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排查雷區,助力上市擬上市公司股權激勵排雷寶典內訓培訓課程

主講老師: 楊巍巍 楊巍巍

主講師資:楊巍巍

課時安排: 1天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 請看詳細課程介紹
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2022-10-30 08:53

【課程背景】

伴隨著新經濟浪潮,股權的造富效應彰顯,股權激勵已成為立志進取的企業吸引、激勵核心人才的標配工具。

對于有上市計劃的企業而言,股權激勵不僅是達到激勵效果就行,還必須考慮落地的股權激勵方案對申報上市是否會構成障礙,但上市規則繁雜且變動頻繁,企業缺乏既懂股權激勵又熟悉資本市場規則的人才,因此便面臨兩難境地:不做股權激勵,吸引不到人才,企業發展無從談起,上市無望;做了股權激勵,可能暗藏瑕疵而不自知,一旦暴雷,上市受阻。

?  今天做了股權激勵,日后上市申報時才發現有合規性瑕疵,影響IPO怎么辦?

?  上市規則林林總總、繁雜易變,合規性審查要點如何把握?

?  百分百合規的方案可能激勵性不足,如何把握激勵性和合規性之間的平衡?

?  股權、IPO事關重大,但老板精力有限,如何快速掌握排雷大法?

課程聚焦擬上市公司這個特殊群體,針對股權激勵和上市審查兩個專業領域的交叉地帶,以證監會審查案例和咨詢落地案例剖析為手段,輔以專業工具講解和使用,解決學員在企業相關實踐中“看不懂、想不到、怎么辦”的三大難題,使學員聽得懂、學得會、能應用,幫助企業主動排雷,為企業上市進程保駕護航。


【課程收益】

?  為企業申報上市保駕護航,不因合規性瑕疵上市失敗而因小失大

?  了解公司申報上市合規性審查要點及尺度

?  了解上市審核時,股權激勵所涉及的七種典型風險

?  掌握股權激勵方案設計時的六個關鍵要點

?  掌握合規性風險判斷的底層邏輯

?  掌握一個實用的風險識別工具

?  代入學員企業實際,現場進行風險識別并學會如何應對


【課程特色】

都是案例、干貨、工具,不說套話、廢話;

從規則解讀到案例討論,再到工具應用,邏輯清晰,學以致用;

該課程已在多家科技園區的擬上市公司群體中進行多次打磨。


【課程對象】董事長、總經理、董秘、人力資源副總、財務總監等高管人員


【課程時間】1天(6小時/天)


【課程大綱】

一、有上市計劃的企業做股權激勵面臨的突出風險是什么?

1-     證監會/交易所審核中的合規性審查要點及把握尺度

2-     股權激勵合規性瑕疵導致的上市失敗典型案例

二、上市背景下股權激勵的合規性風險都有哪些?

1-     關于股權來源的風險

2-     關于資金來源和價款支付的風險

3-     關于員工持股平臺限制的風險

4-     關于非員工激勵對象的風險

5-     關于價格、公允價值和股份支付的風險

6-     關于內部決策流程瑕疵的風險

7-     關于稅務籌劃的風險

每個風險點附2-3個上市申報企業成功/失敗案例,案例定期更新

三、上市背景下股權激勵的合規性風險如何應對?

1-     合規性風險應對策略精髓及原則

2-     股權來源的風險應對措施

3-     資金來源和價款支付風險應對措施

4-     員工持股平臺限制風險應對措施

5-     非員工激勵對象風險應對措施

6-     價格、公允價值和股份支付風險應對措施

7-     內部決策流程瑕疵風險應對措施

8-     稅務籌劃風險應對措施

案例:潤陽科技(300920)股權激勵落地中的個稅籌劃

上海A公司善用行權期安排,降低報告期業績影響,成功IPO

      上海T公司排除股權激勵方案四大合規風險,順利進入上市輔導

四、如何利用紅綠燈工具,識別排查合規性風險?

1-     合規風險評估工具方法論

2-     紅/黃/綠燈不同等級風險識別

3-     紅/黃/綠燈不同等級風險應對

4-     不同類型/規模企業的風險差異化應對

案例:巨頭干得小企業干不得,利潤調節嫌疑難洗,某企業上市申報失敗

5-     典型問題應對中的錯誤教訓

案例:忽視個稅風險,日活80萬的互聯網企業融資失敗

6-     現場模擬:學員企業典型問題梳理,風險識別和應對演練

工具:股權激勵合規性評估工具紅綠燈

企業價值觀: 誠信做人,負責做事,實效主義,追求共贏

 
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