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《定海神針——基于甲方視角的招標控制價控制與招投標階段精細管理實務》
  • 《定海神針——基于甲方視角的招標控制價控制與招投標階段精細管理實務》
  • 項目管理是一項系統性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協調、控制和監督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
  • 2024-08-27 13:32  
  • 主講老師：馬楠 課時安排：1天/6小時
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《定海神針——基于甲方視角的招標控制價控制與招投標階段精細管理實務》
  • 《定海神針——基于甲方視角的招標控制價控制與招投標階段精細管理實務》
  • 項目管理是一項系統性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協調、控制和監督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
  • 2024-08-27 13:32  
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《風險防控——新形勢下建筑施工企業造價合同商務協同管理及風險防控落地實戰》
  • 《風險防控——新形勢下建筑施工企業造價合同商務協同管理及風險防控落地實戰》
  • 項目管理是一項系統性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協調、控制和監督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
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風險防控——房地產工程成本合同協同管理及法律風險防范落地實戰
  • 風險防控——房地產工程成本合同協同管理及法律風險防范落地實戰
  • 項目管理是一項系統性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協調、控制和監督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
  • 2024-08-27 13:32  
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風險防控——房地產工程成本合同協同管理及法律風險防范落地實戰
  • 風險防控——房地產工程成本合同協同管理及法律風險防范落地實戰
  • 項目管理是一項系統性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協調、控制和監督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
  • 2024-08-27 13:32  
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《道術兼施——建設項目業主方工程造價全過程管控中三大寶典四大工具及合約協同致勝攻略》
  • 《道術兼施——建設項目業主方工程造價全過程管控中三大寶典四大工具及合約協同致勝攻略》
  • 項目管理是一項系統性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協調、控制和監督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
  • 2024-08-27 13:29  
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《防不勝防——國有及政府投資項目工程造價全過程跟蹤咨詢及審計暨精細化管控落地實戰落地實戰》
  • 《防不勝防——國有及政府投資項目工程造價全過程跟蹤咨詢及審計暨精細化管控落地實戰落地實戰》
  • 項目管理是一項系統性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協調、控制和監督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
  • 2024-08-27 13:21  
  • 主講老師：馬楠 課時安排：1天/6小時
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風險防控——建設項目造價合同法務協同管理及風險防控落地實戰
  • 風險防控——建設項目造價合同法務協同管理及風險防控落地實戰
  • 項目管理是一項系統性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協調、控制和監督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
  • 2024-08-27 13:21  
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《項目經理秘訣——以商務為核心的施工項目全過程精細化管理落地實戰》
  • 《項目經理秘訣——以商務為核心的施工項目全過程精細化管理落地實戰》
  • 項目管理是一項系統性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協調、控制和監督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
  • 2024-08-27 13:20  
  • 主講老師：馬楠 課時安排：1天/6小時
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策劃先行——建筑施工項目全流程商務策劃與全過程商務精細化管控實戰
  • 策劃先行——建筑施工項目全流程商務策劃與全過程商務精細化管控實戰
  • 項目管理是一項系統性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協調、控制和監督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
  • 2024-08-27 12:05  
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《房地產成本全過程精細化管理中三大管理寶典四大控制工具操作》
  • 《房地產成本全過程精細化管理中三大管理寶典四大控制工具操作》
  • 項目管理是一項系統性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協調、控制和監督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
  • 2024-08-27 12:05  
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道術兼施—— 建設工程造價管理三大寶典與四大工具及合約協同管控攻略
  • 道術兼施—— 建設工程造價管理三大寶典與四大工具及合約協同管控攻略
  • 項目管理是一項系統性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協調、控制和監督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
  • 2024-08-27 12:05  
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《步步為盈——建筑施工項目三次經營致勝之道與四大盈利工具落地實戰》 ———中國建筑施工企業經營管理第一精品課程 高端課程教學方案
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成本為王——建筑項目造價成本跟蹤控制、合同法務協同管理落地化實戰
  • 成本為王——建筑項目造價成本跟蹤控制、合同法務協同管理落地化實戰
  • 項目管理是一項系統性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協調、控制和監督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
  • 2024-08-27 12:05  
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《道術兼施——國有投資及政府投資項目工程造價全過程跟蹤咨詢中三大寶典四大工具及合約協同致勝攻略》
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《步步為盈——建設項目業主方工程造價全程精細化管控落地化實戰》
  • 《步步為盈——建設項目業主方工程造價全程精細化管控落地化實戰》
  • 項目管理是一項系統性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協調、控制和監督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
  • 2024-08-27 12:05  
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《致勝之道——建筑施工項目工程造價全過程管控三大寶典四大工具及合約協同致勝攻略》
  • 《致勝之道——建筑施工項目工程造價全過程管控三大寶典四大工具及合約協同致勝攻略》
  • 項目管理是一項系統性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協調、控制和監督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
  • 2024-08-27 12:05  
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成本為王——建筑項目造價成本跟蹤控制、合同法務協同管理落地化實戰
  • 成本為王——建筑項目造價成本跟蹤控制、合同法務協同管理落地化實戰
  • 項目管理是一項系統性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協調、控制和監督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
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步步為盈——建設項目造價合約法務全過程精細化協同管控落地實戰
  • 步步為盈——建設項目造價合約法務全過程精細化協同管控落地實戰
  • 項目管理是一項系統性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協調、控制和監督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
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《精準研發管理：研發策略、計劃和項目評審》
  • 《精準研發管理：研發策略、計劃和項目評審》
  • 項目管理是一項系統性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協調、控制和監督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
  • 2024-08-22 14:43  
  • 主講老師：季猛 課時安排：1天/6小時
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