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目標設定與管理實施
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渠道開發與管理課程
  • 渠道開發與管理課程
  • 【課程收益】 理解渠道設計思路及特點。 了解渠道建設過程中風險點及規避風險的方法。 明確渠道管理的核心要點 掌握讓渠道持續優秀的根本方法
  • 2022-07-16 10:00  
  • 主講老師：高海友 課時安排：2天
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中層管理者能力提升沙盤模擬
  • 中層管理者能力提升沙盤模擬
  • 本課程是專門針對企業管理人員管理能力提升與發展的需要量身定做的。課程內容緊緊圍繞管理者在企業內的兩個核心價值定位“創業績、帶團隊”來展開沙盤模擬演練課程。細節內容包含：管理者角色認知、計劃、組織、溝通、協調、激勵、指導、控制、授權、團隊建設與沖突管理等。
  • 2022-07-04 10:36  
  • 主講老師：樊鵬輝 課時安排：2天
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中高層管理者的五項修煉
  • 中高層管理者的五項修煉
  • 課程目的： 明確中高層管理者在組織中應發揮的作用及準確的角色定位； 樹立人本管理思想，牢固識人、用人、帶領團隊的工作意識； 了解人本管理的五項基本職能，掌握每項職能的工作方法和工具；
  • 2022-06-30 09:58  
  • 主講老師：王飛虎 課時安排：2天
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《創新思維訓練及管理應用》
  • 《創新思維訓練及管理應用》
  • 這是一個經濟轉型、供給側改革的時代，是不斷變化，快速迭代的時代，經濟創新，已然成為企業生存與發展的源泉與根本。因為人固有的思維定位和定勢，對于創新談何容易。但時代是發展的，要順應時代的變化，必須要學習，學習創新思維，訓練創新思維，學會創新思維在管理中的應用方法。
  • 2022-06-28 10:28  
  • 主講老師：羅文娟 課時安排：1天
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《細節決定成敗 企業精細化管理》
  • 《細節決定成敗 企業精細化管理》
  • 通過本課程，員工可以：深刻認識到細節在管理中的重要意義；掌握精細化管理問題解決的細化、量化、流程化、標準化、實證化、精細化具體操作要領；理解精細化管理的科學原理；學會對工序和操作進行分析；掌握六種工作改善的技巧和方法。
  • 2022-06-28 10:27  
  • 主講老師：羅文娟 課時安排：2天
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新產品開發項目管理
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項目管理實戰-工具與模板
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孫子兵法與現代管理
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AAR復盤技術與EVWR組織經驗萃取
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讓經驗轉化為能力——管理復盤
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讓目標實現由偶然變必然—過程管理七步法
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科學管理壓力維護身心健康
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疫情后干部素養與管理水平提高
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95和00后新生代管理與領導藝術
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經銷商內部管理優化
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《勇攀高峰》管理類情景模擬沙盤課程
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數字商業實戰與敏捷管理
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《民法典》財富管理者的必修課
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管理好精力，為工作賦能—改變思維、制定計劃、高效工作
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