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高效招聘與甄選實(shí)務(wù)

主講老師: 徐劍 徐劍

主講師資:徐劍

課時(shí)安排: 2天/6小時(shí)一天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 《高效招聘與甄選實(shí)務(wù)》是一本專注于提升招聘與甄選效率的權(quán)威指南。本書系統(tǒng)介紹了招聘需求分析、招聘渠道選擇、簡(jiǎn)歷篩選、面試技巧、測(cè)評(píng)工具使用及背景調(diào)查等關(guān)鍵環(huán)節(jié),為人力資源管理者提供了全面而實(shí)用的操作手冊(cè)。通過(guò)理論講解與實(shí)戰(zhàn)案例相結(jié)合,本書助力企業(yè)精準(zhǔn)識(shí)別并吸引優(yōu)秀人才,優(yōu)化招聘流程,提高招聘質(zhì)量,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-10-21 09:36

《高效招聘與甄選實(shí)務(wù)》課程綱要

(培訓(xùn)講師:徐劍)

課程說(shuō)明:

企業(yè)=“人”+“止”,可以看出人才是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵。松下幸之助說(shuō):企業(yè)即人。沒(méi)有人,任何企業(yè)都不可能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存在。

企業(yè)的興衰,關(guān)鍵在人;企業(yè)能否發(fā)展,在很大程度上取決于是否具備一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。

招聘與甄選作為企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的第一關(guān),對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展起著十分重要的作用。因此,系統(tǒng)掌握招聘與甄選技巧,為企業(yè)發(fā)展選拔符合需要的優(yōu)秀人才是企業(yè)高層、HR經(jīng)理或招聘專員、各部門經(jīng)理必備的基本素質(zhì)。

培訓(xùn)對(duì)象:

企業(yè)高層經(jīng)理,尤其是董事長(zhǎng)、總經(jīng)理

人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、主管,招聘專員

各級(jí)經(jīng)理人、承擔(dān)甄選面試職責(zé)的中堅(jiān)骨干

課程綱要

第一講  經(jīng)理人管理責(zé)任與人才認(rèn)知

經(jīng)典管理案例探討與解析

人力資源管理與企業(yè)成敗

優(yōu)秀經(jīng)理必備的12大人才理念

究竟何謂“人才” ?!

第二講 企業(yè)招聘與甄選現(xiàn)狀透視

審視企業(yè)招聘與甄選現(xiàn)狀

招聘與甄選常見(jiàn)管理黑洞

企業(yè)招聘管理的改革目標(biāo)

經(jīng)典案例探討與解析

第三講 招聘與甄選新理念

招聘如何給公司帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

現(xiàn)代招聘與甄選的最新理念

經(jīng)典案例探討與解析

優(yōu)秀招聘者五項(xiàng)基本要素

第四講 招聘甄選實(shí)務(wù)概述

招聘甄選系統(tǒng)構(gòu)成

招聘流程關(guān)鍵步驟

招聘的常用備選方案

招聘甄選考察五個(gè)緯度

經(jīng)典案例探討與解析

招聘甄選的主要參與者

第五講 招聘渠道分析選擇

招聘的主要渠道類型

招聘渠道的細(xì)分與定位

經(jīng)典案例探討與解析

第六講 甄選不走眼的學(xué)問(wèn)

精彩紛呈的甄選實(shí)用方法

如何使面試更有效

經(jīng)典甄選試題點(diǎn)評(píng)與分析

面試中常見(jiàn)誤區(qū)及避免方法

經(jīng)典案例探討與解析

第七講 迎接變革勇于挑戰(zhàn)

課程精華總結(jié)與回顧

學(xué)以致用與締造共贏

——培訓(xùn)師會(huì)對(duì)課程進(jìn)行持續(xù)改善以力求更佳,也會(huì)根據(jù)受訓(xùn)學(xué)員的實(shí)際情況,從而會(huì)對(duì)課程內(nèi)容作部分靈活調(diào)整。——)

******************************************************************************

培訓(xùn)時(shí)間:

2天(6小時(shí)/天)

——注:6小時(shí)/天,包含課間合理的休息時(shí)間,上下午各一次課間休息,每次10分鐘。學(xué)員可以在課間與講師探討交流。

講師簡(jiǎn)介:

 老師清華大學(xué)、北京大學(xué)企業(yè)家班 & 總裁班特聘教授,多所著名高校EMBA & MBA & DBA & EDP 客座教授,著名管理專家職業(yè)化權(quán)威專家,績(jī)效管理權(quán)威專家,二十余年職業(yè)經(jīng)理人、職業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)常年管理顧問(wèn)經(jīng)歷,已為國(guó)內(nèi)逾2630多家企業(yè)及政府部門做過(guò)培訓(xùn)、常年管理顧問(wèn)、管理咨詢和獨(dú)立董事!

著有國(guó)內(nèi)第一本經(jīng)理人與員工的職業(yè)化類原創(chuàng)書籍員工總動(dòng)員——職業(yè)化鑄就卓越》、員工總動(dòng)員(升級(jí)版)——卓越員工職業(yè)化訓(xùn)練》、《最偉大的禮物》(與陳陳合著)等書籍;出版有一流的員工 一流的企業(yè)——優(yōu)秀員工職業(yè)化塑造《有效商務(wù)溝通》、績(jī)效為綱——讓企業(yè)活力無(wú)限,讓員工士氣高漲》、《打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)》、80后90后員工的管法》80后90后員工的干法》等等經(jīng)典暢銷的培訓(xùn)DVD光盤教程。

講師風(fēng)格:

知識(shí)量大,實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),學(xué)員收獲多多,滿意度高(源于:講師跨多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域的深入研究,豐富的人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷和戰(zhàn)略管理經(jīng)歷,能夠旁征博引,娓娓道來(lái)。)

實(shí)用性強(qiáng),針對(duì)性強(qiáng),能夠有效結(jié)合企業(yè)和行業(yè)實(shí)際情況,有效診斷并解決問(wèn)題(源于:講師多年的之職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)常年管理顧問(wèn)生涯,從事過(guò)多個(gè)行業(yè)的大型管理咨詢項(xiàng)目。)

大量精彩的實(shí)際案例點(diǎn)評(píng)與透徹分析(源于:講師多年的咨詢顧問(wèn)經(jīng)歷和實(shí)際案例積累,不僅可以深入淺出的講述理論知識(shí),還可以進(jìn)行實(shí)際案例的透徹分析。)

融入先進(jìn)管理理念和創(chuàng)新知識(shí)(源于:講師多年潛心研究世界500強(qiáng)企業(yè)以及自身?yè)碛械淖吭降膭?chuàng)新精神與能力。)

嫻熟的培訓(xùn)技巧,輕松快樂(lè)地團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)(源于:講師豐富的培訓(xùn)師經(jīng)歷,同時(shí)一直致力于研究專業(yè)TTT和PTT培訓(xùn),善于運(yùn)用精彩視頻、經(jīng)典故事、案例分析、精彩游戲、理論闡述等等多種方式。)


 
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