主講老師: | 左鳳山 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 拉客戶走向未來或被客戶拉著走(自己掌握自己而非被掌握); 企業在國內生產力過剩與國內市場激烈環境; 成熟與歐美市場競爭與另辟生存空間; | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2023-08-21 16:00 |
一. 訓練題目:國際化市場運作與成長之路
二. 課程時數:12小時
三. 參加人員:海外銷售代表 市場規劃人員 海外市場工作人員
四. 課程大綱:
壹. 海外銷售須認知的國際化市場的操作關鍵
(一).國際市場操作與企業國際化營銷重點趨勢 (淺談國際市場大藍圖與環境)
●2025中國制造與貿易戰
●拉客戶走向未來或被客戶拉著走(自己掌握自己而非被掌握)
●企業在國內生產力過剩與國內市場激烈環境
●成熟與歐美市場競爭與另辟生存空間
●國際市場銷售與強大的市場復雜性何在
●國際市場買主對中國制造的認知
世界工廠 質量 價廉 競爭對手在國內的壓制 國際競爭對手在國際上的壓制
●為何政府鼓勵國內企業走向一帶一路
●產地銷過渡到銷地產(走出去 走進去 留下來)概念
(二).企業國際市場銷售面臨的最大挑戰(企業成長壯大的主軸思維)
●國際咨詢公司埃森哲與《經濟學人》2013聯合發布的一份報告
駕馭全球市場開發與運作的復雜性何在(不簡單中的不簡單)
國內企業走出去的血淚與學費(躺在國際化中的遍地血跡)
要接觸有效率我們不患不能而患不知
●海外客戶關系難度不在營銷操作技巧,根本在理解國際性千變萬化的復雜性
接單 企業影響力 增加客戶對你依賴感
●你掌握客戶而不是客戶掌握你(一條艱辛的不歸路)
產品被取代核心的生存觀念問題
(三).企業國際化市場開發進程之路(自我成長)
●核心技術建設
●分散分散分散與減少依賴
●國際生產采購的通行階梯層級(發展進程的階梯)
貿易往來與采購代理及供貨廠家尋找
采購買方與供貨制造商直行接觸
制造商代工OEM OBM ODM
制造商境外發貨倉庫
制造商境外分支落地生根
企業永續經營與可持續發展的的能源供應
制造商的國際市場影響力
貳. 國際市場客戶尋求與注意事項
(一).企業國際客戶去哪里找(被動等客戶聯系上門最危險)
●對網絡委托信息定制搜尋的信息者
●國內報關或國外進關者資料購買
●對雜志或專業文刊宣傳反饋者
●駐華領事或大使館商務推廣單位
●我駐外單位商業搜集資料
●各類國際各地有關行業特殊名詞搜索
●各類展覽會觀展與參展資料
●并購當地行業企業中的銷售客戶
●駐外人員商業情報與客戶搜集匯整
●注意各國經濟能力與發展地區分布情報搜集
(二).讓國際買家對你印象深刻的方法(國際化服務企業構建自己優勢的特點)
●強調特色的商品與價值供應
●強調供應鏈特色差異服務能力
●強調協力建設與密切接觸
●強調商業信息反應與反饋速度
●強調研發配合能力與新技術落實速度
●強調滿足對方的經營利益點
如何判斷對方利益點與利益價值觀
企業價值順序排列與顧客利益點內容
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