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5S推行實務
  • 5S推行實務
  • 人造環境，環境育人。沒有一個好的工作環境，企業就無法造就人才，更無法留住人才。推行5S，不僅能改善生產環境、提高產品品質，更重要的是通過推行5S能改善員工精神面貌，培養和吸引一流的人才，締造一流的企業。本套課程全面講授了5S推行方法、要領以及5S推行的組織與審核，是企業光盤以及其它組織改善現場環境的質量，改善員工精神面貌，使組織充滿活力的理想教材。
  • 2023-11-14 15:14  
  • 主講老師：戴良橋 課時安排：1-2天
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TPM——全面生產管理培訓課程
  • TPM——全面生產管理培訓課程
  • TPM將維修變成了企業中必不可少的和極其重要的組成部分，維修停機時間也成了工作日計劃表中不可缺少的一項，而維修也不再是一項沒有效益的作業。在某些情況下可將維修視為整個制造過程的組成部分，而不是簡單地在流水線出現故障后進行，其目的是將應急的和計劃外的維修最小化。
  • 2023-11-14 15:14  
  • 主講老師：戴良橋 課時安排：1-2天
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生產經理實戰特訓營
  • 生產經理實戰特訓營
  • 生產經理一般是由生產專員、生產主管發展而來，其發展方向是技術總監、生產總監以及精益生產咨詢顧問。想獲得好發展，離不開努力的學習提高以及經驗的積累。
  • 2023-11-14 15:06  
  • 主講老師：戴良橋 課時安排：1-2天
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中國特色班組管理
  • 中國特色班組管理
  • 車間的班組長是公司與生產員工的主要溝通橋梁。公司班組長的管理好壞，將直接影響公司產品的生產進度和產品質量。班組是企業組織生產經營活動的基本單位，是企業最基層的生產管理組織。
  • 2023-11-14 14:39  
  • 主講老師：戴良橋 課時安排：1-2天
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生產現場問題分析與解決培訓
  • 生產現場問題分析與解決培訓
  • 生產過程中的管理問題千頭萬緒，企業管理者如果不能順利找到問題的根源，就無法快速提高生產效率。在這種情況下，全面分析生產過程中的問題，找到相應的解決方法，就成為生產主管的當務之急。
  • 2023-11-06 09:36  
  • 主講老師：黃杰 課時安排：1天/6小時
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零事故安全意識和卓越安全管理
  • 零事故安全意識和卓越安全管理
  • 近年來，國內安全事故頻發，安全又一次被大家所關注。據ILO估計，到2020年全世界勞動疾病將翻一番。人的安全技能，安全意識是最核心，最關鍵的，全力提升人員的這些意識，很多安全隱患可以有效消除。
  • 2023-11-03 16:35  
  • 主講老師：黃杰 課時安排：1天/6小時
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《精益生產思維與模式導入實戰訓練》方案
  • 《精益生產思維與模式導入實戰訓練》方案
  • 當今中國制造企業面臨著原材料、勞動力價格不斷上漲，員工難招、人員不穩定、不好管理，客人的壓價、質量的挑剔、多種少量 、接單難，利潤不斷萎縮等一系列問題。
  • 2023-11-03 16:33  
  • 主講老師：黃杰 課時安排：1天/6小時
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《精益生產思維與模式導入實戰訓練》方案
  • 《精益生產思維與模式導入實戰訓練》方案
  • 當今中國制造企業面臨著原材料、勞動力價格不斷上漲，員工難招、人員不穩定、不好管理，客人的壓價、質量的挑剔、多種少量 、接單難，利潤不斷萎縮等一系列問題。
  • 2023-11-03 16:33  
  • 主講老師：黃杰 課時安排：1天/6小時
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精益生產（豐田生產系統,TPS）培訓 ——精益生產實戰十大葵花寶典
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如何削除生產現場的九大浪費
  • 如何削除生產現場的九大浪費
  • “減少一成浪費就等于增加一倍銷售額”——大野耐一！具權威數據統計，在許多制造業企業中任何時刻都有85%的工人沒有做增值工作：5%的人看不出來是在工作；25%的人正在等待著工作；30%的人正在為增加庫存而工作；25%的人正在按照低效的標準或方法進行工作……
  • 2023-11-03 16:16  
  • 主講老師：黃杰 課時安排：1天/6小時
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工作安全分析(JSA)培訓
  • 工作安全分析(JSA)培訓
  • 工作安全分析(JSA)又稱工作危害分析（JHA）是目前歐美企業在安全管理中使用最普遍的一種作業安全分析與控制的管理工具。是為了識別和控制操作危害和費用的預防性工作流程。通過對工作過程的逐步分析，找出其多余的、有危險的工作步驟和工作設備/設施，進行控制和預防。
  • 2023-11-03 16:15  
  • 主講老師：黃杰 課時安排：1天/6小時
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TPM設備管理與維護實務
  • TPM設備管理與維護實務
  • 當前對于制造業而言，原材料的上漲，銷售價格卻趨于下降，“一漲一跌”讓工廠承受著巨大的成本壓力和生存挑戰─要么持續降低內部運作成本（Costdown）,要么降低企業的盈利能力。
  • 2023-11-03 13:55  
  • 主講老師：黃杰 課時安排：1天/6小時
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TPM全面設備管理與精益設備維護實務
  • TPM全面設備管理與精益設備維護實務
  • 當前對于制造業而言，原材料的上漲，銷售價格卻趨于下降，“一漲一跌”讓工廠承受著巨大的成本壓力和生存挑戰─要么持續降低內部運作成本（Costdown）,要么降低企業的盈利能力。
  • 2023-11-03 13:53  
  • 主講老師：黃杰 課時安排：1天/6小時
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TCM全面成本管控與綜合效率提升
  • TCM全面成本管控與綜合效率提升
  • 市場競爭越來越激烈，客戶對企業的成本要求是不講任務情理，同行競爭者低價搶訂單越來越普通，員工的工資要求越來越高，材料供應商總是以各種理由想漲價，在內外夾擊下，企業如果不通過成本革命，有效降低企業成本，必將失去競爭機會。
  • 2023-11-03 13:46  
  • 主講老師：黃杰 課時安排：1天/6小時
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TBP豐田問題分析與解決方法培訓
  • TBP豐田問題分析與解決方法培訓
  • 2005年1月，豐田公司通過解決問題，概括了豐田模式在實際經營中的“豐田問題解決法”(Toyota Business Practices，TBP)，希望所有員工都能掌握“豐田問題解決法”，并將其應用于日常工作中，以實現豐田模式的價值。
  • 2023-11-03 13:40  
  • 主講老師：黃杰 課時安排：1天/6小時
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主管職責與作為
  • 主管職責與作為
  • 管理經驗比較豐富的管理者都會有一個共識，如果某項工作或者某名員工開始頻繁出現問題，那很可能就是一個人崗不再匹配的標志。主管最事半功倍的管理動作，莫過于識別下屬的才能，把他們放在最合適的位置上，然后再看哪些人不適合自己團隊里的崗位，給他找到新的去處，最后再看團隊還缺什么樣的人，進行招聘。
  • 2023-11-02 14:22  
  • 主講老師：郭彬 課時安排：1-2天
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合伙贏天下：公司治理與股權激勵
  • 合伙贏天下：公司治理與股權激勵
  • 股權激勵方案設計，是指通過企業員工獲得公司股權的形式，使其享有一定的經濟權利，使其能夠以股東身份參與企業決策、分享利潤、承擔風險，從而使其盡心盡力地為公司的長期發展服務的一種激勵方案設計，是公司發展必要的一項相對長期的核心股權激勵制度安排。
  • 2023-10-25 15:25  
  • 主講老師：徐京 課時安排：1天/6小時
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數據中臺產品經理能力提升實戰
  • 數據中臺產品經理能力提升實戰
  • 在現代企業中，我們很多的管理者往往都是半路出家的，沒有經過系統的學習，原來在基層的崗位中干得不錯，有著不錯的業務技能和素質，進而得到提拔。 進入管理崗位后，角色發生了轉變，工作內容與職責也發生了根本的改變：以前是只要管好自己，做好自己的事，現在變成了要管理好一個部門/一個團隊；以前是聽上級的指揮，現在是指揮別人的同時，還要向上級請示。
  • 2023-10-25 14:10  
  • 主講老師：徐增利 課時安排：1天/6小時
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商業模式與競品分析課程大綱
  • 商業模式與競品分析課程大綱
  • 商業模式是一種包含了一系列要素及其關系的概念性工具，用以闡明某個特定實體的商業邏輯。在分析商業模式過程中，主要關注企業在市場中與用戶、供應商的關系。
  • 2023-10-25 13:28  
  • 主講老師：徐增利 課時安排：1天/6小時
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敏捷組織轉型變革
  • 敏捷組織轉型變革
  • 敏捷項目管理是規劃和指導項目流程的迭代方法。 與敏捷軟件開發一樣,敏捷項目是在叫做迭代的小型部門中完成的。每個迭代都由項目團隊審查和評判;從迭代的評判中獲得的信息用于決定項目的下一個步驟。每個項目迭代通常是安排在兩周內完成。 APM是這個領域的新概念。
  • 2023-10-25 13:15  
  • 主講老師：徐增利 課時安排：1天/6小時
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