管理會計與價值創造

管理會計與價值創造

課程大綱

一、管理會計創造價值的原理

1、數字化時代管理會計的本質是創造價值

2、數字化時代管理會計發揮作用的路徑是創造價值

二、企業發展需要管理會計創造價值

1、管理會計是企業發展的助推器

2、管理會計是企業發展的安全閥

3、管理會計是企業發展的指南針

4、管理會計是企業發展的管家婆

三、實現企業目標——股東財富最大化需要管理會計

1、股東財富增值來源于企業創造價值

2、管理會計為股東財富增值賦能

3、價值是管出來的，不是算出來的

四、管理會計在價值創造中的作用

（一）基于價值的管理會計框架

1、確定能夠導致增進股東價值的內部目標與戰略；

2、識別價值動因；進行規劃與決策，選擇業績指標；

3、執行計劃和日常控制；進行業績評價和激勵；

4、評價與修正組織目標、戰略的有效性。

（二）確定組織的內部目標和戰略

1、確定組織的內部目標

2、制定戰略

（三）識別價值動因

1、價值動因的含義

2、一般性價值動因

銷售增長率、經營毛利率、營運資本投資、固定資產投資、資本成本、價值增長的持續時間和現金稅率。

3、其他需要考慮的價值動因包括：

(1)顧客的忠誠度管理。(2)"合作的生產力"。(3)經營杠桿。 (4)財務杠桿和公司控制。

（四）執行計劃和日常控制

（五）業績評價和激勵

五、管理會計價值創造的方式

1.以價值提升為基礎，核算場景向業務場景轉變，實現業財融合價值管理。

2.以價值挖掘為取向，流程驅動向數據驅動轉變，實現產業鏈集約管理。

3.以業財融合為目標，業財分離向業財融合轉變，實現財務共享服務管理。

4.以數據標準為藍本，管控型財務向賦能型財務轉變，實現智能轉型生態管理。

5.以價值創造為核心，守護價值向價值創造轉變，實現價值創造增值管理。

6.以數字賦能為契機，信息財務向數字信息化賦能轉變，實現智能數字化管理。

7.以智慧財務為引擎，高速擴張向高質量發展轉變，實現最優決策支持管理。