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中高層管理者的八項技能修煉
中層管理是企業組織結構中的核心環節,連接高層決策與基層執行。他們具備扎實的專業知識和技能,能夠深入理解企業戰略,并將其轉化為具體的部門目標和行動計劃。中層管理者不僅要管理團隊、分配資源,還要溝通協調各方,確保項目順利進行。他們是企業發展的中堅力量,通過高效的管理和領導,推動團隊不斷創新,為企業創造更大的價值。
2024-07-16 17:28
主講老師:趙斌 課時安排:1天/6小時
面議
《穩在中層·打造精英管理層》 源于美國的MTP管理技能
中層管理是企業組織架構中的關鍵層級,起著承上啟下的重要作用。他們不僅需要深入理解并貫徹高層的戰略意圖,還需將其轉化為具體的執行計劃,同時指導和支持基層員工。中層管理者通常具備較強的組織協調能力、團隊領導能力和決策能力,能夠確保團隊目標的順利實現。他們是企業運轉的樞紐,對于企業的穩定發展和創新變革都起著至關重要的作用。
2024-07-16 12:23
主講老師:
何威
課時安排:1天/6小時
面議
《中層管理能力提升》 源于華為的狼性管理兵法
中層管理是企業組織架構中的關鍵層級,起著承上啟下的重要作用。他們不僅需要深入理解并貫徹高層的戰略意圖,還需將其轉化為具體的執行計劃,同時指導和支持基層員工。中層管理者通常具備較強的組織協調能力、團隊領導能力和決策能力,能夠確保團隊目標的順利實現。他們是企業運轉的樞紐,對于企業的穩定發展和創新變革都起著至關重要的作用。
2024-07-16 12:22
主講老師:
何威
課時安排:1天/6小時
面議
中層干部人才盤點與梯隊建設
中層管理是企業組織架構中的關鍵層級,起著承上啟下的重要作用。他們不僅需要深入理解并貫徹高層的戰略意圖,還需將其轉化為具體的執行計劃,同時指導和支持基層員工。中層管理者通常具備較強的組織協調能力、團隊領導能力和決策能力,能夠確保團隊目標的順利實現。他們是企業運轉的樞紐,對于企業的穩定發展和創新變革都起著至關重要的作用。
2024-07-15 15:07
主講老師:譚小芳 課時安排:1天/6小時
面議
中層管理人才梯隊建設
中層管理是企業組織架構中的關鍵層級,起著承上啟下的重要作用。他們不僅需要深入理解并貫徹高層的戰略意圖,還需將其轉化為具體的執行計劃,同時指導和支持基層員工。中層管理者通常具備較強的組織協調能力、團隊領導能力和決策能力,能夠確保團隊目標的順利實現。他們是企業運轉的樞紐,對于企業的穩定發展和創新變革都起著至關重要的作用。
2024-07-15 15:07
主講老師:譚小芳 課時安排:1天/6小時
面議
中基層管理干部領導力提升培訓需求調研問卷
中層管理是企業組織架構中的關鍵層級,起著承上啟下的重要作用。他們不僅需要深入理解并貫徹高層的戰略意圖,還需將其轉化為具體的執行計劃,同時指導和支持基層員工。中層管理者通常具備較強的組織協調能力、團隊領導能力和決策能力,能夠確保團隊目標的順利實現。他們是企業運轉的樞紐,對于企業的穩定發展和創新變革都起著至關重要的作用。
2024-07-15 15:07
主講老師:譚小芳 課時安排:1天/6小時
面議
自我管理——成為卓有成效的管理者
中層管理是企業組織架構中的關鍵層級,起著承上啟下的重要作用。他們不僅需要深入理解并貫徹高層的戰略意圖,還需將其轉化為具體的執行計劃,同時指導和支持基層員工。中層管理者通常具備較強的組織協調能力、團隊領導能力和決策能力,能夠確保團隊目標的順利實現。他們是企業運轉的樞紐,對于企業的穩定發展和創新變革都起著至關重要的作用。
2024-07-15 15:07
主講老師:譚小芳 課時安排:1天/6小時
面議
如何做一名優秀的中層干部
中層管理是企業組織結構中的核心環節,連接高層決策與基層執行。他們具備扎實的專業知識和技能,能夠深入理解企業戰略,并將其轉化為具體的部門目標和行動計劃。中層管理者不僅要管理團隊、分配資源,還要溝通協調各方,確保項目順利進行。他們是企業發展的中堅力量,通過高效的管理和領導,推動團隊不斷創新,為企業創造更大的價值。
2024-07-12 10:22
主講老師:李大濤 課時安排:1天/6小時
面議
中高層的格局培養
中層管理是企業組織架構中的關鍵層級,起著承上啟下的重要作用。他們不僅需要深入理解并貫徹高層的戰略意圖,還需將其轉化為具體的執行計劃,同時指導和支持基層員工。中層管理者通常具備較強的組織協調能力、團隊領導能力和決策能力,能夠確保團隊目標的順利實現。他們是企業運轉的樞紐,對于企業的穩定發展和創新變革都起著至關重要的作用。
2024-07-11 10:55
主講老師:
劉心語
課時安排:1天/6小時
面議
MTP中層管理5項核心技能
中層管理是企業組織架構中的關鍵層級,起著承上啟下的重要作用。他們不僅需要深入理解并貫徹高層的戰略意圖,還需將其轉化為具體的執行計劃,同時指導和支持基層員工。中層管理者通常具備較強的組織協調能力、團隊領導能力和決策能力,能夠確保團隊目標的順利實現。他們是企業運轉的樞紐,對于企業的穩定發展和創新變革都起著至關重要的作用。
2024-07-11 10:46
主講老師:
曹禮明
課時安排:1天/6小時
面議
中高層管理技能培訓——中小企業基于解決問題的管理提升
中層管理是企業組織架構中的關鍵層級,起著承上啟下的重要作用。他們不僅需要深入理解并貫徹高層的戰略意圖,還需將其轉化為具體的執行計劃,同時指導和支持基層員工。中層管理者通常具備較強的組織協調能力、團隊領導能力和決策能力,能夠確保團隊目標的順利實現。他們是企業運轉的樞紐,對于企業的穩定發展和創新變革都起著至關重要的作用。
2024-07-11 10:45
主講老師:
曹禮明
課時安排:1天/6小時
面議
中高層管理技能培訓——中小企業基于解決問題的管理提升
中層管理是企業組織架構中的關鍵層級,起著承上啟下的重要作用。他們不僅需要深入理解并貫徹高層的戰略意圖,還需將其轉化為具體的執行計劃,同時指導和支持基層員工。中層管理者通常具備較強的組織協調能力、團隊領導能力和決策能力,能夠確保團隊目標的順利實現。他們是企業運轉的樞紐,對于企業的穩定發展和創新變革都起著至關重要的作用。
2024-07-11 10:45
主講老師:
曹禮明
課時安排:1天/6小時
面議
卓越中層5M管理系統
中層管理是企業組織架構中的關鍵層級,起著承上啟下的重要作用。他們不僅需要深入理解并貫徹高層的戰略意圖,還需將其轉化為具體的執行計劃,同時指導和支持基層員工。中層管理者通常具備較強的組織協調能力、團隊領導能力和決策能力,能夠確保團隊目標的順利實現。他們是企業運轉的樞紐,對于企業的穩定發展和創新變革都起著至關重要的作用。
2024-07-05 15:10
主講老師:
劉洪剛
課時安排:1天/6小時
面議
搖身一變——做卓越中層
中層管理是企業組織結構中的核心環節,連接高層決策與基層執行。他們具備扎實的專業知識和技能,能夠深入理解企業戰略,并將其轉化為具體的部門目標和行動計劃。中層管理者不僅要管理團隊、分配資源,還要溝通協調各方,確保項目順利進行。他們是企業發展的中堅力量,通過高效的管理和領導,推動團隊不斷創新,為企業創造更大的價值。
2024-07-05 14:47
主講老師:
劉洪剛
課時安排:1天/6小時
面議
中高層管理提升訓練
中層管理是企業組織結構中的核心環節,連接高層決策與基層執行。他們具備扎實的專業知識和技能,能夠深入理解企業戰略,并將其轉化為具體的部門目標和行動計劃。中層管理者不僅要管理團隊、分配資源,還要溝通協調各方,確保項目順利進行。他們是企業發展的中堅力量,通過高效的管理和領導,推動團隊不斷創新,為企業創造更大的價值。
2024-07-04 15:36
主講老師:
吳柏江
課時安排:1天/6小時
面議
MTP中層管理才能提升
中層管理是企業組織架構中的關鍵層級,起著承上啟下的重要作用。他們不僅需要深入理解并貫徹高層的戰略意圖,還需將其轉化為具體的執行計劃,同時指導和支持基層員工。中層管理者通常具備較強的組織協調能力、團隊領導能力和決策能力,能夠確保團隊目標的順利實現。他們是企業運轉的樞紐,對于企業的穩定發展和創新變革都起著至關重要的作用。
2024-07-04 11:21
主講老師:
吳柏江
課時安排:1天/6小時
面議
《中層管理的六步法》培訓方案
中層管理是企業組織架構中的關鍵層級,起著承上啟下的重要作用。他們不僅需要深入理解并貫徹高層的戰略意圖,還需將其轉化為具體的執行計劃,同時指導和支持基層員工。中層管理者通常具備較強的組織協調能力、團隊領導能力和決策能力,能夠確保團隊目標的順利實現。他們是企業運轉的樞紐,對于企業的穩定發展和創新變革都起著至關重要的作用。
2024-07-03 17:46
主講老師:
李亮
課時安排:1天/6小時
面議
從中層到中堅——中層綜合技能提升(MTP)
中層管理是企業組織架構中的關鍵層級,起著承上啟下的重要作用。他們不僅需要深入理解并貫徹高層的戰略意圖,還需將其轉化為具體的執行計劃,同時指導和支持基層員工。中層管理者通常具備較強的組織協調能力、團隊領導能力和決策能力,能夠確保團隊目標的順利實現。他們是企業運轉的樞紐,對于企業的穩定發展和創新變革都起著至關重要的作用。
2024-07-02 11:20
主講老師:
張志超
課時安排:1天/6小時
面議
中層管理技能訓練
中層管理是企業組織結構中的核心環節,連接高層決策與基層執行。他們具備扎實的專業知識和技能,能夠深入理解企業戰略,并將其轉化為具體的部門目標和行動計劃。中層管理者不僅要管理團隊、分配資源,還要溝通協調各方,確保項目順利進行。他們是企業發展的中堅力量,通過高效的管理和領導,推動團隊不斷創新,為企業創造更大的價值。
2024-07-01 15:06
主講老師:
凡耀勝
課時安排:1天/6小時
面議
《PPAP& FMEA&APQP&MSA&SPC》課程大綱
中層管理是企業組織結構中的核心環節,連接高層決策與基層執行。他們具備扎實的專業知識和技能,能夠深入理解企業戰略,并將其轉化為具體的部門目標和行動計劃。中層管理者不僅要管理團隊、分配資源,還要溝通協調各方,確保項目順利進行。他們是企業發展的中堅力量,通過高效的管理和領導,推動團隊不斷創新,為企業創造更大的價值。
2024-07-01 14:44
主講老師:
凡耀勝
課時安排:1天/6小時
面議
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