一、 課程簡介：

根據統計，2016年全球共享經濟的市場規模達到850億美金。到2025年，這一數字將達到3,350億美金，年復合增長率達到36%。“手機比老婆還親正在變成現實”，移動互聯網+正在以迅雷不及掩耳之勢，顛覆和改造所有產業，跨界、打劫成為時代最強音，傳媒、零售、打車、通信、影視娛樂、服裝、金融……，共享經濟，也叫分享經濟，成為最近兩年來的熱門話題。從Uber 到滴滴打車，從Airbnb 到小豬短租，舉著共享經濟的大旗。2015 年Uber 融資10 億美元，估值超過500 億美元；Airbnb 在2016 年融資10 億美元，估值達200億美元。中國版Airbnb 小豬短租獲得6000 萬美元C 輪融資；住百家被明星Angelababy 旗下AB Capital 看上，獲數千萬人民幣B 輪融資，并在2016年年初掛牌新三板。

2 共享經濟一路過關斬將，未來一致看好，本質是什么？

2 共享經濟國外都有哪些商業模式和做法？國內的進展和趨勢如何？國內還有哪些機會點？

2 共享經濟對傳統企業價值鏈與商業模式產生什么影響?

2 共享經濟商業模式本質是什么？如何利用共享經濟實現商業模式轉型

2 傳統企業如何登上移動互聯網+時代的方舟？

2 如何基于自身打造移動互聯網+時代戰略及新商業模式？

2 傳統企業如何利用共享經濟機會改變管理，提高效率？

二、 學員收益

l 了解共享經濟對戰略、商業模式、組織重構影響

l 系統學習共享經濟的商業模式及運營機理

l 深入研究共享汽車、共享單車、共享住宿等商業模式本質，洞悉原理

l 基于企業現狀學習如何設計公司的移動互聯網+商業模式，立足自我，以做帶學

三、培訓對象：企業高管層、經理層、主管層等亟待互聯網化企業、機構、事業單位、機關、政府等組織或研究學習互聯網思維人士；

四、培訓時間：2天，6課時/天

五、課程大綱：

第一部分：共享經濟的：一場席卷全球的顛覆性商業革命背后的故事

     1.何謂共享經濟定義與偽共享經濟的區別？

       共享經濟本質 

       共享經濟的五大優勢

       共享經濟背后的消費升級：      

......     案例：共享單車是共享經濟嗎？摩拜單車、OFO

第二部分：共享經濟重塑企業戰略、商業模式

1.共享經濟戰略制定的關鍵點是什么？

· 戰略定位四維度

· 戰略的SWOT分析

· 成功企業的愿景\使命\價值觀

3、移動互聯網+時代商業模式

· 移動互聯網+時代商業模式三大形態

· 碎片化導致的商業模式

· 移動化導致的商業模式

· 個性化導致的商業模式

· 共享經濟模式及案例分析

· 案例：偽共享經濟的笑話：目前主流的共享經濟

· 移動互聯網+商業模式變革

·     產品驅動模式

·     生態鏈驅動模式

·     生態鏈融合驅動模式

·     星球驅動模式

第三部分：共享經濟模式的制定及重塑組織和管理

共享經濟移動互聯網+時代組織結構重構

· 去中心化

· 扁平化

· 工坊化

· 節點化

· 案例分析：玩具設計的共享經濟模式、讀書設計的共享經濟模式

· 國內共享經濟機會點及創新案例分享

案例：一個做兒童圖書的三年做到20個億是如何做到的？

案例：途家的共享設計

案例：小豬短租遇到的問題

案例：在行的冷思考

課程總結、答疑：

第四部分：移動互聯網下的商業模式創新與重構

共享經濟移動互聯網+時代組織結構重構

1.移動互聯網下的消費者研究

2.移動互聯網下的商業模式匯總

3.如何重設商業模式

4.如何結合自己企業的特點設計符合自己企業的商業模式