一、 課程簡介：

“手機比老婆還親正在變成現實”，移動互聯網+正在以迅雷不及掩耳之勢，顛覆和改造所有產業，跨界、打劫成為時代最強音，傳媒、零售、打車、通信、影視娛樂、服裝、金融……，誰也沒想過一個開網店的可以打劫中國銀聯（阿里），一個做聊天交友軟件的可以打劫中國移動（騰迅），就連一個賣房子的都想打劫銀行（萬達）……凡是沒有被移動互聯網++顛覆的產業，都存在巨大的機會，同時，對傳統企業正埋伏著巨大的危險。

2 移動互聯網+都帶來哪些變化，對傳統企業價值鏈與商業模式產生什么影響?

2 羊毛穿在豬身上,讓狗來買單,本質是什么?是如何實現的?

2 商業模式本質是什么？如何利用移動互聯網+實現商業模式轉型

2 傳統企業如何登上移動互聯網+時代的方舟？

2 移動互聯網+時代商業模式都有哪些?

2 如何基于自身打造移動互聯網+時代戰略及新商業模式？

2 傳統企業如何利用移動互聯網+機會改變管理，提高效率？

二、 學員收益

l 了解移動互聯網+時代對戰略、商業模式、組織重構影響

l 系統學習移動互聯網+9H思維，轉型先變思維，快人一步

l 深入研究移動互聯網+時代商業模式本質，洞悉原理

l 基于企業現狀學習如何設計公司的移動互聯網+商業模式，立足自我，以做帶學

三、培訓對象：企業高管層、經理層、主管層等亟待互聯網化企業、機構、事業單位、機關、政府等組織或研究學習互聯網思維人士；

四、培訓時間：2天，6課時/天

五、課程大綱：

（一、）移動互聯網顛覆我們的生活，如何認識移動互聯網+時代商業本質？

1.移動互聯網改變我們的生活

2.移動互聯網9H創新性思維

人與人差別最小的是智力,差別最大的是思維

? 移動互聯網9H核心思維是什么？

? 移動互聯網三大本質特征

? 移動互聯網經濟本體和支點是什么？

3.移動互聯網重塑企業價值鏈

（二）互聯網+重塑企業戰略、商業模式

2、移動互聯網+時代戰略應該是什么？

· 戰略定位四維度

· 戰略的SWOT分析

· 成功企業的愿景\使命\價值觀

3、移動互聯網+時代商業模式

· 移動互聯網+時代商業模式三大形態

· 碎片化導致的商業模式

· 移動化導致的商業模式

· 個性化導致的商業模式

· O2O模式及案例分析

· 案例：美團合并大眾點評與阿里搶灘餓了么的餐飲O2O大戰

· 案例：社區O2O大戰

· C2B、C2M模式及案例分析

· 案例：番茄汁新生記

· 移動支付模式

· 手機娛樂模式

4、移動互聯網+商業模式變革

·     產品驅動模式

·     生態鏈驅動模式

·     生態鏈融合驅動模式

·     星球驅動模式

  5、移動互聯網時代模式創新

· 單項價值鏈創新

· 雙項價值鏈創新

· 多項價值鏈創新

· 四大商業模式創新（C2B、O2O）

案例：一家只有4個人的襯衣公司年賺7000萬的秘密

· 案例：物流公司看來賠本的買賣

· 案例：試客圈免費試吃卻越吃越大，速生記

· 練習：羊毛穿在豬身上，狗來買單，如何實現？

· 移動互聯網+五大商業模式傻瓜式設計模板

· 移動互聯網+商業模式關鍵點

（三）移動互聯網+重塑組織和管理

4、移動互聯網+時代組織結構重構

· 去中心化

· 扁平化

· 工坊化

· 節點化

· 案例分析：阿米巴模式

課程總結、答疑：