以用戶體驗(yàn)設(shè)計為核心線索，結(jié)合了商業(yè)模式、營銷定位、產(chǎn)品設(shè)計、市場細(xì)分、消費(fèi)心理學(xué)、行為經(jīng)濟(jì)學(xué)等知識模塊，最終匯聚成四大模塊、數(shù)十個模型、上百個知識點(diǎn)，它將帶給一線的經(jīng)營者可落地實(shí)踐的知識。
2022-12-06 09:25
主講老師：陳博課時安排：1-2天，6小時/天

面議

創(chuàng)新用戶體驗(yàn)設(shè)計驅(qū)動的運(yùn)營增長好的運(yùn)營需要好的體驗(yàn)設(shè)計為基礎(chǔ)

創(chuàng)新用戶體驗(yàn)設(shè)計驅(qū)動的運(yùn)營增長好的運(yùn)營需要好的體驗(yàn)設(shè)計為基礎(chǔ)
課程基于以上典型問題，從運(yùn)營增長的角度去看待體驗(yàn)設(shè)計的價值，為企業(yè)的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)打開新的思維模式，本課程結(jié)合大量的培訓(xùn)和咨詢案例，并不斷總結(jié)，課程中包括豐富的行業(yè)成功和失敗的案例、經(jīng)典的模型理論、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)等貫穿全課程。
2022-12-06 09:25
主講老師：陳博課時安排：1天，6小時/天

面議

產(chǎn)品運(yùn)營與增長黑客系統(tǒng)課程
此外，營銷策略的最終目標(biāo)是為了達(dá)成用戶的增長，促使企業(yè)快速占領(lǐng)市場，形成用戶心智，那么營銷策略與用戶增長之間的關(guān)系是什么？互聯(lián)網(wǎng)紅利消失的背景下，用戶增長的要點(diǎn)和實(shí)戰(zhàn)方法又是什么？海盜模型的深入拆解指標(biāo)是什么？如何進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)？
2022-12-06 09:24
主講老師：陳博課時安排：3天，6小時/天

面議

B端產(chǎn)品從0-1最佳實(shí)踐從業(yè)務(wù)診斷到形成方案

B端產(chǎn)品從0-1最佳實(shí)踐從業(yè)務(wù)診斷到形成方案
企業(yè)急需一套系統(tǒng)、完整的B端產(chǎn)品設(shè)計和管理的知識體系，建立從業(yè)務(wù)調(diào)研→架構(gòu)設(shè)計→功能模塊設(shè)計→演進(jìn)藍(lán)圖設(shè)計→業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)建模→流程和角色設(shè)計→權(quán)限設(shè)計等一系列關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在管理模塊主要講解B端產(chǎn)品項(xiàng)目管理、運(yùn)營管理、迭代優(yōu)化和數(shù)據(jù)分析等模塊，包括復(fù)雜項(xiàng)目的推進(jìn)、產(chǎn)品經(jīng)理和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的合作、需求和迭代的計劃編排等。希望建立學(xué)員對于B端產(chǎn)品從設(shè)計到管理的總體的系統(tǒng)性的方法論基礎(chǔ)，用科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒毯凸ぞ摺⒎椒ㄕ搧碇笇?dǎo)我們實(shí)際的具體的工作。
2022-12-06 09:23
主講老師：陳博課時安排：2天，6小時/天

面議

從“做項(xiàng)目”到“做產(chǎn)品”轉(zhuǎn)型產(chǎn)品思維驅(qū)動業(yè)務(wù)增長

從“做項(xiàng)目”到“做產(chǎn)品”轉(zhuǎn)型產(chǎn)品思維驅(qū)動業(yè)務(wù)增長
當(dāng)企業(yè)通過項(xiàng)目賺錢發(fā)展到一定程度之后，隨著客戶越來越多，個性化需求越來越多，項(xiàng)目在經(jīng)歷不斷的修修補(bǔ)補(bǔ)的過程中，系統(tǒng)變得復(fù)雜性非常高，維護(hù)成本隨之也很高，公司盡管不缺項(xiàng)目，但是利潤卻在不斷降低，這種情況下，我們就需要考慮從“做項(xiàng)目”向“做產(chǎn)品”轉(zhuǎn)型，這個時候我們需要根據(jù)公司自身的情況進(jìn)行相應(yīng)的組織架構(gòu)的調(diào)整、選擇適合自己的軟件研發(fā)流程（敏捷、IPD、精益、門徑等），并且在系統(tǒng)經(jīng)歷一段時間之后需要對軟件架構(gòu)進(jìn)行重構(gòu)，建立復(fù)雜、個性化需求的管理方法和系統(tǒng)，從而為企業(yè)從“做項(xiàng)目”向“做產(chǎn)品”轉(zhuǎn)型做好全方面的準(zhǔn)備！
2022-12-06 09:20
主講老師：陳博課時安排：1-2天，6小時/天

面議

移動互聯(lián)時代的危機(jī)管控與實(shí)效分享
本課程即從危機(jī)的時代特點(diǎn)出發(fā)，通過實(shí)證案例，建立起對移動互聯(lián)網(wǎng)時代危機(jī)管理的系統(tǒng)認(rèn)知，以“一防、二控、三修復(fù)”的完整閉環(huán)，解決移動互聯(lián)網(wǎng)時代的危機(jī)管理現(xiàn)實(shí)困境，以實(shí)戰(zhàn)性能力提升為原點(diǎn)，提升學(xué)員的危機(jī)意識、危機(jī)應(yīng)對能力和危機(jī)處理方法，幫助企業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，低成本、高效率實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌資產(chǎn)的有效管理和維護(hù)。
2022-12-06 09:15
主講老師：楊立課時安排：1天，6小時/天

面議

全網(wǎng)時代的企業(yè)危機(jī)與輿情應(yīng)對防患未然，備而無慮

全網(wǎng)時代的企業(yè)危機(jī)與輿情應(yīng)對防患未然，備而無慮
本課程即從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，針對當(dāng)下的輿論環(huán)境，以“一防、二控、三修復(fù)”的完整閉環(huán)，從意識、技術(shù)、流程、方法上建立系統(tǒng)性的應(yīng)對體系，通過案例分析、實(shí)戰(zhàn)解讀、理論提煉，學(xué)理與實(shí)效并重，解決學(xué)員在學(xué)習(xí)實(shí)踐中面臨的“聽完理論缺實(shí)戰(zhàn)，學(xué)完實(shí)戰(zhàn)少體系”的現(xiàn)實(shí)困境，依托企業(yè)輿情正確應(yīng)對，實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌聲譽(yù)的有效管理，為企業(yè)品牌形象建設(shè)與維系保駕護(hù)航。
2022-12-06 09:15
主講老師：楊立課時安排：1天，6小時/天

面議

企業(yè)輿情危機(jī)事件預(yù)防及應(yīng)對方法
了解企業(yè)內(nèi)部危機(jī)風(fēng)險的主要類別掌握企業(yè)內(nèi)部危機(jī)風(fēng)險分類的方法了解企業(yè)內(nèi)部危機(jī)管控的規(guī)范程序掌握企業(yè)內(nèi)部危機(jī)管理組織建立方法掌握危機(jī)背景下媒體應(yīng)對的方法和技巧掌握企業(yè)內(nèi)部危機(jī)防范的全套規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)
2022-12-06 09:14
主講老師：楊立課時安排：1天，6小時/天

面議

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