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高效倉儲管理與流程控制

主講老師: 沙煒 沙煒

主講師資:沙煒

課時安排: 兩天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本次課程旨在讓學員了解現代倉儲管理的概念,從理論到實踐解說倉儲與庫存管理作業各個作業環節的標準流程、原則與注意要點,結合課程中的練習,針對每一個作業環節對照并制訂出符合企業現狀的標準作業SOP。同時也掌握倉儲管理持續改善,安全管理與現場改善的原則與方法。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2024-10-15 10:36

課程背景:
    倉儲管理作為現代物流業管理中最重要的組成部分,越來越受到企業的重視,如何能夠在倉儲運作過程中保持高效精準的操作越來越受到企業的重視。
    本次課程旨在讓學員了解現代倉儲管理的概念,從理論到實踐解說倉儲與庫存管理作業各個作業環節的標準流程、原則與注意要點,結合課程中的練習,針對每一個作業環節對照并制訂出符合企業現狀的標準作業SOP。同時也掌握倉儲管理持續改善,安全管理與現場改善的原則與方法。

課程收益:
1.  了解倉儲及倉儲管理的概念;
2.  理解倉儲管理的原則;
3.  掌握倉儲作業各流程環節;
4.  掌握各作業環節的準備內容 ;
5.  掌握各作業環節的操作內容 ;
6.  掌握問題的處理方法
7.  了解倉儲持續改善的方法

課程大綱

第一章節 倉儲管理概述
本章要點:
1.了解倉儲及倉儲管理的概念;
2.掌握倉儲管理的地位、作用;
3.了解倉儲的功能;
4.理解倉儲管理的原則
第一模塊  倉儲的含義及分類
第二模塊  倉儲管理的概念及作用
第三模塊  倉儲管理的任務和原則
第四模塊  倉儲的保管原則
第五模塊  儲位編碼管理
第六模塊  物品編碼管理
第七模塊  倉庫的類型與組織結構
第八模塊  倉庫作業管理
練習
 
第二章節 倉儲作業流程
本章要點:
1.了解倉儲作業各流程環節;
2.了解各作業環節的準備內容 ;
3.了解各作業環節的操作內容 ;
4.了解問題的處理方法

第一模塊:入庫作業
模塊一 在庫保管
單元一 入庫準備
單元二 入庫交接
單元三 入庫作業
1.掌握貨品入庫作業流程;
2.掌握貨品入庫準備作業內容;
3.掌握貨品入庫交接作業內容;
4.掌握貨品入庫操作作業內容;
5.掌握貨品入庫過程中遇到問題的處理辦法。
練習

第二模塊:在庫保管
模塊二 在庫保管
第一單元 在庫貨品保養
第二單元 盤點作業

1.了解貨品在庫的各種養護措施原理;
2.掌握貨品在庫的各種養護措施操作;
3.了解貨品在庫養護中遇到問題的處理方法;
4.掌握貨品盤點作業內容;
5.掌握貨品盤點作業過程中遇到問題的處理方法
練習
 
第三模塊:移庫作業
模塊三 移庫作業
第一單元 編制移庫作業申請單
第二單元 進行移庫作業準備
第三單元 完成移庫作業
第四單元 移庫反饋

1.了解移庫作業的含義及作用;
2.掌握移庫作業的基本作業方法;
3.了解移庫作業在企業中的應用
練習
 
第四模塊:流通加工作業

第五模塊:出庫作業
模塊五 出庫作業 出庫作業概述
第一單元 出庫準備安排
第二單元 核對提貨憑證
第三單元 生成備貨信息
第四單元 備貨下架作業
第五單元 備貨揀選作業
第六單元 揀選補貨作業
第七單元 出庫貨品復核
第八單元 出庫單據簽收

1.掌握貨品出庫的單據信息操作過程;
2.掌握貨品出庫憑證核對操作;
3.掌握貨品出庫備貨作業操作;
4.掌握貨品出庫驗收操作;
5.掌握貨品出庫信息反饋操作;
6.掌握貨品出庫過程中的問題處理辦法;
7.了解出庫準備作業內容;
8.了解貨品出庫流程。
練習
 
第六模塊:退庫作業
模塊六 退庫作業
第一單元 退貨入庫
第二單元 退貨出庫

1.掌握退貨入庫單據操作流程;
2.掌握退貨出庫單據操作流程;
3.了解退貨原因的分析及處理。
練習
 
第七模塊:設備使用(內訓不適用)
 
第三章節  倉儲管理之持續改善

本章要點:
1.了解倉儲持續改善的路徑圖;
2.了解倉儲成熟度評估的方法;
3.掌握現場改善的相關方法
第一模塊 倉儲持續改善路徑圖
第二模塊 倉庫成熟度自我評定
第三模塊 現場改善(安全,5S,可視化,減少浪費,工作質量,KPI管理,作業標準化)

 
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