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公司治理、國企混改與資本運作

主講老師: 吳梓境 吳梓境

主講師資:吳梓境

課時安排: 2天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 穩步推進混合所有制改造成為當前國資國企改革的重心與重點。“混改”的核心在于公司治理的優化與經營效率的提升,因此本課程從公司治理的基礎知識入手,詳細解讀混合所有制改造過程中的控制權問題、法律結構問題、員工持股問題等重點環節以及相關的難點問題;與此同時,通過證券化手段進行國有資本的運作增值也是廣義混改中的重要一環,因此本課程從“混改”延伸至資本運作與產業基金投資等領域,進一步挖掘并開展關于如何支持創新驅動與國有資本做大做強的運作模式解析。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2022-11-15 18:53

課程背景:

穩步推進混合所有制改造成為當前國資國企改革的重心與重點。“混改”的核心在于公司治理的優化與經營效率的提升,因此本課程從公司治理的基礎知識入手,詳細解讀混合所有制改造過程中的控制權問題、法律結構問題、員工持股問題等重點環節以及相關的難點問題;與此同時,通過證券化手段進行國有資本的運作增值也是廣義混改中的重要一環,因此本課程從“混改”延伸至資本運作與產業基金投資等領域,進一步挖掘并開展關于如何支持創新驅動與國有資本做大做強的運作模式解析。

 

課程收益:

■ 了解國企混改的流程、模式與難點;

■ 熟悉公司治理的基本知識與優化路徑;

■ 熟悉國有企業利用證券化工具實現資本運作的模式;

■ 掌握產業基金在創新驅動中的應用模式。

 

課程時間:2天,6小時/天

課程對象:國資委相關同志、國有企業總經理與財務負責人

課程方式:講授為主;課程中包含大量案例解讀。

 

課程大綱

第一講:新舊動能轉換與國企混改

一、宏觀經濟的新舊動能轉換

1.從高速增長向高質量發展的經濟轉型

2.新舊動能轉換與所有權制度改革的關系

二、國有資本混合所有制改造的經濟意義

1.政府工作報告中對“深化國資國企改革”的總體要求

2.國企混改對于當前動能轉換的驅動性價值

 

第二講:國企混改、公司治理與股權激勵

一、國有資本的混合所有制改造

1.國企混改的歷史沿革與經濟意義

2.廣義層面理解“混合所有制”

3.當前國企混改的主要模式與案例分析

4.國企混改的現行制度障礙與創新模式

二、公司治理的解讀及其運用

1.站在“三會一層”的實操視角理解“公司治理”

2.在股權層面實現“權與利分離”的治理結構與工具

3.董事會在公司治理中的關鍵性角色與定位

三、股權激勵的工具與創新

1.期權與限制性股權等傳統股權激勵工具

2.超額獎勵計劃等創新型長效激勵機制

四、合伙機制與股權多樣性

1.項目裂變與內部創業機制

2.人才復制與人才培養合伙制

3.合伙機制在國企混改激勵模式中的應用

 

第三講:國有企業的資本運作與創新發展

一、基于資本市場的國有企業資本運作模式

1.國有企業充分利用廣義資本市場工具:永續債、ABS、并購重組等

2.如何利用資本市場實現國有資本保值增值

3.國企運用資本市場支持助力非公有制經濟發展的協同效應

二、產業基金助力創新驅動與動能轉換

1.產業基金的基礎知識

2.產業基金推動科技創新與產業進步的模式

3.產業引導基金推動產業升級的案例解析

 
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