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生死一堂課:《傳統企業移動電商轉型實戰》總裁班

主講老師: 熊友君 熊友君

主講師資:熊友君

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 中國人口世界排名第一,網民數世界第一,有世界最完備的4G網絡。智能手機量世界第一,最好的移動互聯網環境在中國!
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2023-07-19 11:22

 

有一種方向,叫趨勢!

有一種洞知,叫遠見!

有一種永恒,叫風口!

什么是風口?——“站在風口上豬都會飛”!

這個風口就是移動互聯網。麥肯錫發布最新報告,未來十年發展要看移動互聯網,移動互聯網要看中國!我們趕上了最壞的時代,也是最好的時代!2015年春晚搖一搖紅包,全球185個國家參與,搖次數達到110億次。震驚全球!

2010年中國網民達4.57億!

2012年中國網民達5.64億!

2014年中國網民達6.32億!

中國人口世界排名第一,網民數世界第一,有世界最完備的4G網絡。智能手機量世界第一,最好的移動互聯網環境在中國!

什么叫遠見?——移動互聯網、O2O模式、大數據、互聯網金融。

2014年中國移動電子商務市場規模大6324億!

2014年中國移動支付規模達119439.2億!

2014年先有“騰百萬”50億合作,后有百度直達號方案,阿里的支付寶方案

什么是趨勢?——20153月總理提出:傳統企業要移動互聯網改造,掀起大眾創新全民創業熱潮。“互聯網+”橫掃一切

當摩托羅拉還沉醉在V8088的時候,不知道諾基亞已迎頭趕上。
當諾基亞還注重低端機市場時,喬布斯的蘋果已經潛入。
當蘋果成為街機的時候,三星已經傲視天下,統領智能手機時代。

當大部分還在互聯網焦慮的時候(觸網是找死,不觸網等死),蘇寧已乘上O2O快車!

傳統企業要換上移動互聯網思維的心臟,這就是未來的趨勢!

1988年,馬化騰開QQ,讓你注冊,你不注冊。現在一個5位數的QQ好幾萬,2003年,馬云邀你免費淘寶開店,你不開,10年間淘寶造就了無數個億萬富翁。2009年曹國偉開微博,讓你開通你不開通。如今光一個排行榜一年1500萬,如今移動互聯網、大數據、互聯網金融、O2O門又為你打開,你又猶豫了?機會不會等人。

當今社會,移動互聯網、大數據、物聯網已成為社會的浪潮,誰先占領潮頭誰就先占領市場,未來沒有最好的模式,把你的產品做到客戶的手機里就是最好的贏利模式!

微時代、微能量、大數據,微博微信微商城厚積薄發!你準備好了嗎? 

你可以不上微博、微信,但是微博、微信上有你的傳說!

你可以不重視微博、微信,但是微博、微信已經時時在影響你的工作、生活和決策!

你可以不做微商城、微博、微信營銷,但是你的競爭對手已經開始做了!

到底是什么影響了人們的消費路徑的改變?是什么搶占了先“機”?二維碼究竟如何幫您搶占市場份額?O2O到底如何做?大數據為我們帶來什么改變?讓我們一起走進熊友君博士《傳統企業移動電商轉型實戰》課程為您解密!

 

 

 

解析“互聯網+”戰略機遇與挑戰

學習利用“移動互聯網思維之九陽真徑”改造傳統戰略體系

學習移動互聯網三大商業模式、兩大核心特征,把握時代脈搏

O2O實現的模式、方法、工具

傳統企業互聯網轉型路徑、策略及實戰營銷

實現微企APP、微商城、微信、微博、微視頻與傳統營銷進行整合營銷

學習營銷整合,實現微搜索引量、微博引流、微信交流、二維碼營銷、微商城銷售?

如何制定《新媒體營銷營銷手冊》、《新媒體系統運營寶典》

學習如何路演:商業計劃書撰寫,當場向風險投資陳述,并與天使、VC、等風投現場對接

 

 

引領時代:

研判移動互聯網發展趨勢,應對移動互聯網電商機會與挑戰;解析移動互聯網產業發展,重塑移動互聯網新路徑。

實戰課堂

    獨家解析“企業案例庫”,將晦澀艱深的互聯網金融專業知識轉化為生動易懂的案例教學。為企業整合出一套可行的互聯網金融推廣方案。

定向指導

    針對不同企業的特點進行專業化、個性化指導,從資金融通、支付和信息中介等各方面重新認識企業參與金融的方向,讓學員最有效地實現企業的金融升級和產業優化。

創新資本對接

全方位互動、多角度對接,基于中心已有的幾萬名企業家資源,通過學員與學員之間、學員與學校之間的深入互動、資源共享,實現高附加值、高技術門檻的創新型資本對接。

 

 

傳統企業,準備轉型升級的董事長、總經理、總裁等高級領導者

商業銀行、保險公司、證券公司、基金公司、民間金融機構等企業的高層管理者

互聯網創業投資者、電商公司高層管理者

其他有志于從事互聯網的企業高層管理者。

 

 

 

一、2015出大事了,環境變了,移動互聯網成為最大風口,戰略體系必須轉變,如何轉變是最大難點,移動互聯網思維助你騰飛,贏在下一個十年

 

1. 努力只能把事情做好,跟對趨勢才能把事情做對,互聯網+是什么,如何“+”

移動互聯網改變了我們的衣食住行。互聯網對人的需求和行為方式產生影響

互聯網對商業形態變遷形成核心驅動力

互聯網+金融 創造千億市機遇

連拉車的車夫都在變化了,你呢?

 

2. 移動互聯網思維的之九陽真徑

傳統時貿易思維是渠道為王,互聯網時代思維是點擊決定業績,流量決定銷量,移動互聯網思維是什么?

移動互聯網思維之九陽真經   

最前沿的最系統思考:互聯網思維大核心兵法傾情解讀

  落地方法:聽得懂、學得會、可執行、可實施、可落地

  最實戰案例:個行業家企業案例解析沙盤演練

 

3.B2B,B2C都OUT了,現在是C2B時代來臨,C2B下組織、激勵、管理體系解析,合伙人時代來臨,阿米巴管理模式走向前臺

案例學習:

    1.海爾人單合一

    2.萬科在失去肖莉、毛大慶后實施的自組織變革

    3.華為:讓聽得見炮火的人來決策

 

二、 顛覆,無處不在;超越,不可阻擋(為什么升級)傳統企業如何搭上“互聯網+”的風口。目前全國各地土地成本居高不下,人才短缺,管理成本大量上升,出口不暢,而互聯網企業一路凱歌,京東、阿里、陌陌掀起赴美上市浪潮?

 

1. 為什么要轉型:天變了、人變了、道亦要變!

2.轉型注意事項,轉型不當的N種死法

3.轉型方式及應變方向:

  3.1第一種情況:未受太大影響的傳統電子、化工等企業

  3.2 第二種情況:游戲規則本質沒變,但受到很大沖擊的如傳媒行業

  3.3 第三種情況:游戲規則在發生改變,部分受到影響的行業

  3.3 第四種情況:整個行業即將巨變的行業如家電行業

 

國內最新案例:

E袋洗、上門做飯、大姨嗎、科技寺、下廚房、365日歷、潘石屹的SOHO3Q創業社區、智能社區

 

三、 移動互聯網商業核心模式的秘密(嚴禁外傳)

1. 60后到90后消費者的變化及營銷政策調整

2. 人性的弱點及移動互聯網的商業模式

3. 移動互聯網時代的最核心的三大商業模式

4. 線上線下如何整合?BAT三大巨頭的O2O布局

最新案例解讀

四、 轉型路徑及實戰策略

1.管理轉型升級:

      1.1內部:處處阿米巴,人人是創客,打通內部利益鏈

   1.2 外部:打通生態鏈,做成利益共同體

             社群形態變革:自組織變為他組織

               客戶變股東、消費變投資

     2.技術轉型升級:

模式一:借力模式

1.1 騰迅方案

1.1.1 微信+公眾號+數據分析+微信紅包支付方案

重點:微信增粉的100個技巧

      公眾號申請及備案注意事項

      訂閱號與公眾號分類推廣技巧

      微官網如何制作

      微商城如何制作

      學完后每家企業會有一個免費的微官網微商城

1.1.2 百度直達號方案

      大數據搜索引流

      直達號建站技巧

1.1.2 支付寶服務窗方案

      電商支援

      支付寶支付

模式二:2.APP模式

2.1.1如何建立APP

     APP 與微官網之間的定位技巧

     移動端與官網關系

3.實戰O2O新媒體營銷,多項必殺技

3.1 二維碼制作技巧及二維碼自動營銷案例

3.2 微博引流及運營發布技巧

3.3 情景工具的使用技巧,讓你獨步微信圈

 

 

傳統企業移動電商實戰》總裁班

                           報名表

 

 

學員個人資料

  


     


  


  


出生日期


  


  


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身份證號


E-mail


通信地址


學員單位資料

單位名稱


單位性質

□國有企業  □民營企業  □外資企業  □其他(請在□打注明)

年營業額


員工人數


經營范圍


公司網址


報名人 

   人數(    )人                   


 
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