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工業(yè)4.0 (38)
電力行業(yè) (134)

有米之炊——向貨品管理要業(yè)績
合理的訂貨設計從目標顧客出發(fā)，以目標顧客的需求和消費習性為基礎，以追求持續(xù)增長的市場份額和營業(yè)利潤為目標，并最終從事實上確認和吸引目標顧客。如何用銷售預測指導經(jīng)銷商的訂貨總量、如何根據(jù)市場的走勢及時訂貨補貨、如何合理布局及時調(diào)貨避免庫存產(chǎn)生、如何及時清理庫存調(diào)整貨品的比例平衡……這些都決定了廠家與經(jīng)銷商在實際銷售中營業(yè)利潤的多少。
2022-11-16 13:55
主講老師：謝晗苑課時安排：1天，6小時/天

面議

業(yè)績?yōu)橥酢?S自動化業(yè)績增長運營系統(tǒng)
本課程通過對銷售終端營業(yè)管理的全面考察和診斷，圍繞著門店運作的流程和環(huán)節(jié)，以銷售業(yè)績提升為軸線，針對影響門店銷售的要素和環(huán)節(jié)的分析，從理念系統(tǒng)、管理模式、服務系統(tǒng)、操作系統(tǒng)等方面出發(fā)，將業(yè)績增長模式通過現(xiàn)場的執(zhí)行細節(jié)中，最終達成企業(yè)單店營銷體系的標準化以及總結一套完整的營業(yè)現(xiàn)場管理模式，提高終端的整體專業(yè)水平。
2022-11-16 13:54
主講老師：謝晗苑課時安排：2天，6小時/天

面議

顧客至上——就這樣贏得顧客的心 ——可操作并可復制的系統(tǒng)精細化訓練
本課程通過對銷售終端的全面考察和診斷，圍繞著門店運作的流程和環(huán)節(jié)，以VIP顧客的開發(fā)與維護單店為軸線，針對影響VIP顧客購買及回的要素和環(huán)節(jié)的分析，從找準顧客心理需求、增加顧客對店鋪的忠誠度出發(fā)，將VIP顧客維護落實到業(yè)績提升的運作執(zhí)行細節(jié)中，并以此為綱領才會企業(yè)如何留住顧客、如何讓新顧客成為回頭客、讓回頭客帶動新顧客、提高服務質(zhì)量，讓老顧客給我們帶來最大利潤，無成本或最低成本提高店鋪銷售業(yè)績。企業(yè)的終極目的是贏利，而終端就是企業(yè)做好市場的資本。
2022-11-16 13:54
主講老師：謝晗苑課時安排：2天，6小時/天

面議

我是操盤手——高盈利門店經(jīng)營與業(yè)績提升
今天的終端門店，面對著競爭加劇、人員不穩(wěn)、疫情影響等重重壓力，持續(xù)盈利能力越來越難，但卻有很多門店能夠逆勢增長，生意不好表面上是門店的客流和銷售問題，實質(zhì)上卻是新時代背景下門店經(jīng)營管理轉型問題，核心是打造高盈利標桿門店的經(jīng)營思維與管理技能。終端管理者，不僅僅是一個忙盲茫的消防員，更應該是終端持續(xù)盈利的領航員；不僅僅是終端問題的發(fā)現(xiàn)者，更應該是問題的終結者；不僅僅是一個銷售高手，更應該是一個系統(tǒng)建設和復制的能手！
2022-11-16 13:54
主講老師：耿鑌課時安排：2天，6小時/天

面議

礪劍行動——終端管理者勝任力提升
● 獲得一整套實用高效的管理運營工具和方法 ● 掌握終端業(yè)績持續(xù)提升的關鍵因素和全程技巧 ● 提升管理者全面管理效能，擁有更加和諧高效的終端團隊
2022-11-16 13:54
主講老師：耿鑌課時安排：6天，6小時/天

面議

MTP管理才能發(fā)展培訓
21世紀屬于中國人的時代已經(jīng)來臨，產(chǎn)業(yè)環(huán)境瞬息萬變，企業(yè)管理面臨挑戰(zhàn)考驗，管理體系的建立與管理基礎的穩(wěn)固亦更加重要，『MTP管理才能發(fā)展培訓』幫您擺脫舊有模式，創(chuàng)造合宜管理基準、贏得管理典范依循，有系統(tǒng)的檢視管理盲點！
2022-11-16 13:54
主講老師：王山課時安排：2天，6小時/天

面議

基于消費者洞察的門店銷售技巧
總之是一些讓顧客無語，老板痛心表現(xiàn)。老板希望員工有戰(zhàn)斗力，同樣員工需要有戰(zhàn)斗的武器和方法，正如上戰(zhàn)場前的戰(zhàn)士需要訓練一樣，我們的店員同樣需要經(jīng)過嚴格的培訓。我們要的是一批經(jīng)過訓練的正規(guī)軍，而不是匆忙上陣的游擊隊。
2022-11-16 13:54
主講老師：王山課時安排：1-2天，6小時/天

面議

連鎖運營管理——連鎖模式的成功密碼
從單店管理到多店連鎖，如何能管的好，如何能有效復制成功模式，這些都是涉及到連鎖經(jīng)營管理體系的建立問題。公司的組織架構應該如何搭建，總部和分部的責權利應該如何劃分？各崗位應該做什么，怎么做，標準是什么，如何獎懲和激勵員工，如何建立培訓體系？這些問題，本課程都會給您能給您一個滿意的答案。
2022-11-16 13:54
主講老師：王山課時安排：2天，6小時/天

面議

零售進化——移動互聯(lián)時代下實體店的營銷創(chuàng)新
本課程從互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境對我們的實體店挑戰(zhàn)和我們面臨的消費者消費習慣和方式的的變化入手，通過分析新零售良品鋪子，海瀾之家，名創(chuàng)優(yōu)品的成功轉型案例，讓學員了解新零售的關鍵成功要素，以及實體店下的流量人口，如何從傳統(tǒng)門店盈利到基于消費者生命周期管理的單客盈利模式，在藥店賣藥品到賣產(chǎn)品，到賣方案，到成為消費者的大健康長期顧問，獲得長期盈利，把顧客變成客戶，把客戶變成賬戶，提出實體門店切實可行的O2O理念、策略和經(jīng)驗。在課旨在跳出自己行業(yè)看自己，開拓學員視野、提升學員連鎖綜合運營能力。
2022-11-16 13:54
主講老師：王山課時安排：1天，6小時/天

面議

步步為贏——銷售項目運作與管理
企業(yè)級銷售中，大客戶經(jīng)理的銷售項目運作水平高低直接決定了項目的成功率，然而在實際的銷售項目運作過程中，銷售團隊經(jīng)常會：做項目，依賴關系和利益紐帶，一旦失去這層保護傘，輸單概率大大增加；做項目跟著感覺走，缺乏系統(tǒng)分析和項目運作的策略思維；銷售行動目標不清晰，為行動而行動，容易被友商和客戶牽著鼻子走；運作項目只看點和線，不能全局的判斷和分析項目缺乏對客戶真正需求的探索，靠過去經(jīng)驗判斷，陷入客戶需求不匹配的僵局；售前，售中，交付各自為政，不能形成統(tǒng)一銷售語言。由于對已有市場的輕視和策略的失誤，項目被友商逆風翻盤
2022-11-16 13:53
主講老師：譚宏川課時安排：2天，6小時/天

面議

顧問式銷售技巧
顧問式銷售強調(diào)對我們現(xiàn)有銷售理念的重新審視，從最根本的客戶需求的角度出發(fā)。顧問式銷售使銷售方式從以產(chǎn)品推銷為出發(fā)點的說服型推銷，逐步向以幫助客戶解決問題為出發(fā)點的咨詢服務型銷售轉化。銷售的效果也從達成單筆交易，轉化為建立長期關系，成為真正的商業(yè)伙伴。
2022-11-16 13:53
主講老師：譚宏川課時安排：2天，6小時/天

面議

華為——以客戶為中心狼性營銷
本課程主要梳理華為一線作戰(zhàn)方式的轉變，感受華為從進軍通訊市場、農(nóng)村到城市、海外市場拓展到全球市場占領四大發(fā)展階段，分享華為一線作戰(zhàn)體系的形成與實戰(zhàn)經(jīng)驗。
2022-11-16 13:53
主講老師：譚宏川課時安排：1-2天，6小時/天

面議

鑄將行動——后疫情時代終端團隊建設與管理
● 建立正確人才觀； ● 做好人才的甄選、培育與留用； ● 建立和實施科學合理的人才管理系統(tǒng)； ● 提升團隊穩(wěn)定性和工作績效，保證終端持續(xù)盈利；
2022-11-16 13:53
主講老師：耿鑌課時安排：1-2天，6小時/天

面議

舞動奇績——銷售心理與銷冠經(jīng)驗萃取 (實戰(zhàn)落地班)
《銷售心理與銷冠經(jīng)驗萃取》不是簡單的話術copy，它將行業(yè)多位銷售冠軍高手作為研究標桿，將她們的經(jīng)驗分析萃取，動作分段研究，技巧分解提煉，再融合顧客消費心理和NLP的先進實用技術；《銷售心理與銷冠經(jīng)驗萃取》可讓終端人員快速成長，縮短摸索時間，減少失敗成本，提高成交率和客單價！《銷售心理與銷冠經(jīng)驗萃取》課程的開發(fā)，要感謝紅星美凱龍、芝華仕沙發(fā)、歐派、楷模家具、老板電器等優(yōu)秀終端團隊給予的專業(yè)協(xié)助，感謝她們無私分享的成功案例和實戰(zhàn)經(jīng)驗！
2022-11-16 13:53
主講老師：耿鑌課時安排：3天，6小時/天

面議

冠軍賣手復制——銷冠經(jīng)驗萃取與大單連單技巧
● 掌握大單連單的關鍵動作和技巧； ● 快速復制，減少終端導購的試錯成本； ● 確保掌握實戰(zhàn)技巧，提高成交率和客單價。
2022-11-16 13:53
主講老師：耿鑌課時安排：2-4天，6小時/天

面議

魚塘管理——四步做好VIP維護與轉介紹
所有的營銷專家都認為，開發(fā)陌生客戶的成本遠遠大于維護老客戶；所有的終端人員都在思考，終端競爭越來越激烈，終端門店流量成本越來越高的新零售時期，如何保障業(yè)績持續(xù)提升？如何培育老客戶的忠誠度增加復購？如何讓老客戶樂于轉介紹？老客戶的維護不僅僅是發(fā)發(fā)信息打打電話，它需要一套高效的工具和技巧，更需要一套讓VIP維護管理簡單化、系統(tǒng)化，讓員工樂于服務、輕松服務的維護系統(tǒng)和流程！
2022-11-16 13:53
主講老師：耿鑌課時安排：1-2天，6小時/天

面議

無需讓步的說服藝術——雙贏談判技巧
談判過程中經(jīng)常容易犯的錯誤：讓談判過程中出現(xiàn)的盈利機會白白溜走；無謂地使談判陷入僵局；損害談判雙方的關系；或者讓沖突升級等等。本課程是結合華為在談判中成功和失敗案例而設計，是華為大學營銷服體系的精品課程。
2022-11-16 13:53
主講老師：譚宏川課時安排：2天，6小時/天

面議

搞定關鍵人——高層客戶公關技巧
使銷售項目往有利于成功的方向前進，同時銷售人員只能拿下中低層客戶，不能真正把握高層客戶，缺乏對高層客戶的工作規(guī)律，對成功人士的個性特征的認識，無法長期經(jīng)營客戶關系。
2022-11-16 13:52
主講老師：譚宏川課時安排：2天，6小時/天

面議

客戶關系拓展與管理
企業(yè)要在市場殘酷的競爭中脫穎而出，必須從組織客戶關系、關鍵客戶關系，及普遍客戶關系三個維度，結合業(yè)務目標，經(jīng)常對齊進行分析與研討。本課程是華為市場一線的重點培訓課程，對企業(yè)及個人客戶關系拓展與管理能力的提升很有幫助。
2022-11-16 13:52
主講老師：譚宏川課時安排：2天，6小時/天

面議

“成交至上”—銷售代表必備高效拜訪十大法寶
本課程一改傳統(tǒng)拜訪技巧課程只強調(diào)技巧忽略對人性和決策動因的剖析的弱點，結合長期商務客戶拜訪經(jīng)驗和最新客戶關系管理思維，結合客戶行為動因分析，總結出一整套拜訪流程及實用技巧，幫助學員快速掌握開展陌生客戶拜訪和客戶管理能力。
2022-11-16 13:52
主講老師：劉影課時安排：2天，6小時/天

面議

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