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戰略落地與管理瓶頸突破
  • 戰略落地與管理瓶頸突破
  • 工作坊又不同于通常的企業會議，有理論架構，有知識體系，有工具方法，有決策機制，有會議規則。把該培訓的內容穿插在過程中。在此過程中提高了認識，達成了共識。 工作坊更像一種腦力激蕩的會議，會議開完了，方案也形成了，方法也學會了。
  • 2022-11-21 15:37  
  • 主講老師：郝軍龍 課時安排：2天
 面議
戰略分解與年度經營計劃落地
  • 戰略分解與年度經營計劃落地
  • 本課程將通過實戰演練的方式，讓學員全程參與企業戰略頂層設計與年度經營計劃制定，全面梳理自身工作與年度經營計劃實現之間的關聯關系，重新理解企業各部門、各崗位的重要價值，通過自上而下和自下而上的雙向互動方式形成企業戰略目標的共識，年度經營計劃支持的重點，進而實現公司的統一行動，協調運作，從而保障戰略目標的落地。
  • 2022-11-21 15:37  
  • 主講老師：郝軍龍 課時安排：2天
 面議
《學會分錢，解放老板》工作坊
  • 《學會分錢，解放老板》工作坊
  • 如果您的企業出現的問題少于5個，那您可以不用來；超過10個，建議您來看看；超過15個，你一定要來；超過20個，公司已經到了生死存亡的邊緣！！！
  • 2022-11-21 15:37  
  • 主講老師：郝軍龍 課時安排：2天
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戰略設計與落地實施的有效方法
  • 戰略設計與落地實施的有效方法
  • 獨家性--最實戰的戰略管理專家，融東西方智慧，萃取數百家企業精華，從實踐中來，到實踐中去，完善的課程服務體系，保障學習效果。
  • 2022-11-21 15:36  
  • 主講老師：周彥平 課時安排：1-2天，6小時/天
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戰略解碼--企業戰略目標的有效分解和執行
 面議
戰略解碼--企業戰略目標的有效分解和執行
  • 戰略解碼--企業戰略目標的有效分解和執行
  • 為什么市場份額的成長和利潤不能兼得? 為什么公司高層雖然制定了明確的戰略發展方向，但中基層人員仍不知如何開展工作? 為什么企業戰略明確了資源配置的原則，但在真正實施時還是畏首畏腳，不敢投入或舍棄，或者資源難以調用，特別是對于跨部門的資源協調。
  • 2022-11-21 15:35  
  • 主講老師：周彥平 課時安排：3天
 面議
以組織能力成就事業
  • 以組織能力成就事業
  • 通過本課程學習深刻認識組織、流程與效率之間的關系 理解為什么必須依靠組織才能成就事業 學會打造有效率、有活力組織的步驟和方法。
  • 2022-11-21 15:34  
  • 主講老師：周彥平 課時安排：1-2天，6小時/天
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企業增長戰略的路徑選擇
  • 企業增長戰略的路徑選擇
  • 歐美日的企業也不樂觀，美國中小企業的平均壽命為8.2年，日本中小企業的平壽命是12.5年。歐美大企業平均壽命達40年，日本大企業平均壽命有58年。
  • 2022-11-21 15:34  
  • 主講老師：周彥平 課時安排：1-2天，6小時/天
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基于戰略的目標和計劃管理
  • 基于戰略的目標和計劃管理
  • 透過戰略規劃分析，年度經營計劃，并通過預算，使經營策略與年度目標銜接，使部門行動計劃與經營戰略相配合，以構建一套系統化經營管理模式。 學會基于戰略的目標管理和計劃管理的整體框架、操作程序和方法。
  • 2022-11-21 15:33  
  • 主講老師：周彥平 課時安排：1-2天，6小時/天
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啟迪智慧，塑造性格
  • 啟迪智慧，塑造性格
  • 高效能人士的七個習慣 面向真問題，提供精益化落地工具，推動改善績效。 案例豐富新穎，互動形式活潑多樣，學員參與度和積極性高，學習效果好。 返聘率高，理論研究深厚，引導式授課，責任心強、配合度高。
  • 2022-11-21 10:36  
  • 主講老師：張良全 課時安排：2天
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戰略人力資源管理
  • 戰略人力資源管理
  • 今天的課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習助掌握等方式循序漸進，幫助HR 的同仁重新定義人力資源管理，真正讓HR 在企業中發揮其應有的價值。
  • 2022-11-20 13:13  
  • 主講老師：孫倩 課時安排：2-3天，6小時/天
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戰略與執行體系搭建-打通戰略到執行的任督二脈
  • 戰略與執行體系搭建-打通戰略到執行的任督二脈
  • 齊磊老師積累多年的戰略管理實踐，提出從企業發展的原點出發，按照從遠而近，從大到小，從上而下的邏輯來制定公司戰略方向，遵循大多數人討論，少數人商量，一個人拍板的原則來制定公司戰略模式。真正實現戰略的系統性、科學性、可執行性。讓戰略引起企業全員的共鳴，成為團隊為之而努力的指明燈。
  • 2022-11-19 12:34  
  • 主講老師：齊磊 課時安排：
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戰略規劃與年度經營計劃訓練
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戰略盈利模式
  • 戰略盈利模式
  • 因此齊磊老師建議此課程培訓是從問題入手、采取訓練的方式，讓大家多參與，多針對企業實際問題做作業，團隊動手梳理出公司的戰略，讓學員隊戰略有更加清晰深入的認識，讓大家對公司的戰略信以為真并且做到內心的安寧。
  • 2022-11-19 10:37  
  • 主講老師：齊磊 課時安排：2天
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數字經濟生態與行業機會風口
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培育指數級創新增長元動力
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精益智能制造與IT戰略規劃落地實施
  • 精益智能制造與IT戰略規劃落地實施
  • 本課程的一大特色就是集講師多年推行企業信息化、數字化、自動化、智能化與精益生產等戰略規劃與落地實施推行的實戰經驗。詳細為制造企業解析國家智能制造標準體系建設、精益生產、信息化、數字化、自動化與智能制造相關戰略規劃與落地實施應用案例，來說明、指導，營運模式轉型、數字化、智能化工廠的設計、人才轉型、IT規劃及推行方法與手法。讓制造型企業在面對工業4.0、數字化、智能制造工廠的規劃實施、轉型升級過程能成功順利，規避誤區與失敗。
  • 2022-11-19 10:25  
  • 主講老師：林勝益 課時安排：2天
 面議
數字化轉型的實踐和思考
  • 數字化轉型的實踐和思考
  • 本課程數字化轉型的實踐和思考通過實際案例，系統數字化系統建立，學員演練等多角度，多方式，詳細解答以上學員關心的問題。
  • 2022-11-19 10:24  
  • 主講老師：施淵鐘 課時安排：2天
 面議
數據分析駕駛艙
  • 數據分析駕駛艙
  • 面對激烈的競爭環境，如何提升組織的競爭力和生存能力是共同的挑戰。實現卓越績效是所有企業和組織的共同追求。所以企業需要績效管理體系作為戰略與決策的支持，而數據分析駕駛艙是基于業務決策支持平臺上的最佳工具以幫助企業決策上述企業面臨的課題。
  • 2022-11-19 10:24  
  • 主講老師：施淵鐘 課時安排：1天
 面議
中小企業信息化頂層設計
 面議
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