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現金流與資本運營管理

主講老師: 周立 周立

主講師資:周立

課時安排: 1-2天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 現金之于企業,如同血液之于人體,“現金為王”一直以來都被視為企業資金管理的中心理念,因為現金流管理出現問題而使企業處于困境的例子不勝枚舉。很多公司一直把注意力放在利潤表的數字上,卻很少討論現金周轉的問題。這就好像開著一輛車,只曉得盯著儀表板上的時速表,卻沒注意到油箱已經沒油了。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2023-10-19 09:05

1.如何解決墊資問題與經銷商回款。

2.如何解決采購資金缺口。

3.如何解決設備投資較大的資金問題。

4.如何小資金撬動大項目。

5.如何為創業項目連續融資。

6.如何用資本增值激勵團隊?

7.財務不規范兩本賬的企業如何融資。

8.如何預售私募會員等方式融資。

9.如何給業務團隊經銷商考核分配股份分紅權。

10.企業之間如何換股做大。

11.如何找到行業風口,打造獨角獸。

12.傳統企業如何進行資本規劃。

13.資不抵債的企業如何活下去。

14.資本規劃的循環執行與持續改進業績。

15.資本運作的定價與利益調節機制。

16.如何從現狀企業規劃一家三五年上市的公司。


 
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