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“無(wú)交易,不金融”,無(wú)限風(fēng)光樂(lè)其中

主講老師: 王石 王石

主講師資:王石

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: “無(wú)交易,不金融”,精準(zhǔn)道出金融的核心本質(zhì)。在這一理念下,金融市場(chǎng)活力四射,無(wú)限風(fēng)光盡現(xiàn)其中。交易作為金融運(yùn)轉(zhuǎn)的引擎,涵蓋股票、債券、期貨、外匯等多元領(lǐng)域,連接著全球資金的流動(dòng)。每一次交易,都是資源的重新配置,為企業(yè)提供融資,為投資者創(chuàng)造收益。從繁華都市的證券交易所,到線(xiàn)上便捷的交易平臺(tái),交易的魅力無(wú)處不在。它催生創(chuàng)新金融產(chǎn)品,帶來(lái)財(cái)富機(jī)遇,讓參與者沉浸在價(jià)格波動(dòng)與決策博弈的樂(lè)趣中,在金融浪潮里,領(lǐng)略因交易而綻放的獨(dú)特風(fēng)光,感受金融世界的蓬勃生機(jī)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2025-03-24 10:15

“無(wú)交易,不金融”,無(wú)限風(fēng)光樂(lè)其中

                        ---在交易銀行產(chǎn)品專(zhuān)家評(píng)選會(huì)上的書(shū)面發(fā)言(王石)

 

尊敬的朱義明總經(jīng)理,各位領(lǐng)導(dǎo),各位學(xué)員:

很高興有機(jī)會(huì)作為外部評(píng)委,參與到此次中信銀行交易銀行產(chǎn)品專(zhuān)家評(píng)選活動(dòng)之中。通過(guò)上午的授課和下午的競(jìng)賽活動(dòng),我深切地感覺(jué)到了中信銀行“傾全行之力發(fā)展交易銀行”的決心和遠(yuǎn)見(jiàn),見(jiàn)識(shí)到了中信交易銀行條線(xiàn)的專(zhuān)業(yè)能力創(chuàng)新意識(shí),也深受啟發(fā)和鼓舞,堅(jiān)定了我繼續(xù)持有中信H股的決心。看來(lái),中信銀行又將成為我教相長(zhǎng),炒股炒成股東的又一投資案例。借此機(jī)會(huì),感謝中信銀行各位領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)員給與我這樣現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)和投資機(jī)會(huì)!

當(dāng)然,作為長(zhǎng)期從事銀行實(shí)務(wù)和金融教育的外部專(zhuān)家,我想,行里請(qǐng)我來(lái)當(dāng)老師,作評(píng)委,應(yīng)該主要不是聽(tīng)我講幾句好話(huà),買(mǎi)一點(diǎn)中信銀行股票的,還是要說(shuō)點(diǎn)專(zhuān)業(yè)的內(nèi)容,提一點(diǎn)對(duì)選手的意見(jiàn)和建議。接下來(lái),我要發(fā)表的意見(jiàn)有些未必中聽(tīng),甚至?xí)屓擞X(jué)得有點(diǎn)玄乎和跑題,但確實(shí)是我的真實(shí)感受和觀察思考,各位選手姑妄聽(tīng)之。我講三個(gè)觀點(diǎn):

第一,作為產(chǎn)品經(jīng)理,要更加注重個(gè)人形象。

我們大家都是產(chǎn)品專(zhuān)家,王老師確提出要注意個(gè)人形象,是否有點(diǎn)不著調(diào)呢?我以為并非如此。就拿王老師這次打分情況看,每位選手4分鐘展示,2分鐘答辯,時(shí)間如此之緊,交易銀行業(yè)務(wù)如此博大精深,坦率地說(shuō),很難在這么短的時(shí)間內(nèi)對(duì)選手的專(zhuān)業(yè)能力、管理能力、營(yíng)銷(xiāo)能力等作出全面客觀的評(píng)價(jià),但分?jǐn)?shù)還是要打出來(lái)是不是?那怎么打?一個(gè)是看相,二個(gè)是感覺(jué)。其實(shí)看相也是感覺(jué),看選手的儀容儀表,皮鞋領(lǐng)帶,風(fēng)度氣質(zhì),是否自信從容,PPT做的是否生動(dòng)大氣,回答問(wèn)題是否井井有條,頭頭是道。這里面,無(wú)論是說(shuō)“營(yíng)銷(xiāo)好比談戀愛(ài)”,還是上海分行兩位選手無(wú)PPT情況下的脫口秀,成都分行裝扮得如同新郎官一樣精神抖擻的敬總,深圳分行儀態(tài)大方的氣質(zhì)美女,都給我留下了較深刻的印象,自然也就容易給高分。但是,我們也有一部分選手,著裝不規(guī)范不走心,聲音不夠響亮和大方,PPT做的平淡無(wú)奇,顯得不那么商務(wù)和專(zhuān)業(yè),自然會(huì)影響到評(píng)分和日常溝通的效果。包括部分選手沒(méi)有充分演練,沒(méi)能控制好展示時(shí)間,甚至嚴(yán)重突破4分鐘的時(shí)長(zhǎng)限制,都是廣義的職業(yè)形象,都是需要注意和改進(jìn)的。

根據(jù)我的觀察,無(wú)論是身高體重儀容儀表等外在形象,還是氣質(zhì)風(fēng)度人品性格等內(nèi)在形象,都會(huì)影響到我們的工作表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī),會(huì)潛移默化地影響到別人對(duì)我們的認(rèn)知和判斷,也會(huì)影響到用戶(hù)體驗(yàn)和價(jià)值創(chuàng)造。另外,我也以為,注重個(gè)人形象的人,往往會(huì)更加關(guān)注產(chǎn)品細(xì)節(jié)和用戶(hù)體驗(yàn),往往會(huì)有更強(qiáng)的換位思考意識(shí)和用戶(hù)意識(shí),職業(yè)素養(yǎng)往往也更高。所謂一屋不掃,何以?huà)咛煜拢?/span>

所以,千萬(wàn)不要以為,我只要老老實(shí)實(shí)干活就好。金融是與人打交道的工作;產(chǎn)品經(jīng)理,同樣要注重個(gè)人形象,提升營(yíng)銷(xiāo)能力,為行內(nèi)外用戶(hù)創(chuàng)造好的體驗(yàn),讓自己的良好形象和清晰美觀的產(chǎn)品呈現(xiàn),成為金融發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的重要力量。

第二,諸君不能滿(mǎn)足于成為“產(chǎn)品”專(zhuān)家。

成為專(zhuān)職產(chǎn)品經(jīng)理,曾經(jīng)是我多年前的職業(yè)夢(mèng)想,然而沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。得益于中信總行領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠(yuǎn)矚,各位很幸運(yùn)地成為了產(chǎn)品經(jīng)理,而且,還得到總行強(qiáng)大的產(chǎn)品資源和培訓(xùn)資源的支撐。說(shuō)實(shí)話(huà),我有些羨慕和嫉妒你們。然而,今天我要提醒大家,既然“交易+,不止于金融”,產(chǎn)品經(jīng)理也應(yīng)當(dāng)不止于“產(chǎn)品”,千萬(wàn)不能簡(jiǎn)單地滿(mǎn)足于成為“產(chǎn)品”專(zhuān)家,以至于放棄了更加廣袤的森林和自我成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

首先,要強(qiáng)化我們的風(fēng)控意識(shí)和能力。金融是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的特殊行當(dāng),無(wú)論是非授信類(lèi)的現(xiàn)金管理等業(yè)務(wù),還是貿(mào)易融資業(yè)務(wù),都是有風(fēng)險(xiǎn)的。北京銀行為什么會(huì)被康得新起訴賠償122個(gè)億?不就是現(xiàn)金管理產(chǎn)品出了問(wèn)題,將主賬戶(hù)上的權(quán)益當(dāng)做存款出具了存款證明嗎?所以,真正優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理,要有強(qiáng)大的風(fēng)控意識(shí)和風(fēng)控能力作為支撐。我曾經(jīng)說(shuō)過(guò),客戶(hù)經(jīng)理最重要的能力是風(fēng)控能力,而非所謂營(yíng)銷(xiāo)能力,就是這個(gè)道理。沒(méi)有很強(qiáng)的風(fēng)控意識(shí)和能力,我們的產(chǎn)品可能是建筑在沙灘之上的建筑;越是精巧華麗吸引人,可能越埋藏著風(fēng)險(xiǎn)。“倘理性缺席,則善良無(wú)意義”,這是一位股份行領(lǐng)導(dǎo)的微信簽名,我印象深刻,深以為然。國(guó)外的次貸危機(jī),國(guó)內(nèi)的鋼貿(mào)事件,乃至前幾天“馬已今服”事件,都明白無(wú)誤地高速我們,風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在;產(chǎn)品方案必須以風(fēng)控為基礎(chǔ)。有時(shí)候甚至要跳出金融看金融,從政治、社會(huì)、歷史、文化的高度,來(lái)看金融產(chǎn)品和金融風(fēng)險(xiǎn),才能看得清楚看得夠遠(yuǎn)

其次,應(yīng)認(rèn)真研究社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)并深刻理解人性。我們必須基于對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的觀察思考,基于對(duì)人性的體察,甚至是要基于對(duì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)和深層次歷史文化嬗變規(guī)律的認(rèn)知,才能設(shè)計(jì)出更加有生命力和社會(huì)責(zé)任感的產(chǎn)品,才能做好產(chǎn)品方案和服務(wù)方案。“裸條貸”的鬧劇,“P2P”的失敗,都提醒我們,優(yōu)秀的金融人必須要提高政治站位,放大視野格局,提高綜合素質(zhì),提升品味修養(yǎng),才能真正成為一位優(yōu)秀的產(chǎn)品專(zhuān)家和金融專(zhuān)家。

第三,產(chǎn)品經(jīng)理要注重“無(wú)用之用”。

金融是與人打交道的工作,是紛繁復(fù)雜現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的血脈。交易銀行更是需要在一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)乃至生態(tài)中去設(shè)計(jì)產(chǎn)品與方案,以期創(chuàng)造互利多贏,價(jià)值共享的解決方案。在這個(gè)過(guò)程中,對(duì)于我們的價(jià)值觀,思維方式,專(zhuān)業(yè)能力,知識(shí)面乃至創(chuàng)造力、定力都提出了較高的要求,需要我們多方面積累和提升。作為優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理,不能局限于產(chǎn)品知識(shí)、金融知識(shí),要格外注重“無(wú)用之用”。舉個(gè)例子,蘋(píng)果公司的創(chuàng)始人喬布斯,他的產(chǎn)品設(shè)計(jì)靈感和品味,很大程度上來(lái)自他對(duì)印度和日本文化的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟。《喬布斯傳》里提到,喬布斯大學(xué)時(shí)期曾經(jīng)選修過(guò)字體設(shè)計(jì)方面的課程,后來(lái)曾專(zhuān)門(mén)到印度去禪修了較長(zhǎng)時(shí)間,并曾潛心研究過(guò)日本文化中的簡(jiǎn)約枯寂之美,從而為他后來(lái)設(shè)計(jì)蘋(píng)果產(chǎn)品奠定了獨(dú)特的美學(xué)基礎(chǔ)。所以,我上午授課時(shí)曾開(kāi)玩笑地說(shuō),跑步讀書(shū),孝敬父母,背誦唐詩(shī)宋詞,都是在提升職業(yè)素養(yǎng),都有利于我們干好交易銀行產(chǎn)品經(jīng)理的活兒。

知識(shí)經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)、人工智能的時(shí)代已經(jīng)到來(lái),為金融創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新提供了無(wú)限的可能。我們只有“不止于金融”,不就產(chǎn)品論產(chǎn)品,才可能成為能力出眾、品味非凡、靈感迭出的優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理。

第三,交易銀行前途遠(yuǎn)大,奧妙無(wú)窮;潛心研究,必然樂(lè)在其中。

我非常認(rèn)可這樣的判斷,銀行業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展方向和戰(zhàn)略性機(jī)會(huì)就是兩個(gè),一是大零售,二是交易銀行。從人類(lèi)歷史演變來(lái)看,人類(lèi)文明史,就是商品交易和分工合作的發(fā)展史;離開(kāi)交易和分工,就沒(méi)有人類(lèi)文明的誕生可能性,也就不需要金融服務(wù)。貨幣是什么,是信用的中介;為什么需要中介,因?yàn)橛辛私灰谆蛘哒f(shuō)買(mǎi)賣(mài)。中國(guó)銀行界兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)幾十年,現(xiàn)在以中信銀行這樣的先進(jìn)銀行為代表,終于發(fā)現(xiàn),幾十萬(wàn)年前的原始人,圍坐在篝火邊,相互用獵物、水果和美麗的貝殼進(jìn)行交換,其實(shí)就已經(jīng)給我們指出了銀行的發(fā)展方向。可以說(shuō),沒(méi)有交易,就不會(huì)有銀行業(yè)的誕生;不重視發(fā)展交易銀行,這家銀行就不會(huì)有光明的未來(lái)。“無(wú)交易,不金融”,交易銀行的思想和邏輯,應(yīng)該可以統(tǒng)領(lǐng)銀行的各類(lèi)客群和產(chǎn)品線(xiàn),甚至可以統(tǒng)領(lǐng)類(lèi)型的金融機(jī)構(gòu)。無(wú)論是券商還是銀行,同業(yè)還是資管,對(duì)公還是零售,表內(nèi)還是表外,用交易銀行的思路去改造和優(yōu)化,必然煥然一新,商機(jī)無(wú)限,展現(xiàn)出一派生機(jī)勃勃的繁榮景象。

根據(jù)我的觀察,中信銀行在交易銀行領(lǐng)域的重視程度和體系建設(shè)、產(chǎn)品建設(shè)目前已經(jīng)處于國(guó)內(nèi)相對(duì)領(lǐng)先的地位,是一個(gè)很好的做交易銀行業(yè)務(wù)的的平臺(tái)。可以說(shuō),各位選手已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)好的賽道--交易銀行,好的平臺(tái)--中信銀行,只要大家能夠抵御住各種誘惑,靜下心來(lái)在交易銀行條線(xiàn)努力學(xué),好好干,各位的職業(yè)發(fā)展一定會(huì)漸入佳境,擁有一個(gè)光輝燦爛的未來(lái)!

“無(wú)交易,不金融”。交易銀行,奧妙無(wú)窮,前景無(wú)限,樂(lè)在其中!衷心祝愿中信銀行交易銀行業(yè)務(wù)蒸蒸日上,“交易+”品牌影響力不斷擴(kuò)大;祝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和選手工作順利,在今后的職業(yè)生涯中能夠暢享金融之美,交易銀行之美。

再次感謝中信銀行的信任和邀請(qǐng),期待著將來(lái)有機(jī)會(huì)和大家作更加深入的交流!謝謝大家!


 
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