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銀保網點經營之銷售技能訓練營

主講老師: 巢暉 巢暉

主講師資:巢暉

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 銀保市場競爭激烈,如何提升網點銷售能力、挖掘業務增長潛力?《銀保網點經營之銷售技能訓練營》給出答案。 本書從銀保網點實際運營出發,涵蓋產品知識強化,讓銷售人員深入了解保險產品特性與優勢,精準匹配客戶需求;傳授高效溝通技巧,化解客戶疑慮,促成交易;還分享場景營銷、客戶關系維護等實戰策略,幫助網點工作人員抓住每一次銷售契機,打造高績效銷售團隊,助力銀保網點在復雜多變的市場環境中,提升業績,站穩腳跟,實現穩健發展 。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2025-02-11 16:12

銀保網點經營之銷售技能訓練營

 

模塊:目前銀保業務發展的現狀

一、網點代理多家保險公司,競爭態勢嚴峻

二、巡點模式讓客戶經理有力無處使

三、在同業競爭中,經常拼關系、拼利益,不能以自身的銷售能力贏得網點人員的尊重

四、對網點的早、夕會培訓,僅僅是限于產品講解和方案宣導,沒有能力訓練銀行人

員,甚至營銷能力還沒有銀行人員強

五、大多數銷售人員以產品導向及收益導向來進行銷售,沒有挖掘客戶的需求,導致期

交產品賣不動,賣不大及退保率高

第二模塊:如何贏得網點人員的認可和尊重

一、如何與銀行人員建立良好的關系

二、了解銀行人員的性格特質,有針對性地與對方溝通

1、網點人員性格特質分類

1)控制型的性格特質解析

2)表現型的性格特質解析

3)分析型的性格特質解析

4)溫和型的性格特質解析

5)變色龍型的性格特質解析

2、如何點燃不同性格特質網點人員的營銷激情

三、提升自身銷售技巧,既能協助銀行人員談單,也能訓練銀行人員提升銷售能力

第三模塊:我能才能讓網點人員能——了解客戶購買心理及與之匹配的銷售技巧

一、銷售業績=拜訪量×成交率×客單價

1、如何實現業績幾何倍增長

2、如何提升成交率

二、客戶的購買流程

1、滿足階段

2、認知階段

3、決定階段

4、衡量需求階段

5、明確標準階段

6、評估階段

7、選擇階段

8、后悔階段

三、完美成交四步曲

1、建立信賴感

2、需求了解、需求確認及量化需求

ü 預判客戶關注點

ü 了解關注的原因

ü 確認客戶需求

ü 量化需求

ü 費用成本-當前安排=目前缺口

ü 恐怖的通貨膨脹

ü 貨幣的時間價值——復利的威力

3、如何進行資產配置

ü 資產配置的重要性

ü 投資者風險分析

ü 投資組合的效應

ü 標準普爾資產配置

4、根據客戶不同需求設計適合的核心產品組合

ü 產品介紹的FABE技巧

ü 理財產品FABE話術

ü 基金FABE話術

ü 年金保險FABE話術

5、促成技巧與拒絕處理

ü 成交技巧三大信念

ü 成交的基礎

ü 成交的關鍵——要求

ü 成交技巧

ü 常見的拒絕處理問題

ü 拒絕處理常用公式

ü 拒絕處理和促成話術

第四模塊:提高存量客戶電話邀約成功率

一、電話邀約的要領

1、以見面為目的

2、溫和地堅持三次

3、保持繼續追蹤

二、電話邀約的流程

1、寒暄致意

2、確認對方方便通話

3、簡短的自我介紹

4、說明意圖——面見邀約

5、拒絕處理

6、再次確定時間地點,表示感謝

三、存量客戶邀約的四種場景

1、存單/理財到期客戶電話邀約技巧及話術

2、VIP客戶禮物吸引電話邀約技巧及話術

3、生日貴賓客戶電話邀約技巧及話術

4、活期余額較大的客戶電話邀約技巧及話術

第五模塊:電話邀約及廳堂簡易需求導向營銷流程演練、通關

一、存量客戶電話邀約技巧通關

二、柜員營銷流程演練及通關

三、理財經理營銷流程演練及通關


 
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