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數字化賦能供應鏈轉型升級及價值提升

主講老師: 韓京偉 韓京偉

主講師資:韓京偉

課時安排: 1-2天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 任何組織或者企業(yè)、亦或是其所提供的產品或者服務,要在智能供應鏈服務體系中生存和發(fā)展,都必然需要經歷創(chuàng)造價值、傳遞價值和獲取價值的過程。這涉及到企業(yè)供應鏈的戰(zhàn)略和價值導向問題,雖然有很多專家認為“供應鏈不應該有戰(zhàn)略”,只要按照經營要求“往下搞”即可,但是,供應鏈是一個系統,不僅僅是運營問題,更是企業(yè)核心競爭力和價值導向的問題!
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-10-12 14:18

一、課程背景

當前,全球經濟越來越呈現數字化的特征,人類社會正在進入以數字化生產力為主

要標志的新階段。高度重視數字經濟發(fā)展,多次作出重要指示,強調要大力發(fā)展數字經濟,培育新增長點,形成新動能。2021 年兩會,國務院總理**在政

府工作報告中介紹“十四五”時期主要目標任務,指出“加快數字化發(fā)展,打造數字經濟新優(yōu)勢,協同推進數字產業(yè)化和產業(yè)數字化轉型,加快數字社會建設步伐,提高數字

政府建設水平,營造良好數字生態(tài),建設數字中國。”,**在一句話內連續(xù)八次描述“數字”,可見數字化是新興技術和先進生產力的代表,把握數字化發(fā)展大勢,已成為普遍共識。同樣,也為我國供應鏈數字化發(fā)展指明了道路。數字化已成為“十四五”

及未來更長一段時期,推動我國經濟高質量發(fā)展的新引擎。信息化帶動工業(yè)化,筑就了中國制造的輝煌和機遇。未來,工業(yè)制造不會被數字經濟簡單取代,我們仍需用數字經

濟帶動制造業(yè)繼續(xù)攀升。伴隨著數字化時代的到來,供應鏈行業(yè)的變革一觸即發(fā),企業(yè)都在思考如何才能走的更遠,如何順應數字化趨勢給企業(yè)供應鏈賦能。在新生態(tài)之下,數字化有利于企業(yè)優(yōu)化供應鏈,尋找新的價值,構建新時代的商業(yè)結構。

一方面是新的服務方式、新的服務場景從根本上改變了供應鏈格局,另一方面是數

字化爆發(fā)的彎道超車的力量被廣泛認可,且這種力量不斷向企業(yè)供應鏈垂直滲透。在這 樣不跟進則會被拋棄的大勢里,**讓傳統企業(yè)感到頭疼的是轉型跟進無方,很多企業(yè)幾

乎是眼睜睜看著自己與數字化漸行漸遠。

數字化到底是什么?與區(qū)塊鏈、大數據、互聯網又有什么樣緊密聯系?在新技術和 新模式背景下,我國企業(yè)供應鏈又有怎樣的發(fā)展趨勢,本次課程講將為你一一揭曉。

二、課程對象

物流企業(yè)、電商企業(yè)、商超連鎖業(yè)、國際(內)貨代企業(yè)、供應鏈企業(yè)、快遞業(yè)高管;園區(qū)、倉儲、公路、鐵路、航空、港口等基礎設施類企業(yè)高管;公鐵水空等運輸企業(yè)高

管;生產制造類主管生產供應類高管。

三、課程目標

解讀數字內涵、把握行業(yè)動態(tài)、賦能轉型升級、帶動價值提升

1. 深度解讀數字化。

2. 闡明數字化與區(qū)塊鏈、大數據、互聯網之間關系。

3. 了解供應鏈數字化轉型的邏輯。

4. 分析企業(yè)供應鏈的發(fā)展現狀,找出其存在的問題和需要解決的痛點。

5. 探求如何利用數字化推進供應鏈轉型升級。

6. 抓住供應鏈數字化商機,促進企業(yè)轉型升級帶動價值提升,。

四、課程大綱

單元一 數字化解讀

數字化到底是什么?它是怎么突然冒出來的?它為什么這么重要?為什么不抓住

它未來就死路一條?它到底是怎么影響經濟社會發(fā)展的?它是怎么推動供應鏈轉型升級的?本單元將深度理解數字化的發(fā)展歷程、內涵、特征及與區(qū)塊鏈、大數據、互聯網

之間的關聯。

一、數字化基礎

1、數字經濟發(fā)展歷程;

(1)農業(yè)經濟;

(2)工業(yè)經濟;

(3)數字經濟

2、數字化發(fā)展階段

(1)數碼化;

(2)信息化;

(3)數字化。

3、理解數字化

當前,對數字化內涵的理解不一樣,有些很基礎,有些又很高端,既然我國國

家層面都把數字化確定為國家戰(zhàn)略,那么其內涵肯定就不是一個簡單的基礎內涵,

是能夠帶動經濟社會發(fā)展轉型升級的概念。本小結將**現實中的案例來深刻解讀 和理解數字化的內涵和作用。

二、數字化與新技術

1、數字化與平臺、大數據

(1)平臺是數字化的載體;

(2)三次產業(yè)革命歷程的影響分析;

(3)數字化產生大數據;

(4)什么是大數據、數據與信息的差別;

(5)大數據支撐平臺產生生態(tài)

2、數字化與區(qū)塊鏈

產業(yè)**數字化產生大量數據,對于數據的管理必然涉及到區(qū)塊鏈技術,解決這 些數據不可篡改的安全性以及存儲需求。

(1) 了解區(qū)塊鏈

(2) 區(qū)塊鏈思維

(3) 區(qū)塊鏈應用場景

單元二 數字化賦能供應鏈

本單元將深刻分析數字化賦能供應鏈的邏輯,闡述企業(yè)供應鏈如何**數字化轉型升級,如何**數字化挖掘供應鏈新的價值?

一、數字化賦能供應鏈轉型升級邏輯

痛點是任何行業(yè)轉型升級的切入點,企業(yè)供應鏈痛點主要表現在管理難題、協同的

困境,管理方面包括采購、生產、銷售和物流等,采購如何解決信任和腐敗、生產如何保證質量和杜絕浪費、銷售如何提高滿意度和降低銷售費用、物流如何保證服務品質和

效率的提升,更大的困境是如何實現采購、生產、銷售和物流的協同,用傳統的預測不

能解決如上問題,數字化可以從根本上解決企業(yè)供應鏈存在的痛點,從而優(yōu)化并實現轉型升級。

1、痛點的悖論

(1)痛點是平臺演化的起點,也是切入點;

(2)痛點有真?zhèn)?、輕重緩急之分;

(3)區(qū)分起點與結果(不能把想好的結果作為出發(fā)的起點)。

思考:企業(yè)供應鏈都找到了什么痛點?

2、數字化賦能企業(yè)供應鏈三步走

(1)在線化的關鍵是互動;

(2)智能化特征是機器決策;

(3)生態(tài)化即網絡協同。

二、區(qū)塊鏈與供應鏈共舞的規(guī)則和節(jié)拍

1、區(qū)塊鏈與供應鏈共舞的規(guī)則

(1)商業(yè)規(guī)則

錢進錢出的效率、不能為了區(qū)塊鏈而區(qū)塊鏈

(2)行業(yè)規(guī)則

考慮鏈主、游戲規(guī)則

2、區(qū)塊鏈與供應鏈共舞的節(jié)拍

(1)上鏈(鏈改)

(2)挖鏈(通證)

(3)擴鏈(生態(tài))

單元三 實戰(zhàn)演練

實戰(zhàn)分析演練蒙牛集團如何利用區(qū)塊實現供應鏈的轉型升級并實現其價值提升。

五、課程亮點

聽得懂——一門深入淺出的數字化與供應鏈的交叉性學科,理論結合實踐 學的會——沒有專業(yè)術語,用輕松直觀方式化繁復為精妙

用得上——深刻理解數字化,帶動轉型升級

看得到——看到供應鏈未來的發(fā)展趨勢,理性決策

六、教學方式

原理講解、案例分析、規(guī)律總結、啟發(fā)式、互動式教學、小組討論。

七、課程時間

1 天 6 課時(可根據客戶的具體課程需求情況調整課程時長)

 
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