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課程分類

情緒壓力管理課程大綱
面對(duì)因壓力和情緒所產(chǎn)生的諸多負(fù)面影響，如何有效地克服、排解和調(diào)整壓力與情緒困擾，是所有人特別是職場(chǎng)人士所必須面對(duì)和重視的重要問(wèn)題；認(rèn)識(shí)和了解壓力產(chǎn)生的根源、把握情緒管理的基本方法，是解決問(wèn)題的關(guān)鍵。
2023-09-27 16:20
主講老師：田淼課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

《戰(zhàn)略落地與執(zhí)行系統(tǒng)》微咨詢項(xiàng)目簡(jiǎn)介

《戰(zhàn)略落地與執(zhí)行系統(tǒng)》微咨詢項(xiàng)目簡(jiǎn)介
即使有一流的戰(zhàn)略，沒(méi)有執(zhí)行都是空！決策與執(zhí)行的脫節(jié)，是很多企業(yè)的通病。為什么戰(zhàn)略落地不被重視？因?yàn)楹芏嗳苏`以為規(guī)劃和落地執(zhí)行是兩個(gè)獨(dú)立環(huán)節(jié)，其實(shí)執(zhí)行落地是對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃的驗(yàn)證并完善，形成PDCA閉環(huán)。
2023-09-27 16:17
主講老師：錢科宇課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

《企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)》工作坊簡(jiǎn)介

《企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)》工作坊簡(jiǎn)介
業(yè)務(wù)分類與目標(biāo)顧客分析；各項(xiàng)業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與經(jīng)營(yíng)策略；多業(yè)務(wù)組合分析;
2023-09-27 16:13
主講老師：錢科宇課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

幸福工作法
第一、為企業(yè)培養(yǎng)新一代職業(yè)精英、能工巧匠和勞動(dòng)模范；第二、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)幸福工作和工匠精神，生產(chǎn)品質(zhì)卓越，感動(dòng)服務(wù)產(chǎn)品；第三、樹立全體員工正確的價(jià)值觀，敬業(yè)努力，認(rèn)真責(zé)任；
2023-09-27 16:11
主講老師：裴浩然課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

工匠精神與精益管理
為企業(yè)培養(yǎng)新一代職業(yè)精英、能工巧匠和勞動(dòng)模范；培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)工匠精神，生產(chǎn)品質(zhì)卓越，感動(dòng)服務(wù)產(chǎn)品；樹立全體員工正確的價(jià)值觀，敬業(yè)努力，認(rèn)真責(zé)任；
2023-09-27 16:09
主講老師：裴浩然課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

創(chuàng)造高業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)高目標(biāo)——經(jīng)營(yíng)十二條秘訣

創(chuàng)造高業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)高目標(biāo)——經(jīng)營(yíng)十二條秘訣
這不是一堂課，是稻盛和夫創(chuàng)造二家世界五百?gòu)?qiáng)-高業(yè)績(jī)的經(jīng)營(yíng)法則；這十二條經(jīng)營(yíng)法則，已經(jīng)有一萬(wàn)多家企業(yè)得到運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了高目標(biāo)；經(jīng)營(yíng)十二條，是最實(shí)用最有效，經(jīng)過(guò)實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)的經(jīng)營(yíng)法則；
2023-09-27 16:08
主講老師：裴浩然課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

稻盛秘訣與阿米巴經(jīng)營(yíng)——締造二家世界五百?gòu)?qiáng)秘訣

稻盛秘訣與阿米巴經(jīng)營(yíng)——締造二家世界五百?gòu)?qiáng)秘訣
學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)之圣稻盛和夫，締造二家世界五百?gòu)?qiáng)成功秘訣；掌握阿米巴經(jīng)營(yíng)，培養(yǎng)老板一樣負(fù)責(zé)的人；
2023-09-27 16:06
主講老師：裴浩然課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

《智能制造和數(shù)字化工廠集訓(xùn)營(yíng)》制造型企業(yè)升級(jí)之路

《智能制造和數(shù)字化工廠集訓(xùn)營(yíng)》制造型企業(yè)升級(jí)之路
制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體，是立國(guó)之本、興國(guó)之器、強(qiáng)國(guó)之基。十八世紀(jì)中葉開啟工業(yè)文明以來(lái)，世界強(qiáng)國(guó)的興衰史和中華民族的奮斗史一再證明，沒(méi)有強(qiáng)大的制造業(yè)，就沒(méi)有國(guó)家和民族的強(qiáng)盛。打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的制造業(yè)，是我國(guó)提升綜合國(guó)力、保障國(guó)家安全、建設(shè)世界強(qiáng)國(guó)的必由之路。
2023-09-27 16:01
主講老師：田偉華課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

世界先進(jìn)生產(chǎn)體系定制訓(xùn)練營(yíng)
生產(chǎn)對(duì)制造業(yè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和利潤(rùn)增長(zhǎng)起到重要作用。越來(lái)越多的制造業(yè)企業(yè)，在企業(yè)的生產(chǎn)管理升級(jí)的過(guò)程中，通過(guò)長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，建立起一套生產(chǎn)體系，并通過(guò)該體系逐步優(yōu)化生產(chǎn)，支撐企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。
2023-09-27 15:59
主講老師：田偉華課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

精細(xì)化管理
精細(xì)化管理是21世紀(jì)幾乎所有制造業(yè)企業(yè)采用的標(biāo)準(zhǔn)模式，而它的精髓在以最大限度地減少所占用的資源和降低管理成本，從而最大程度的提高品質(zhì)、效率和提高收益。隨著“中國(guó)制造2025”國(guó)家戰(zhàn)略的正式發(fā)布到第一階段的全面展開，廣大制造企業(yè)在日常的生產(chǎn)管理也遇到了全面的挑戰(zhàn)。
2023-09-27 15:58
主講老師：田偉華課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

《產(chǎn)品管理特訓(xùn)營(yíng)》制造行業(yè)產(chǎn)品升級(jí)最佳實(shí)踐

《產(chǎn)品管理特訓(xùn)營(yíng)》制造行業(yè)產(chǎn)品升級(jí)最佳實(shí)踐
據(jù)調(diào)查表明在企業(yè)中，大約70%的產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目超過(guò)了預(yù)定時(shí)間進(jìn)度，90%的項(xiàng)目開發(fā)費(fèi)用都超出預(yù)算，60%以上存在產(chǎn)品管理的問(wèn)題。該課程結(jié)合項(xiàng)目管理和產(chǎn)品管理通用知識(shí)體系，以德國(guó)先進(jìn)汽車行業(yè)產(chǎn)品開發(fā)和管理相關(guān)流程為例，引入全系列產(chǎn)品管理機(jī)制，幫助產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)現(xiàn)持續(xù)成長(zhǎng)。并且通過(guò)理論方法和案例的學(xué)習(xí)，掌握如何從市場(chǎng)客戶端、產(chǎn)品設(shè)計(jì)層面、生產(chǎn)能力建立，可持續(xù)交付和市場(chǎng)持續(xù)服務(wù)等多個(gè)維度完成制造業(yè)產(chǎn)品管理的全生命管理（LCM）。
2023-09-27 15:54
主講老師：田偉華課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

制造業(yè)形勢(shì)分析和生存之道
制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體，是立國(guó)之本、興國(guó)之器、強(qiáng)國(guó)之基。十八世紀(jì)中葉開啟工業(yè)文明以來(lái)，隨著每一次科技革命的推動(dòng)，工業(yè)制造先后經(jīng)歷了4個(gè)階段，而當(dāng)今的工業(yè)4.0發(fā)源于德國(guó)，是制造行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)和發(fā)展方向。縱觀歷史每一次制造業(yè)的深度改革，無(wú)不是科技基礎(chǔ)學(xué)科發(fā)展和市場(chǎng)深度發(fā)展的必然產(chǎn)物。
2023-09-27 15:50
主講老師：田偉華課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

新時(shí)代下——制造型企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造
結(jié)合中國(guó)制造2025的整體布局，立足于國(guó)內(nèi)實(shí)際情況，解決各位企業(yè)家在新的時(shí)代下，在升級(jí)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題，使企業(yè)家學(xué)之解惑，學(xué)之能用，帶領(lǐng)企業(yè)踏上成功的升級(jí)轉(zhuǎn)型之路，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的持續(xù)成長(zhǎng)。
2023-09-27 15:50
主講老師：田偉華課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

精益生產(chǎn)管理
企業(yè)在實(shí)施精益生產(chǎn)的流程和關(guān)鍵要素，本課程也提供了一些有效的指引，最后，本課程還為您分享大量的精益生產(chǎn)推進(jìn)活動(dòng)和改善案例，促使學(xué)員掌握精益生產(chǎn)的概念、原理及理念，學(xué)會(huì)運(yùn)用相關(guān)的工具進(jìn)行工廠改善，從而全面管控成本，保證和提高企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)水平，降本增效，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)倍增。
2023-09-27 15:47
主講老師：田偉華課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

BPS博世生產(chǎn)體系訓(xùn)練營(yíng)
企業(yè)在實(shí)施精益生產(chǎn)的流程和關(guān)鍵要素，本課程也提供了一些有效的指引，最后，本課程還為您分享大量的精益生產(chǎn)推進(jìn)活動(dòng)和改善案例，促使學(xué)員掌握精益生產(chǎn)的概念、原理及理念，學(xué)會(huì)運(yùn)用相關(guān)的工具進(jìn)行工廠改善，從而全面管控成本，保證和提高企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)水平，降本增效，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)倍增。
2023-09-27 15:43
主講老師：田偉華課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

《世界級(jí)制造系統(tǒng)（WCM-TPM）》制造型企業(yè)升級(jí)之路

《世界級(jí)制造系統(tǒng)（WCM-TPM）》制造型企業(yè)升級(jí)之路
基于新的國(guó)際環(huán)境下，歐美傳統(tǒng)制造強(qiáng)國(guó)不斷開展整體優(yōu)化和彈性制造，與傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理技術(shù)相比有了極大的提升，并形成了體系化的方法，有效地改進(jìn)，調(diào)整，優(yōu)化企業(yè)各職能部門的內(nèi)容和做法，從而大幅降低制造的總成本，這也是課程的核心內(nèi)容：世界級(jí)制造系統(tǒng)-WCM。
2023-09-27 15:38
主講老師：田偉華課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

全員精益化管理
把抽象的精益管理理念和方法以實(shí)戰(zhàn)的方式模擬出來(lái)，包括現(xiàn)場(chǎng)管理，開發(fā)管理，運(yùn)維管理和服務(wù)管理，讓每一個(gè)學(xué)員都可以深刻體會(huì)精益化的精髓，并通過(guò)持續(xù)改善清晰的體現(xiàn)精益化變革帶來(lái)的巨大效益。
2023-09-27 15:34
主講老師：田偉華課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

精益生產(chǎn)之多產(chǎn)品交付
把抽象的精益生產(chǎn)理念和方法以實(shí)戰(zhàn)的方式模擬出來(lái)六大原則，包括準(zhǔn)時(shí)化供貨、零缺陷、員工和團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向、以顧客供應(yīng)商關(guān)系為導(dǎo)向、標(biāo)準(zhǔn)化和靈活性、創(chuàng)新和持續(xù)改進(jìn)（CIP）, 讓參與者在參與中綜合應(yīng)用和深刻體會(huì)精益生產(chǎn)的理念、方法和工具，并通過(guò)持續(xù)改善清晰的體現(xiàn)精益生產(chǎn)變革帶來(lái)的巨大效益。
2023-09-27 15:10
主講老師：田偉華課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

《精細(xì)化管理》中國(guó)核電“精細(xì)化管理年”
通過(guò)大量的案例分享和講解，學(xué)習(xí)如何將管理的規(guī)范性與創(chuàng)新性結(jié)合起來(lái)，在“精細(xì)管理年”中提高企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)水平，降本增效，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)倍增，從而賦能企業(yè)的高質(zhì)量的發(fā)展。
2023-09-27 15:07
主講老師：田偉華課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

基于價(jià)值的ESIA分析法
把抽象的理念和方法以實(shí)戰(zhàn)的方式還原出來(lái)，讓每一個(gè)學(xué)員都可以深刻體會(huì)到基于價(jià)值的ESIA方法，并通過(guò)持續(xù)流程優(yōu)化來(lái)清晰的體現(xiàn)ESIA帶來(lái)的巨大效益。
2023-09-27 15:05
主講老師：田偉華課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

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