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集團并購重組與管理整合

主講老師: 王吉鵬 王吉鵬

主講師資:王吉鵬

課時安排: 1-2天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 并購重組,是搞活企業、盤活國企資產的重要途徑。現階段我國企業并購融資多采用現金收購或股權收購支付方式。隨著并購數量的劇增和并購金額的增大,已有的并購融資方式已遠遠不足,拓寬新的企業并購融資渠道是推進國企改革的關鍵之一。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2023-10-16 16:05

第一部分、如何進行戰略突圍

第一節、企業戰略轉型中,如何進行產業選擇 
第二節、做精做強,而非做大做全——價值鏈管理的戰略應用 
第三節、大就是小,小就是大——以價值鏈為工具進行戰略選擇
第四節、戰略協同

第二部分、決勝思維——集團企業并購熱潮中的整合思維
第一節、集團企業并購浪潮下的思維變革

第三部分、 決勝整合——集團企業并購中的管理整合
第一節、集團企業并購中的戰略整合
第二節、集團企業并購中的財務整合
第三節、集團企業并購中的人力資源整合
第四節、集團企業并購中的文化整合
第五節、 集團企業并購中的品牌整合
第六節、集團企業并購中的業務流程整合

第四部分、決勝控制——集團企業并購整合動態控制
第一節、 集團企業并購整合的動態控制

 
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