推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網格化  管理  營銷  總裁班  安全 

《公司股權合伙人》培訓大綱

主講老師: 高思祿 高思祿

主講師資:高思祿

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 股權是財產所有權的一種。是股東通過出資或受讓等合法方式,擁有公司股份或者出資份額,并因此享有參與公司管理決策、享受利潤分紅的可轉讓權利。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2023-12-22 14:32


【時間地點】 

【參加對象】企業家、股東、董事及高管及對本課程感興趣的人士
【授課方式】現場演練+案例教學+工具包應用+自己動手+老師指導點評=可落地執行方案
【學習費用】 (含資料費、午餐、茶點、發票等
【課程背景】
為什么現在的合伙人制度這么紅火,因為資本的光環正在褪去,現在是人本為王的新時代!
在過去,是創始人單干制;在現在,提倡合伙人兵團作戰。
在過去,利益是上下級分配制;在現在,提倡合伙人之間利益分享。
在過去,職業經理人用腳投票;在現在,提倡合伙人之間背靠背共進退。
【課程收益】
1、掌握合伙人的甄選、估值、分錢、退出機制。
2、掌握5種控制權喪失的有效處理方法。
3、學會規避合伙人風險的4種方法。
4、掌握合伙人與股權設計的區別。
5、情景式教學:剖析合伙人改革案例,借鑒經驗、方法和教訓。
6、咨詢式培訓:得到大量表單、工具包,拿回即用;解決培訓效果的轉化問題。
【課程特色】
現場演練+案例教學+工具包應用+自己動手+老師指導點評=可落地執行方案。
引言:把感情、利益都要放在規則里,不要用兄弟情誼來追求共同利益,要用共同利益追求兄弟情誼。

、看小米的合伙人注定小米是成功的;

、要有大股東、核心股東(家有千口,一人當家)

、要明白是融人、而非融資

、要有主營業務、管理團隊

、要規范經營、公司化治理

伙人股權設計不當是如何同歸于盡的

課程大綱:

一、合伙規則

、進入規則

二、進入規則

、選對合伙人

、定好股權結構

三、和誰合伙(搭班子)

、和能人(創業能力)

、和有共同價值觀的人(創業心態)

、和有共同理想的人

、和能白頭到老的人

四、和誰不能合伙

★有錢的人(做投資人)

★有關系的人(不一定有用)

★有資源的人(不一定到位)

★兼職人員(給顧問費或干股)

★一般員工(可后期作為股權激勵)

★壞人、小人、不靠譜的人、不遵守規則的人

五、怎么合伙?

、兩人怎么合伙

、一人怎么合伙

、三人以上怎么合伙

、其它情況合伙

六、兩人合伙股權設計1

強弱合作

七、一人合伙(夫妻)

★、一大一小

★、協議約定

★、俞渝和李國慶

八、三人以上合伙人容易出現的問題

★、沒有大股東內部實際人控制

★、大鍋飯、小股東搭便車

★、大股東被綁架

九、三人以上的股權結構:

最簡潔設計原則:12+312+3+4

十、案例:海底撈股本結構變化

11994年:張勇、施永宏等:25%25%25%25%

22004年:張勇、施永宏:50%50%

32007年:張勇、施永宏:68%32%

十一、構建54321的股東結構

十二、騰訊案例

雖然主要資金都由馬所出,他卻自愿把所占的股份降到一半以下,47.5%“要他們的總和比我多一點點,不要形成一種壟斷、獨裁的局面。而同時,他自己又一定要出主要的資金,占大股。如果沒有一個主心骨,股份大家平分,到時候也肯定會出問題,同樣完蛋

十三、其它情況的合伙

、眾籌的股權設計

、如何在合伙中享有主動權

、只出技術不出錢怎么辦

、中途不好好干活怎么辦

、何時對員工進行股權激勵

十四、如何在合伙中享有主動權

★、即只出錢或過高評價自己?:

★、先成立公司再邀請其入伙

★、先成立公司再按天使模式引進投資人

十五、股權設計的要點

★、人比錢重要

★、能力比關系、資源重要

★、股份要和貢獻、投資對應

合伙規則

十六、干活規則

★、公司大事大家說了算(股東會)

★、決策的事代表說了算(董事會或執行董事)

★、日常經營一個人說了算(總經理)

十七、只出技術不出錢怎么辦?

★、出錢+出人=+技術

★、只有技術=

★、用限制性股份:鎖定業績或年限

十八、中途有人不好好干怎么辦?

★、即如何動態的看待合伙:

★、對合伙人也要進行股權激勵

★、另約定好退出(主動或被動)機制

合伙規則

★、退出規則

★、不要期望別人和你一條心

★、所謂的合伙人是有限的,你永遠不要想完全控制別人,或者讓別人跟你完全一條心;

★、一定要想清楚誰是最重要的,誰是付出最多的;

★、每個人都會把自己的作用放大,都會覺得自己付出了很多;

★、盡可能要把兄弟感情放到工作中去,把殘酷的一面放到制度中去。

十九、如何散伙規則

★、事先約定規則

★、天下沒有不散的宴席

★、生意好做,伙計難搭

★、打江山易,坐江山難

★、騰訊 五虎將都先后離開了騰訊

★、阿里巴巴 十八羅漢如今也大多各奔東西

★、好散好合:只有好散才會更好合

二十、股權設計的兩個原則

★、頂層是控制權的設計;

★、基層是激勵權的設計。

★、頂端封閉;

★、底端開放。

二十一、創業投資的邏輯

★、投資人:投大錢,占小股用真金白銀買股權

★、合伙人:投小錢,占大股,通過工作賺取股權

二十二、好的企業股權結構特點

★、股權結構簡單明晰;

★、存在一個核心股東;

★、股東資源互補;

★、股東之間信任合作。

、現場答疑與咨詢

授課專家導師:

 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與《公司股權合伙人》培訓大綱相關內訓課
股權激勵 《股權激勵》課程大綱 《股權設計與股權激勵》課程 企業第二增長曲線與變革突破 企業的激勵體系建設與管理 金三角酒店激勵管理系統建設 金三角酒店激勵管理系統建設 未來企業發展戰略  ——現代企業股權結構與激勵
高思祿老師介紹>高思祿老師其它課程
卓越領導藝術 卓越績效管理培訓 中層管理執行力提升 中層干部職業化管理技能修煉 職位與薪酬的評價工具 薪酬變革落地與實施 薪酬管理實務 薪酬變革落地
網站首頁  |  關于我們  |  聯系方式  |  誠聘英才  |  網站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網站留言  |  RSS訂閱  |  違規舉報  |  京ICP備11016574號-25
 
主站蜘蛛池模板: 狠狠色综合网站久久久久久久 | 久久精品久噜噜噜久久| 太粗太长岳受不了了| 波多野结衣cesd—819高清| 92国产精品午夜福利免费| 亚洲香蕉免费有线视频| 国产精品入口麻豆免费观看| 日韩黄色片在线观看| 色哟哟精品视频在线观看| 三级韩国床戏3小时合集| 伊人色综合网一区二区三区| 天天做天天做天天综合网| 欧美精品xxxxbbbb| 亚洲成a人片在线不卡| 丰满熟妇乱又伦在线无码视频 | 精品久久中文字幕| 4480yy私人影院亚洲| 久久久久亚洲Av片无码下载蜜桃| 国产欧美激情一区二区三区-老狼| 拨牐拨牐x8免费| 精品国产亚洲一区二区三区| WWW国产精品内射熟女| 亚洲国产精品久久久天堂| 国产产无码乱码精品久久鸭| 少妇特殊按摩高潮惨叫无码| 青梅竹马嗯哦ch| 一区二区三区四区精品| 亚洲天堂成人网| 国产免费久久精品99久久| 好大好硬使劲脔我爽视频| 欧美性大战xxxxx久久久| 课外辅导的秘密在线观看| 99这里只有精品| 久久精品99久久香蕉国产| 国产日产久久高清欧美一区| 成人黄软件网18免费下载成人黄18免费视频 | 在线观看免费为成年视频| 最新69国产成人精品免费视频动漫| 色吧首页dvd| 18分钟处破好疼高清视频| 三上悠亚ssni_229在线播放|