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采購文件編制技巧

主講老師: 文希 文希

主講師資:文希

課時安排: 1天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 全面了解招標全過程,并能結合相關法律法規和流程,提升招標達人技能。通過案例分析和實踐演練,學員將更好地應用所學知識,提高采購文件編制與解析能力。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2024-11-22 10:20

采購文件編制技巧

主講:文希

【課程背景】

隨著《招標投標法》、《政府采購法》等相關招標采購的法律法規的不斷完善,無論是國有企業還是政府單位,常常遇到在招標采購中買非所想、買非所用等問題,“價低質次”、“偷空減料”等問題讓很多采購人頭疼不已,這甚至影響到整個項目的質量。但另一方面,相關部門的監管力度又在不斷加大,招標人不得也不敢在招標采購活動中進行違規操作。兩方面的壓力使得招標人無時無刻不在思考著同一個問題:如何在合法合規的情況下,招到滿意的產品/服務(或供應商)。

【課程收益】

全面了解招標全過程,并能結合相關法律法規和流程,提升招標達人技能。通過案例分析和實踐演練,學員將更好地應用所學知識,提高采購文件編制與解析能力。

【授課方式】

實戰講授+案例分析+小組研討+情境演練

【課程時間】1天,6小時/天

【課程對象】招標方(項目負責人、市場部、法律部、銷售部等部門人員)

【課程大綱】

一、目標思維:不達目的不罷休

案例分析

1.招投標的基本流程

2.采購目標與招標目標

3.采購目標的“三用一優”原則

4.招投標制度的經濟實質

5.中國式招投標的基本邏輯

二、法律思維:法律規范必須有

1.我國招投標法律體系的5大特點

1)層次性

2)部門性

3)差異性

4)明確性

5)適用性

2.我國招投標的法律法規體系

3.我國招投標的法律法規體系的適用

4.依法必須進行招標的項目

5.可以不招標的項目

三、項目思維:實際項目看需求

案例分析

1.常見招標文件的違法點分析

2.采購需求指標的四大策略

四、選擇思維:針對項目選方案

案例分析

1.選擇正確的采購方式

2.四種非招標采購方式

1)非招標采購方式的定義和參照依據

2)競爭性談判的適用條件及評審方法

3)單一來源的適用條件及評審方法

4)詢價采購的適用條件及評審方法

5)競爭性磋商的適用條件及評審方法

3.選擇正確的招標文件范本

4.選擇正確的評標辦法

5.選擇正確的價格分計算方式

6.正確的組建評標委員會

五、協作思維:通力合作出成果

案例分析

1.協作的兩個維度

2.招標人應對低價投標的基本思路

3.招標人在評標過程中應該避免的錯誤做法

4.讓低價投標無可遁形的6大策略

六、要件思維:缺一不可7要素

案例分析

1.低質量招標文件導致的招標風險

2.高質量招標文件的三性原則

3.招標文件的七要素

1)招標公告或投標邀請書

2)投標人須知(含投標報價和對投標人的各項規定與要求)

3)評標標準和評標方法

4)技術條款(技術標準、規格、圖紙)

5)投標文件格式

6)擬簽訂合同的主要條款和合同格式

7)附件和其他要求投標人提供的材料

七、風險思維:小心駛得萬年船

案例分析

1.投標人串通投標的行為及認定

2.串通投標對于招標人的兩大風險

3.串通投標認定的經驗借鑒

4.投標人弄虛作假的行為認定

5.投標人弄虛作假對于招標人的兩大風險

6.應對投標人弄虛作假的措施及經驗借鑒

課程總結

 
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