企業并購重組實務——戰略擴張與合資合作

經濟形勢急轉直下，眾多中小企業面臨發展困境，敢問路在何方？做企業，本質上是一種資源整合游戲，單打獨斗的年代已經漸行漸遠。擺在大家面前的有三條道路：其一，繼續堅守主業，尋求戰略合作，抱團取暖；其二，投資新項目，實現戰略轉型，進行二次創業；其三，把企業賣掉，全身而退，從此淡出江湖。

無論您是選擇“進”，還是選擇“退”，都需要慎重考慮以下問題：誰是潛在的投資者與合作伙伴？投資入股應關注哪些事宜？您的公司值多少錢？整合重組有哪些關鍵要素？崔凱博士將在《企業并購實務-戰略轉型與合資合作》的課堂上為您找到上述問題的答案。大道至簡，這里沒有華而不實的財富故事和枯燥晦澀的理論模型，只有扎根于實踐的經驗教訓和生動幽默的課堂語言。來吧，各位學員，您的課堂收獲將物超所值。

課程目標

本課程的目標在于為學員講解兼并收購的理念和方法。中國的市場經濟尚不完善，大家應共同遵守的游戲規則尚未建立。我們將基于對產業經營和資本運營的深刻認知，向學員輸出切合實際的并購策略與技能。到本課程結束時，學員將能夠：深刻領會兼并收購對公司的意義，了解并購的流程與策略。

課程內容

1. 兼并收購：婚姻的藝術

－  資本的游戲規則

－  并購總體程序

－  并購實施關鍵要素

2. 盡職調查：戀愛的玄機

－  盡職調查流程 

－  盡職調查體系

－  財務、法務和商務的關鍵點

3. 合同協議：訂婚的事項

－  投資協議框架

－  合同關鍵事項

4. 企業估值：彩禮與嫁妝

－  企業價值評估方法

－  影響企業估值的主要要素

－  關注企業無形能力

5. 并購以后：難挨七年癢

－  并購整合關鍵點

－  公司治理的藝術

－  如何判定并購的成敗

課程適合對象：

本課程實務性很強，適合企業高層管理人員、政府有關部門的工作人員以及對該題目有興趣的大學或研究機構的專業人員等。

課程時間與費用：

本課程的最佳講授時間是2-3天，也可以安排成6個小時的壓縮課程。