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服務營銷課程研習會

主講老師: 許譯文 許譯文

主講師資:許譯文

課時安排: 7小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 服務營銷課程研習會專注于提升企業(yè)在服務領域的營銷能力。通過系統講解服務營銷的理論框架、市場趨勢與消費者行為分析,參與者將學習如何設計差異化服務策略、優(yōu)化客戶體驗、提升品牌忠誠度。此研習會結合實戰(zhàn)案例分析與角色扮演,強化理論與實踐的結合,旨在培養(yǎng)學員的創(chuàng)新思維與服務營銷實戰(zhàn)能力,助力企業(yè)構建以客戶為中心的服務營銷體系,實現業(yè)務增長與品牌價值的雙重提升。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-10-31 10:55

服務營銷課程研習會

【前言】

在商業(yè)競爭如此激烈的環(huán)境中,產品推陳出新的速度不但快,同質性也愈來愈高,因此,產品的差異性已不再是取決勝負的唯一關鍵,取而代之的是顧客對服務質量的要求,尤其,當服務的標準由提供服務者的主觀角度,轉移成以顧客的感受為目標時,顧客對服務的滿意與否,將是決定產品的市場競爭性,及企業(yè)存在的價值。

為了加強服務人員在服務顧客的時候,確實執(zhí)行服務接待流程,強化服務人員以顧客滿意為導向的服務精神,提供更切合顧客需要和滿意的完美服務,針對以上需求,特規(guī)劃「服務營銷 - 創(chuàng)造高服務價值研習會」課程。

本課程目的即在對于企業(yè)員工在從事的顧客服務工作時,能提供更具價值的服務質量,以創(chuàng)造更高的商業(yè)利益。

 

【研習目標】

1. 確實掌握市場服務的趨勢脈動

2. 建立正確的顧客服務信念

3. 提升服務流程的正確度

4. 激發(fā)服務的熱忱,肯定自我的工作價值

5. 追求高服務價值的信心與熱忱

 

【課程特色】

1. 認知服務的本質,尋找突破現狀,提出創(chuàng)新服務的方向

2. 自我突破、檢查、改善,提升自我附加價值

3. 滿意的員工才會有滿意的客戶

4. 找出企業(yè)創(chuàng)新服務質量的機會點

5. 建立優(yōu)秀卓越的創(chuàng)新服務團隊

6. 確實掌握市場服務的趨勢脈動


【課程內容】

課程時數:7小時

 

      

      

         

訓練方式

日常生活與服務業(yè)

服務業(yè)營銷vs服務營銷

不意察覺的服務業(yè)

服務營銷的必然性

建立學習共識

認知服務營銷的意涵

講演

小組討論

經驗分享

服務營銷的產業(yè)鏈

服務的意義

服務的重要性

營銷的連鎖效應

服務特性與營銷意義

認知服務的重要性

發(fā)覺服務的商機

講演

案例分享

小組討論

顧客價值分析

什么是顧客要的價值?

開發(fā)顧客價值

企業(yè)的競爭力在顧客

認知顧客需要的價值

不是發(fā)現而是挖掘

掌握營銷的核心競爭力

講演

案例分享

小組討論

顧客滿意的真諦

顧客滿意方案的陷阱

服務邏輯

不是只有滿意而已

關注甚么就會回報什么

講演

案例分享

影片教學

顧客忠誠度管理

從滿意到擁戴

累計顧客知識資本

發(fā)現服務的靈魂

顧客關系管理五大步驟

需要不斷的創(chuàng)新

運用顧客的經驗

習慣成自然

顧客關系的管理

講演

案例分享

小組討論

體驗是營銷

服務的傳導

經營顧客經驗

顧客保留 & 利潤驅動

品牌經驗和力量

從標簽到生活品味

客服軍團決勝未來

量身服務征服顧客心

品牌的力量

把握每一次的客戶經驗

我們的利益來自于客戶絮續(xù)的滿意

團隊合作打造服務的口碑

講演

案例分享

影片教學

 

 

 

【運課方式】

 

除了原理原則的講授外,并配合下列各種方式來進行:

1. 專題演講

以精彩、有趣、實例舉證的講演,清楚明白的說明研習的架構、理念和系統,使學員不以為枯燥,并能仔細的完成筆記。

2. 分組討論

由小組成員相互交換其心得,并依據學員的管理經驗與案列,來共同研討問題及解決。此方式不但能促進主管間彼此的了解,更重要是可以由相互學習中,獲得深刻的體驗和收獲。

3. 影片研討

由實例所錄制影帶,使學員有身歷其境,并能就個案討論,影片內容為劇情的演出,而非單純的影帶講解而己,生動、實在,更能吸引學員學習興趣。

4. 個案教學

針對公司的實際需求情況,引用產業(yè)間相似的實務作業(yè)經驗,藉由案例的討論活動中,學員可以有效的吸收上課講師所闡述的精義。


 
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