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信用卡電話營銷綜合技能提升

主講老師: 藍雪 藍雪

主講師資:藍雪

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課程針對信用卡電銷場景,系統強化客戶觸達、需求轉化與抗壓力三大核心能力。課程設置五大模塊:①破冰話術設計(3 秒價值點提煉、個性化開場白);②需求診斷(SPIN 提問法精準挖掘辦卡動機);③價值傳遞(FABE 話術 + 權益對比數據化呈現);④異議處理(黃金應答模板 + 情緒調節五步法);⑤促成策略(限時優惠組合 + 二次跟進機制)。采用 "理論精講 + AI 話術訓練 + 錄音復盤" 教學模式,重點強化:①客戶心理動態捕捉與節奏把控;②標準化話術與靈活應變的平衡;③高頻拒接場景的抗
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2025-02-26 13:30

《信用卡電話營銷綜合技能提升》

課程對象:

各個層級信用卡電話營銷人員及團隊經理

 

課程目標:

擁有正確的電話銷售心態和理念

根據客戶發出的信號準確捕捉客戶心理變化并對癥下藥

快速提升信用卡電話營銷綜合技能標準的溝通思路,標準的溝通話術

掌握信用卡電話營銷流程的各個步驟的核心和重點并應用于銷售實踐

懂得運用“營銷過程管理模板”進行節點分析及質量監控

輕松提升信用卡電話營銷技能和業績,讓工作變得更快樂而富有成就感

 

課程大綱】:

 分享與期待

課程開場:團隊策略游戲,學員自我介紹

描繪輪廓:優秀信用卡電話營銷人員的輪廓描繪(四個維度)

自我剖析:針對現狀對自我進行剖析與評估

厘清障礙:針對個人業績目標所面臨的障礙和困難

課程期望:分組討論對課程的期待并進行集中呈現

 

 

 客戶心理捕捉

客戶購買的心理變化過程分析

客戶心理變化的階段劃分

每個階段的表征(客戶發出的信號)

每個階段推進及轉化的策略與方法

 

 信用卡電話營銷五步曲概覽

統一營銷思路和流程

統一營銷溝通話術

統一營銷工具

信用卡電話營銷五步曲設計原理聚焦客戶心理變化過程

信用卡電話營銷的基本功---K(knowledge) A(attitude) S(skill) H(habit)

 

信用卡電話營銷五步曲之一-----建立信任

信用卡電話營銷的基礎---建立信任

建立信任的主要內容

建立信任的流程:W-W-C模式

建立信任的秘訣

建立信任的溝通話術及技巧運用

A-B-C角色演練與現場評估

 

信用卡電話營銷五步曲之二-----需求挖掘

什么是客戶需求(經典案例說明)

挖掘需求的重要性

顧問式銷售與傳統銷售的差異

挖掘需求的關鍵步驟分解:SPIN模式

挖掘需求的溝通話術及技巧運用

A-B-C角色演練與現場評估

 

信用卡電話營銷五步曲之三-----價值(解決方案)呈現

價值(解決方案)呈現與產品呈現的區別

價值(解決方案)呈現的目的

價值(解決方案)呈現的模式:N-FABE模式

價值(解決方案)呈現的流程與重點

價值(解決方案)呈現的注意事項

價值(解決方案)的溝通話術及技巧運用

A-B-C角色演練與現場評估

 

信用卡電話營銷五步曲之四-----異議處理

客戶為什么會有異議---正確認知

處理異議的方法:LECPC模式

客戶異議的分類

處理異議的流程與重點

異議處理的注意事項

異議處理的溝通話術及技巧運用

A-B-C角色演練與現場評估

 

信用卡電話營銷五步曲之五----試探成交

試探成交的時機

試探成交的輔助工具

試探成交的方法:MILD BAR模式

試探成交的流程與重點

試探成交的注意事項

試探成交的溝通話術及技巧運用

A-B-C角色演練與現場評估

 

營銷過程管理模板

營銷過程管理的重要性及目的

營銷過程管理的主要內容

營銷過程管理模板設計原理

營銷過程管理模板的各個工具使用方法

 

課程結束

信用卡電話營銷五步曲的重點回顧

學員提問,統一解答

案例模擬,統一通關考核


 
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