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卓越領導力 ——卓有成效的領導者
  • 卓越領導力 ——卓有成效的領導者
  • 該課程把“領導者的價值”和“組織管理的核心功能”融為一體,把領導者的職業能力和領導藝術逐一分解、詳細論證,使學員在經典事例中忘神迷思,在愉快氛圍里透析真理。
  • 2022-11-17 10:35  
  • 主講老師:陳竹友 課時安排:2天,6小時/天
面議
360°領導力修煉
  • 360°領導力修煉
  • 掌握自我領導、領導下屬、領導同僚、領導上司的全方位領導力修煉方法 熟練掌握情境領導、教練式領導及高效能團隊建設等核心領導力技能
  • 2022-11-17 10:33  
  • 主講老師:王生輝 課時安排:2天,6小時/天
面議
八零后白領職場素養與競爭力
面議
業績跟蹤管理與領導力提升
  • 業績跟蹤管理與領導力提升
  • 提升領導力是每一位帶領團隊的人必須提升的能力。課程從領導力宏觀認知及心態調整角度切入,內容幽默風趣,結合互動體驗、情景模擬方式,通過案例滲透培訓主題,避開生硬理論灌輸,融入當下熱點話題,充分調動參訓者積極性,激發主動思考并樂于表達觀點的積極性。注重培訓的時效性,體現培訓價值。
  • 2022-11-16 14:12  
  • 主講老師:程龍 課時安排:2天,6小時/天
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可復制的領導力
  • 可復制的領導力
  • 本課程從領導力宏觀認知及心態調整角度切入,結合互動體驗、情景模擬方式,通過案例滲透培訓主題,避開生硬理論的灌輸,融入當下熱點話題,充分調動參訓者的積極性,激發學員主動思考并樂于表達觀點的積極性。
  • 2022-11-16 14:10  
  • 主講老師:王曉茹 課時安排:3天,6小時/天
面議
中高層管理核心能力的工具與訓練
  • 中高層管理核心能力的工具與訓練
  • 本課程是在參考了MTP(英文全稱Management Training Program)原義為管理訓練計劃或管理才能發展培訓)原版基礎上,根據中國企業特質以及多年來在企業的實務操作,同時擷取最新的管理理論精華推出的,這是最接近“游戲”的一門課程,從你“被任命的第一天”到你“升任高層的那一天”,拆解三個模塊9個管理階段,帶你層層闖關升級,讓你看懂管理難題,再用系統方法論來突破你職業的天花板。
  • 2022-11-16 13:32  
  • 主講老師:張誠忠 課時安排:2天,6小時/天
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卓越的領導力修煉 ——激活團隊挑戰現況的12個工具
  • 卓越的領導力修煉 ——激活團隊挑戰現況的12個工具
  • 這套課程的目的,正是要重新定義在今天的智能時代下,卓越領導者的特征和關鍵行為,是與各級管理者與員工合力共創,并且在實踐中持續演進,成就真正意義上的共贏。本課程也正是通過五個不同的角度,強化同一套新時代的領導理念和方法套路。
  • 2022-11-16 13:32  
  • 主講老師:張誠忠 課時安排:2天,6小時/天
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狼性團隊執行力 ——4R執行力模型的演練
  • 狼性團隊執行力 ——4R執行力模型的演練
  • 為什么部門、員工之間互相推卸責任,各自為戰,嚴重缺失團隊執行力?為什么有些員工做事總是皮皮嗒嗒,沒有激情,十分欠主動?為什么員工素質太差,經常丟失客戶、損失業績、破壞公司形象?為什么員工跳槽不斷,企業成為競爭對手的人才輸送基地?為什么看上去大家都忙忙碌碌,但業績就是沒有提升,公司就是沒有成長?
  • 2022-11-16 13:32  
  • 主講老師:張誠忠 課時安排:2天,6小時/天
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情商領導力——壓力時代管理者的必修課
  • 情商領導力——壓力時代管理者的必修課
  • ■ 測評:領導力風格測評與解析、情緒勝任力測評與解析; ■ 掌握:管理者情商修煉和領導力提升的有效方法; ■ 提升:管理能力、團隊輔導能力; ■ 提高:團隊和組織績效與氛圍;
  • 2022-11-16 13:24  
  • 主講老師:俞文顯 課時安排:2天,6小時/天
面議
五維教練領導力
  • 五維教練領導力
  • 五維教練領導力,先教會領導者學會如何與自己的各種狀態,各種情緒相處,把知識化為行動,把行動轉化為成果,用成果激勵習慣養成,這樣的改變才更持久,影響才更深遠,才能真正解決自我內心問題,從自我出發,改變自己的生命狀態,提升自我的能量,從而影響團隊,提升整個團隊的協作力。
  • 2022-11-16 13:23  
  • 主講老師:宋奕曉 課時安排:2天,6小時/天
面議
八項修煉—打造管理者超強領導力
面議
教練式領導力
  • 教練式領導力
  • 本課程以提高教練技術為目標,結合大量實際案例,通過情景模擬、案例研討、心得分享等互動式教學,掌握教練型管理者必備能力。
  • 2022-11-16 12:26  
  • 主講老師:李美鮮 課時安排:2天,6小時/天
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情商領導力—贏得人心的力量
  • 情商領導力—贏得人心的力量
  • 在當今商業社會,我們越來越迫切地需要具有影響力的領導者,對領導者的挑戰是,這種影響力不僅表現在一個特定的時間或活動中,而是應該無時無刻地表現出來。通過本課程一起探索領導者如何持續保持影響力,如何激勵他人和激活組織。
  • 2022-11-16 12:26  
  • 主講老師:李美鮮 課時安排:2天,6小時/天
面議
卓越領導力成就非凡影響力
  • 卓越領導力成就非凡影響力
  • 本課程以古今中外至圣先師的哲學智慧為根本,以約翰·麥克斯維爾等領導力大師的核心理論為前提,以前沿管理領域先進模型工具為內容,經過長期系統研究和自身企業實踐應用而生成。課程分為五個部分:向內扎根、向上管理、向下領導、橫向溝通、組織變革,360度全方位修煉卓越領導力,學員易學易懂易運用。
  • 2022-11-16 12:04  
  • 主講老師:張維豐 課時安排:3天,6小時/天
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LAC——教練型賦能領導力
  • LAC——教練型賦能領導力
  • 本課程通過對話、聆聽、提問、反饋等教練技術,借助一系列的教練工具,打造員工和組織目標、價值觀的高度一致性,啟動員工內驅動力,找到并激發“3%”的組織“引爆點”,創新思維、創新管理、以高績效團隊推動組織的高價值實現。
  • 2022-11-16 12:03  
  • 主講老師:郭一諾 課時安排:2天,6小時/天
面議
高情商領導力
  • 高情商領導力
  • 情商領導力是通過調動員工情緒,激發員工情感的領導力。“智商得以錄用,情商得以升職”,情商領導力修煉能輕松幫助您提升個人領導力,助您在眾多領導者中脫穎而出,輕松實現職業生涯的突破。本課程依托情商之父戈爾曼的核心思想,基于MARCH穩步領導力提升理論,從道、法、術、器四個層次出發,完成由內而外的改變和修煉,從而實現情商領導力的全面提升和質變。課程核心來源于情商之父戈爾曼的《高情商領導力》,為華為中高層管理者必修課。
  • 2022-11-16 12:02  
  • 主講老師:師全潤 課時安排:2天,6小時/天
面議
賦能對話領導力訓練
  • 賦能對話領導力訓練
  • 通過訓練,使受訓者獲得并習慣于在做任何選擇時達到目標清晰、意向強烈、計劃完整、行動迫切、心態從容,自律堅持、及時修正行動、面對客觀事實的風范和效果!它是一個工具或過程,讓學員從中得到啟發以及發掘自身已有的資源,靈活運用各類資源,從而達成個人及組織目標!
  • 2022-11-16 12:02  
  • 主講老師:宋國正 課時安排:2天,6小時/天
面議
領導力與領導藝術
  • 領導力與領導藝術
  • 本課程旨在幫助企業中高層管理者重新審視管理者的誤區,突破管理瓶頸,改善管理氛圍,培養管理工作中讓別人服從、甘心情愿追隨、說“是”的能力,讓否定、拒絕、抵抗、放棄變成認同、接納、支持、執行。 領導力重在溝通力、培育力、學習力、決策力、推行力、激勵力這六個核心競爭力的修煉和提升。
  • 2022-11-16 12:01  
  • 主講老師:王文華 課時安排:2天,6小時/天
面議
贏在團隊——高效團隊領導力
  • 贏在團隊——高效團隊領導力
  • 如何打造高績效的團隊?上述一系列問題正困擾著許多企業管理者和人力資源部經理。本課程系統講授打造高績效團隊、提升團隊領導力的方法和技巧,傾力為您打造一支高績效團隊!
  • 2022-11-16 11:57  
  • 主講老師:劉志翔 課時安排:2+1天,6小時/天
面議
敏捷領導力--幸福領導力
  • 敏捷領導力--幸福領導力
  • 本課程從“道、法、術、器”4個層面來詳細講解提升幸福領導力的理論體系和工具模型,并通過精心設計的測評與案例演練鞏固課堂成果,讓各類學員快速收獲幸福感,提升領導力,為實現組織幸福這個終極目標而共同努力。
  • 2022-11-16 11:55  
  • 主講老師:俞平 課時安排:2天,6小時/天
面議
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