主講老師: | 徐軍 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 營銷變革戰略是新常態下企業應對市場變化的關鍵。它強調以客戶為中心,運用大數據、社交媒體等新技術,重塑營銷體系。企業需培養創新思維,從產品導向轉向需求導向,注重品牌故事與文化價值的傳播。通過個性化營銷、內容營銷等手段,增強客戶參與感與忠誠度。同時,構建敏捷營銷組織,快速響應市場變化,實現營銷效果的最大化,助力企業在激烈競爭中脫穎而出。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2025-01-20 14:39 |
課程內容:
一、金融科技背景下的銀行的轉型與發展
1、銀行業轉型的幾個階段
2、當前銀行轉型的目的是什么
思考一:金融科技時代困擾銀行網點發展的難題是什么?
3、當前銀行網點的困境?
(1)發展的方向在哪里?-精準差異客戶營銷
(2)抓手在哪里?-用體系抓客戶
思考二:市場如此惡劣,我們銀行網點如何破題呢?4、金融科技時代銀行產能提升的4類來源分析
6、金融科技下的銀行網點產能提升的核心策略
二、新常態下十六大營銷獲客新思維
1、交叉營銷(存量客戶產品持有數的提升、聯動營銷、協同營銷、廳堂營銷等)
2、渠道營銷(如何與當地持有客戶量較大的行業合作等)
3、異業結盟(與各類第三方行業聯盟營銷)
4、MGM(客戶轉介)
5、短信營銷(重點針對農戶的營銷方式)
6、電話營銷(針對準貸款戶的電話營銷和陌生電話營銷)
7、微信營銷(重點針對公務員及優質企業員工的營銷方式,日常微信營銷及朋友圈的經營等技巧)
8、團隊營銷(內部團隊、外包團隊、實習生團隊)
9、口碑營銷(品牌營銷,如何讓??銀行及??銀行的信貸產品深入人心,如何打造個人信貸客戶經理的市場口碑)
10、地毯營銷(派單營銷等)
11、場景營銷(場景化產品、市場及銷售)
12、路演營銷(批量打入各類商圈、公務員、事業單位、優質企業、居委會、農村市場等進行路演營銷)
13、廳堂營銷(如何通過廳堂進行客戶的篩選和個貸產品營銷)
14、條件營銷或資格營銷(在既有客戶條件限定下,對客戶進行劃分,增加一級客戶條件進行資格營銷)
15、整合營銷(跨界營銷)(整合當地信貸產品方資源,進行客戶資源共享,不放過每一個客戶)
16、角色轉換營銷(視情況而定……)
三、新常態下目標客群及營銷管理(含詳細操作流程及話術)
1、目標客戶的分類、界定及分析
2、銀行內部資源挖掘
A、存量客戶挖掘
B、員工推薦
C、客戶引薦
D、公私聯動
3、渠道資源挖掘
A、社區渠道的拓展與挖掘策略
B、企業渠道的拓展與挖掘策略
C、商圈渠道的拓展與挖掘策略
D、優質行業的拓展與挖掘策略
E、專業批發市場的拓展與挖掘策略
G、行業商會/協會的拓展與挖掘策略
4、接觸營銷流程與技巧
A、邀約與面談準備
B、陌生拜訪與拜訪準備
C、產品說明會與簽約準備
D、需求探詢與挖掘
E、方案提供與建議
F、異議處理與主動促成
G、接觸營銷話術匯總
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