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戰略思維——逆勢布局與戰略創新
本課通過宏觀局勢與趨勢、商業本質與營銷進化、戰略與品牌、創新思維四個單元，36個生動案例，引領企業家了解當下的國際經濟局勢、未來發展趨勢以及國家戰略布局，快速構建企業戰略定位與新零售下的品牌戰略思維，掌握引領企業持續創新的8項法則，并引導企業家對本企業與所在行業的10大問題進行系統地深度思考。
2022-11-17 10:33
主講老師：曹墨梅課時安排：2天，6小時/天

面議

品牌營銷——品牌對區域經濟及企業發展的影響
本課系統講述了企業的發展、營銷的進化、品牌的作用以及區域品牌、企業品牌與市場營銷之間的相互關系。通過48個生動案例，5個視頻資料，向學員展現了世界知名品牌如何做品牌營銷，以及品牌是如何在企業的長遠發展、可持續發展以及應對新市場、新挑戰、提升市場競爭力等方面發揮重要作用的。
2022-11-17 10:33
主講老師：曹墨梅課時安排：2天，6小時/天

面議

周期戰略
本課程是系統性的“教練+咨詢+培訓”的三位一體實戰課程，能幫助企業找準企業基因，最終掌握找到周期戰略的方法和工具。
2022-11-17 10:32
主講老師：馬濤課時安排：2天，6小時/天

面議

新經濟時代下的企業戰略思維
本課程旨在幫助企業的掌舵者們，構建創新思維，建立領導者的戰略思維系統和深刻的產業洞察能力，用戰略底線思維、資本思維、創新思維重新解讀這個時代下的機遇和企業家的使命感，讓我們走進戰略思維課程，通過真實的訓練，培養企業家的戰略思維力，獲得企業長期發展的成功。
2022-11-17 10:32
主講老師：馬濤課時安排：2天，6小時/天

面議

差異化定位——增長戰略與落地執行
本課程以大量的實踐案例為基礎，將“講”與“練”結合起來，啟發并訓練學員的戰略思維，既有理論的高度，又有落地的實操，實現了“教”與“學”的完美結合。能夠深入理解公司戰略，并根據實際情況對戰略內容進行因地制宜的補充和修正，近而為企業戰略增長及落地創造條件并提升企業的整體戰略管理水平。
2022-11-17 10:32
主講老師：丁曉劍課時安排：2天，6小時/天

面議

最佳實踐——華為核心競爭力構建道法術
本課程以華為在各個階段面臨的困境著手，以真實的案例呈現，全方位解讀華為戰略及管理體系演進歷程，了解華為是如何在國內、國際市場以弱勝強的，掌握如何建設組織能力并保持組織活力，如何實現對競爭對手的超越。通過華為30多年發展歷程管理實踐經驗的梳理和總結，從文化、定位、組織、人才、機制等多角度立體呈現華為的管理演進和創新點，相信一定會給您在企業管理帶來新的思考和借鑒
2022-11-17 10:32
主講老師：丁曉劍課時安排：2天，6小時/天

面議

《戰略人力資源管理》課程
1、了解制定推動戰略的人力資源規劃的方法 2、掌握人才培養計劃設定的步驟 3、熟知啟動人才培養項目的關鍵環節 4、讓管理者具備輔導與激勵能力
2022-11-17 10:26
主講老師：孫倩課時安排：2天，6小時/天

面議

戰略管理：企業戰略規劃與執行
本課程圍繞戰略思維、戰略分析、戰略決策、戰略制定和戰略落地等方面全面展開，讓學員掌握思維理念的同時，也學會具體的實操方法，成為一名會運籌帷幄的現代領導者。
2022-11-17 10:19
主講老師：蔣小華課時安排：2天，6小時/天

面議

PowerBI從數據到見解
職場中，當你還在苦練傳統EXCEL“冷兵器”的時候，別人已經開始用“槍”和你對決了！EXCEL POWER BI強大到無法想象的工具，覆復你對EXCEL的傳統認識，直接從“刀耕火種”的年代進入到自動化時代。讓你具有數據抽取、數據轉換、數據建模、可視化分析等全流程的功力！不要猶豫，站在巨人的肩膀上就這么簡單，跟隨劉凌峰老師一起進入EXCEL POWER BI神奇的世界吧！！
2022-11-16 13:35
主講老師：劉凌峰課時安排：2天，6小時/天

面議

思清道明：金字塔思維點縱橫
本課程從金字塔思維“點、縱、橫”三步入手，旨在“提效”：幫助學員系統掌握思維要領，并與工作場景結合，實現“思清道明”：想得清、說得明，解決工作中的真實痛點，讓思考秒變清晰、讓表達說出精彩，提升學員和企業的工作效能。
2022-11-16 12:09
主講老師：曹志巍課時安排：2天，6小時/天

面議

問題分析與解決 ——從問題到創新的全流程設計
本課程基于以上問題的解決，為企業工作人員量身訂制，從問題分析與解決的角度為企業工作人員提供切實可行的整體解決方案。
2022-11-16 11:48
主講老師：李修平課時安排：2天，6小時/天

面議

目標管理與計劃落實 ——從戰略目標到工作任務達成的全流程設計
本課程基于以上問題的解決，為企業中基層管理人員量身定制，從目標管理與計劃落實的角度為企業中基層管理人員提供整體的解決方案。
2022-11-16 11:45
主講老師：李修平課時安排：1-2天，6小時/天

面議

向華為學習BLM戰略規劃和卓越執行-戰略制定和戰略落地訓戰方案
戰略規劃拼音是zhàn lüè guī huà，是指對重大的、全局性的、基本的、未來的目標、方針、任務的謀劃。戰略事關政黨、國家、社會組織、集團的重大問題，屬于大政方針的制定。它所規劃的范圍涉及大方向、總目標及其主要步驟、重大措施等方面，這就要求在戰略規劃的制定中必須注意：(1)要用總攬全局的戰略眼光，全面把握事物發展的大方向、總目標。立足全局，著眼未來，從宏觀上考慮問題。(2)規劃長遠目標與確定近期任務緊密結合。(3)增強戰略規劃的預見性。
2022-11-16 09:07
主講老師：崔鍵課時安排：2天，6小時/天

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民事訴訟操作指引
民事訴訟法是我們國家的基本法律之一,是我國社會主義法律體系中重要的組成部分。民事訴訟法是程序法,它通過規定人民法院和當事人在民事訴訟活動中應該遵循的原則、制度和程序,通過規定當事人和其他訴訟參與人在民事訴訟中的權利和義務,實現確認民事權利義務關系,制裁民事違法行為,保護公民和法人合法民事權益的任務,從而保障我國民事法律規范的實施,穩定社會經濟秩序,促進社會正義的說明書和實用手冊。
2022-11-15 18:56
主講老師：孫成龍課時安排：2天，6小時/天

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物業企業法律風險與防范
本課在全面介紹物業企業相關法律規范的基礎上，通過生動鮮活的案例，重點講解民法典頒布后給我們物業企業帶來了哪些變化。同時，針對物業企業存在的法律痛點，進行了詳細的闡釋和分析，并給出了行之有效的防范建議和措施。
2022-11-15 18:56
主講老師：孫成龍課時安排：2天，6小時/天

面議

民法典與國企職工法律思維養成
本課在全面介紹民法典法律要點的基礎上，通過生動鮮活的案例，重點講解民法典給我們的工作和生活帶來了哪些變化，企業和個人應當如何運用好民法典這部煌煌大法，最大限度地以法律思維來防范和化解法律風險。
2022-11-15 18:55
主講老師：孫成龍課時安排：2天，6小時/天

面議

戰略變革：戰略解碼與落地執行
我國企業正面臨轉型升級的挑戰與機遇，企業管理面對著前所未有經濟新常態的新邏輯和新動能。互聯網技術的突飛猛進、經濟全球化步伐加快、經濟新常態下的加快轉型，使得外部環境變得越來越難以捉摸。面臨急劇變化的外部環境，企業到底該如何積極應對？企業戰略如何轉型升級？在復雜紛亂的環境中，管理者必須具有能洞察環境、預測形勢的遠見卓識，管理者必須把戰略變革執行落地。才能從容面對市場競爭，客觀形勢要求企業中高層管理者必須不斷創新思維方法、掌握戰略工具，提升管理水平，以適應前所未有的新挑戰與新機遇，從而不斷提升企業適應巨變環境
2022-11-15 14:38
主講老師：齊振宏課時安排：2天，6小時/天

面議

新時期下國有企業深化改革與創新發展
本課程針對政府領導干部、國有企業中高管理層等對象，全面解讀大力推進國有企業混合所有制改革的新思維、新趨勢、新特征、新視野和新對策，回答和解決以下關于國企改革的熱點和難點問題：如何把握國有企業改革的新趨勢和新特點？如何大力推進國有企業改革？什么是國有企業混合所有制改革？為什么要大力推進國有企業混合所有制改革？如何大力推進國有企業混合所有制改革？如何深刻認識國有企業供給側結構性改革？國有企業如何深入推進供給側結構性改革？如何推動國有企業創新驅動、轉型升級？
2022-11-15 13:54
主講老師：宋逸之課時安排：1-2天，6小時/天

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戰略工作坊---企業頂層設計與盈利性增長戰略制定
本課程屬于輕咨詢和定制化培訓產品，通過高度結構化設計和系統化工具導入，幫助你簡單高效地完成公司戰略規劃制定，使你的戰略規劃能力有了質的飛躍。掌握戰略規劃制定的思想、理念、方法與技巧，分階段分模塊輸出定制化成果，不僅能規劃公司戰略藍圖和實現藍圖的路徑，使公司發展問題得以解決與落實，從此有了快速、健康、持續的發展。贏在頂層設計——這是本課程最大的價值所在。
2022-11-15 13:54
主講老師：宋逸之課時安排：3天2夜，白天6小時/天＋晚上3小時／天

面議

站在新一輪貨幣寬松的山腳下---2021年宏觀經濟形勢與資產配置策略
這一切，都指向了一輪新的貨幣超發，也指向了新一輪的財富增長。怎樣投資，才能跑贏可怕的通貨膨脹呢？怎樣資產配置，讓你的財富穩步增長？選擇什么基金和股票的組合，才能讓你獲得良好的收益，又可以降低風險呢？如何利用數據，看到趨勢，跳出你追漲殺跌的惡習呢?
2022-11-15 13:54
主講老師：李澤江課時安排：1天，6小時/天

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