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《PBOS戰略績效勢能體系》 ——突破績效困境，驅動利潤倍增
  • 《PBOS戰略績效勢能體系》 ——突破績效困境，驅動利潤倍增
  • 績效，是企業衡量員工工作成果和效率的重要指標。它反映了員工在特定時間內完成工作的數量、質量和效率，是企業評估員工價值、制定激勵措施的重要依據。優秀的績效不僅體現了員工的個人能力和努力，也為企業的發展提供了有力支撐。通過設定明確的績效目標，企業可以激發員工的積極性和創造力，推動員工不斷提升自身能力，實現個人與企業的共同發展。同時，績效管理也是企業優化資源配置、提升整體競爭力的關鍵手段。
  • 2024-03-21 15:48  
  • 主講老師：崔慶法 課時安排：1天/6小時
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打造高績效團隊
  • 打造高績效團隊
  • 薪資績效是企業人力資源管理中的核心環節，旨在通過合理的薪酬設計和績效評估，激發員工的積極性和創造力。它要求企業根據員工的工作表現、市場薪酬水平以及企業戰略目標，制定公平、透明的薪資標準和績效評估體系。通過科學的薪資績效管理，企業不僅能夠吸引和留住優秀人才，還能夠激發員工的工作熱情和創新能力，為企業的發展提供有力的支持。同時，薪資績效管理也是企業與員工之間建立良好關系、實現共贏發展的重要途徑。
  • 2024-03-20 16:14  
  • 主講老師：肖罡 課時安排：1天/6小時
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員工績效管理
  • 員工績效管理
  • HR，即人力資源管理，是企業不可或缺的一環。它涵蓋招聘、培訓、績效管理、薪酬福利等多個方面，旨在優化人力資源配置，提升員工滿意度和企業績效。HR部門通過制定和執行人力資源政策，確保企業人才庫的豐富與活力。同時，HR也致力于構建良好的員工關系，營造積極的工作氛圍，促進企業與員工的共同發展。在現代企業中，HR的作用日益凸顯，成為推動企業持續發展的重要力量。
  • 2024-03-20 16:13  
  • 主講老師：徐蕓 課時安排：1天/6小時
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向華為學績效管理
  • 向華為學績效管理
  • 薪資績效是企業人力資源管理中的核心環節，旨在通過合理的薪酬設計和績效評估，激發員工的積極性和創造力。它要求企業根據員工的工作表現、市場薪酬水平以及企業戰略目標，制定公平、透明的薪資標準和績效評估體系。通過科學的薪資績效管理，企業不僅能夠吸引和留住優秀人才，還能夠激發員工的工作熱情和創新能力，為企業的發展提供有力的支持。同時，薪資績效管理也是企業與員工之間建立良好關系、實現共贏發展的重要途徑。
  • 2024-03-20 15:10  
  • 主講老師：王安輝 課時安排：1天/6小時
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正向激勵：全面驅動人才活力
  • 正向激勵：全面驅動人才活力
  • 薪資績效是企業對員工工作表現與貢獻的量化評價及獎勵機制。它旨在通過設定明確的目標和衡量標準，激勵員工積極投入工作，實現個人價值的同時，也推動企業的整體發展。通過薪資績效制度，員工能夠清晰了解自己的工作成果與收入之間的關系，從而更有動力去追求卓越。同時，企業也能夠根據績效結果，對優秀員工給予相應的薪酬提升或獎勵，進一步激發員工的積極性和創造力。因此，薪資績效不僅是企業管理的重要手段，也是實現員工與企業共同發展的關鍵因素。
  • 2024-03-19 15:08  
  • 主講老師：文熠 課時安排：1天/6小時
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業務領導的場景式績效管理
  • 業務領導的場景式績效管理
  • 薪資績效是企業對員工工作表現與貢獻的量化評價及獎勵機制。它旨在通過設定明確的目標和衡量標準，激勵員工積極投入工作，實現個人價值的同時，也推動企業的整體發展。通過薪資績效制度，員工能夠清晰了解自己的工作成果與收入之間的關系，從而更有動力去追求卓越。同時，企業也能夠根據績效結果，對優秀員工給予相應的薪酬提升或獎勵，進一步激發員工的積極性和創造力。因此，薪資績效不僅是企業管理的重要手段，也是實現員工與企業共同發展的關鍵因素。
  • 2024-03-19 15:00  
  • 主講老師：文熠 課時安排：1天/6小時
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績效管理助推組織目標達成
  • 績效管理助推組織目標達成
  • 薪資績效是企業對員工工作表現與貢獻的量化評價及獎勵機制。它旨在通過設定明確的目標和衡量標準，激勵員工積極投入工作，實現個人價值的同時，也推動企業的整體發展。通過薪資績效制度，員工能夠清晰了解自己的工作成果與收入之間的關系，從而更有動力去追求卓越。同時，企業也能夠根據績效結果，對優秀員工給予相應的薪酬提升或獎勵，進一步激發員工的積極性和創造力。因此，薪資績效不僅是企業管理的重要手段，也是實現員工與企業共同發展的關鍵因素。
  • 2024-03-19 14:43  
  • 主講老師：文熠 課時安排：1天/6小時
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基于價值賦能的HRBP能力提升OMO訓練營
  • 基于價值賦能的HRBP能力提升OMO訓練營
  • 薪資績效是企業對員工工作表現與貢獻的量化評價及獎勵機制。它旨在通過設定明確的目標和衡量標準，激勵員工積極投入工作，實現個人價值的同時，也推動企業的整體發展。通過薪資績效制度，員工能夠清晰了解自己的工作成果與收入之間的關系，從而更有動力去追求卓越。同時，企業也能夠根據績效結果，對優秀員工給予相應的薪酬提升或獎勵，進一步激發員工的積極性和創造力。因此，薪資績效不僅是企業管理的重要手段，也是實現員工與企業共同發展的關鍵因素。
  • 2024-03-19 14:39  
  • 主講老師：文熠 課時安排：1天/6小時
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基于崗位價值的薪酬設計管理
  • 基于崗位價值的薪酬設計管理
  • 薪資績效是企業對員工工作表現與貢獻的量化評價及獎勵機制。它旨在通過設定明確的目標和衡量標準，激勵員工積極投入工作，實現個人價值的同時，也推動企業的整體發展。通過薪資績效制度，員工能夠清晰了解自己的工作成果與收入之間的關系，從而更有動力去追求卓越。同時，企業也能夠根據績效結果，對優秀員工給予相應的薪酬提升或獎勵，進一步激發員工的積極性和創造力。因此，薪資績效不僅是企業管理的重要手段，也是實現員工與企業共同發展的關鍵因素。
  • 2024-03-19 14:37  
  • 主講老師：文熠 課時安排：1天/6小時
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積分制游戲式績效系統——咨詢版
  • 積分制游戲式績效系統——咨詢版
  • 薪資績效是企業對員工工作表現與貢獻的量化評價及獎勵機制。它旨在通過設定明確的目標和衡量標準，激勵員工積極投入工作，實現個人價值的同時，也推動企業的整體發展。通過薪資績效制度，員工能夠清晰了解自己的工作成果與收入之間的關系，從而更有動力去追求卓越。同時，企業也能夠根據績效結果，對優秀員工給予相應的薪酬提升或獎勵，進一步激發員工的積極性和創造力。因此，薪資績效不僅是企業管理的重要手段，也是實現員工與企業共同發展的關鍵因素。
  • 2024-03-19 14:25  
  • 主講老師：文熠 課時安排：1天/6小時
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績效問題分析與創新解決工作坊
  • 績效問題分析與創新解決工作坊
  • 薪資績效是企業對員工工作表現與貢獻的量化評價及獎勵機制。它旨在通過設定明確的目標和衡量標準，激勵員工積極投入工作，實現個人價值的同時，也推動企業的整體發展。通過薪資績效制度，員工能夠清晰了解自己的工作成果與收入之間的關系，從而更有動力去追求卓越。同時，企業也能夠根據績效結果，對優秀員工給予相應的薪酬提升或獎勵，進一步激發員工的積極性和創造力。因此，薪資績效不僅是企業管理的重要手段，也是實現員工與企業共同發展的關鍵因素。
  • 2024-03-19 10:31  
  • 主講老師：洪河林 課時安排：1天/6小時
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三維績效管理
  • 三維績效管理
  • 績效是評估組織或個人工作成果和效率的重要指標。它涵蓋了目標達成、工作質量、工作效率等多個維度，是組織進行獎懲、晉升和人力資源配置的重要依據。高效的績效管理體系能夠激發員工的積極性，提升組織整體業績。通過設定明確的績效目標、制定合理的考核標準、進行公正的績效評估，組織能夠不斷優化資源配置，提升工作效率，實現可持續發展。因此，建立科學的績效管理體系對于組織的成功至關重要。
  • 2024-03-18 14:57  
  • 主講老師：毛司禾 課時安排：1天/6小時
 面議
企業薪酬體系設計與優化升級
  • 企業薪酬體系設計與優化升級
  • 績效是評估組織或個人工作成果和效率的重要指標。它涵蓋了目標達成、工作質量、工作效率等多個維度，是組織進行獎懲、晉升和人力資源配置的重要依據。高效的績效管理體系能夠激發員工的積極性，提升組織整體業績。通過設定明確的績效目標、制定合理的考核標準、進行公正的績效評估，組織能夠不斷優化資源配置，提升工作效率，實現可持續發展。因此，建立科學的績效管理體系對于組織的成功至關重要。
  • 2024-03-18 14:57  
  • 主講老師：毛司禾 課時安排：1天/6小時
 面議
企業目標規劃
  • 企業目標規劃
  • 績效是評估組織或個人工作成果和效率的重要指標。它涵蓋了目標達成、工作質量、工作效率等多個維度，是組織進行獎懲、晉升和人力資源配置的重要依據。高效的績效管理體系能夠激發員工的積極性，提升組織整體業績。通過設定明確的績效目標、制定合理的考核標準、進行公正的績效評估，組織能夠不斷優化資源配置，提升工作效率，實現可持續發展。因此，建立科學的績效管理體系對于組織的成功至關重要。
  • 2024-03-18 14:55  
  • 主講老師：毛司禾 課時安排：1天/6小時
 面議
績效輔導和面試技巧
  • 績效輔導和面試技巧
  • 績效是評估組織或個人工作成果和效率的重要指標。它涵蓋了目標達成、工作質量、工作效率等多個維度，是組織進行獎懲、晉升和人力資源配置的重要依據。高效的績效管理體系能夠激發員工的積極性，提升組織整體業績。通過設定明確的績效目標、制定合理的考核標準、進行公正的績效評估，組織能夠不斷優化資源配置，提升工作效率，實現可持續發展。因此，建立科學的績效管理體系對于組織的成功至關重要。
  • 2024-03-18 14:54  
  • 主講老師：毛司禾 課時安排：1天/6小時
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KPI績效管理
  • KPI績效管理
  • 績效是評估組織或個人工作成果和效率的重要指標。它涵蓋了目標達成、工作質量、工作效率等多個維度，是組織進行獎懲、晉升和人力資源配置的重要依據。高效的績效管理體系能夠激發員工的積極性，提升組織整體業績。通過設定明確的績效目標、制定合理的考核標準、進行公正的績效評估，組織能夠不斷優化資源配置，提升工作效率，實現可持續發展。因此，建立科學的績效管理體系對于組織的成功至關重要。
  • 2024-03-18 14:51  
  • 主講老師：毛司禾 課時安排：1天/6小時
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基于企業戰略的績效管理體系
  • 基于企業戰略的績效管理體系
  • 薪資績效是企業人力資源管理中的關鍵環節，它直接關聯著員工的激勵與企業的效益。合理的薪資體系能夠吸引和留住優秀人才，激發員工的工作熱情與創造力。而科學的績效評價體系則能夠客觀衡量員工的工作成果，為薪資調整、晉升等提供有力依據。通過薪資與績效的緊密結合，企業能夠構建公平、競爭的工作環境，促進員工與企業的共同發展。因此，企業應不斷優化薪資績效制度，確保其既符合市場規律，又能充分體現員工的價值貢獻。
  • 2024-03-15 11:50  
  • 主講老師：黎麗莎 課時安排：1天/6小時
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以發展戰略為導向的全面預算管理與績效評價
  • 以發展戰略為導向的全面預算管理與績效評價
  • 薪資績效是企業人力資源管理中的關鍵環節，它直接關聯著員工的激勵與企業的效益。合理的薪資體系能夠吸引和留住優秀人才，激發員工的工作熱情與創造力。而科學的績效評價體系則能夠客觀衡量員工的工作成果，為薪資調整、晉升等提供有力依據。通過薪資與績效的緊密結合，企業能夠構建公平、競爭的工作環境，促進員工與企業的共同發展。因此，企業應不斷優化薪資績效制度，確保其既符合市場規律，又能充分體現員工的價值貢獻。
  • 2024-03-15 10:57  
  • 主講老師：溫潔 課時安排：1天/6小時
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高效輔導員工，促進業績達成
  • 高效輔導員工，促進業績達成
  • 薪資績效是企業管理中至關重要的一環，它直接關系到員工的積極性和企業的整體效益。合理的薪資績效體系能夠激勵員工努力工作，提升工作效率，進而推動企業的發展。通過對員工的績效進行客觀、公正的評估，并根據評估結果給予相應的薪資回報，企業能夠建立起一種正向激勵機制，形成良性競爭氛圍。同時，薪資績效體系的設計也需要考慮市場行情和企業實際情況，確保既能夠吸引和留住優秀人才，又能夠控制人力成本，實現企業的可持續發展。
  • 2024-03-14 15:11  
  • 主講老師：梁惠榮 課時安排：1天/6小時
 面議
績效輔導之建設性反饋
  • 績效輔導之建設性反饋
  • 薪資績效是企業管理中至關重要的環節，它通過對員工工作成果進行量化評估，以薪資作為激勵手段，促進員工提高工作效率和質量。合理的薪資績效體系能夠激發員工的積極性和創造力，提高員工的工作滿意度和忠誠度。同時，薪資績效也是企業吸引和留住人才的重要手段，有助于提升企業的整體競爭力。在制定薪資績效體系時，企業應充分考慮員工的實際需求和企業的發展目標，確保體系的公平、公正和透明，以充分發揮其激勵作用。
  • 2024-03-07 11:37  
  • 主講老師：張進 課時安排：1天/6小時
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