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國企合規管理指引解讀
  • 國企合規管理指引解讀
  • 1、發布的背景 2、發布的目的 3、發布的意義 4、影響與效應 5、國資國企改革的需要
  • 2022-11-18 11:57  
  • 主講老師：林承鐸 課時安排：1天
 面議
金融反腐、廉潔風險與董監事履職
  • 金融反腐、廉潔風險與董監事履職
  • 1、 新型公司治理：防止權力過度集中 2、 國資委到企業掛點的監督功能 3、 國資委科長掛職企業董事的監督職能 4、 外部董事的作用與選聘 5、 科學議事規則構建 6、 預溝通機制的構建 7、 專門委員會決策制度 8、 董事票決制度與決策優化
  • 2022-11-18 11:56  
  • 主講老師：林承鐸 課時安排：1天
 面議
非物質激勵的七彩長虹
  • 非物質激勵的七彩長虹
  • 1、目標的四大作用 2、團隊凝聚力，來源于共同的目標 3、幫助員工樹立起目標感 4、讓員工接受挑戰性指標的四個方法 5、實現工作與使命的關聯 6、員工職業規劃的三定法
  • 2022-11-17 11:27  
  • 主講老師：王群祥 課時安排：1天
 面議
企業轉型升級連鎖復制總裁班
  • 企業轉型升級連鎖復制總裁班
  • 本課程通過連鎖戰略的理論、方法及案例的分析與講解，幫助經營者全面掌握連鎖發展的操盤理論、技能和方法，幫助企業尋找戰略發展點，突破企業發展瓶頸，促進企業快速、健康、持續發展。
  • 2022-11-17 10:37  
  • 主講老師：汪學明 課時安排：2-3天，6小時/天
 面議
企業轉型升級招商引資總裁班
 面議
特色小城鎮建設與投資配置
  • 特色小城鎮建設與投資配置
  • 特色小城鎮是與當地或特定的資源要素有關而形成的具有明顯個性的小城鎮，這種城鎮的生產、生活以及形態都具有自己的個性，明顯別于其他小城鎮。
  • 2022-11-17 10:36  
  • 主講老師：汪學明 課時安排：2天，6小時/天
 面議
園區招商引資實務與技巧
  • 園區招商引資實務與技巧
  • 招商引資的運營理念 招商引資的具體形式 招商引資的新情況與新特點
  • 2022-11-17 10:36  
  • 主講老師：汪學明 課時安排：2天，6小時/天
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麥肯錫解決問題的工具與方法
  • 麥肯錫解決問題的工具與方法
  • 本課程運用麥肯錫分析問題、解決問題的思維邏輯和“呆板”程序，分別從麥肯錫的工作理念、工作思路和工具方法三大方面，重點講解麥肯錫在解決企業戰略管理、企業能力建設、競爭優勢培養、組織凝聚力、企業文化建設、管理控制、業績管理等系統問題時的具體操作程序和問題分析、解決的辦法。
  • 2022-11-17 10:35  
  • 主講老師：陳竹友 課時安排：2天，6小時/天
 面議
地方政府招商引資研討會
  • 地方政府招商引資研討會
  • 本課程從根本上改變傳統招商觀念，把握全新的招商運營理念，提供極具價值的招商實戰案例及操作方法，創造持久的競爭優勢；讓學員與老師一起探索現代招商運作之道，開啟新競爭時代招商智慧，解決中國招商管理的困惑，為招商工作注入強勁的動力！
  • 2022-11-17 10:35  
  • 主講老師：汪學明 課時安排：1-2天，6小時/天
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企業頂層設計——彎道突圍之戰
  • 企業頂層設計——彎道突圍之戰
  • 本課程將用新的思維和戰略構想及資源的重新定位，讓我們在疫情后時代發展的新彎道，把握產業重構的機遇，真正實現彎道超車，真正實現創新發展的系統性，創新性，真正實現低風險低成本的彎道突圍。
  • 2022-11-17 10:34  
  • 主講老師：馬濤 課時安排：2天，6小時/天
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創新思維與能力訓練
  • 創新思維與能力訓練
  • 創新是能力，人人皆能創新！創新大師Torrance經過大量的研究，把創新這個抽象的概念具體化為5個具體可測量的能力指標：變通力、獨創力、流暢力、精進力和洞察力，有意識地提高這5個維度的能力，就可以有效地提升個人和組織的創新能力！
  • 2022-11-16 12:07  
  • 主講老師：鐘滔 課時安排：1天，6小時/天
 面議
創新思維與能力訓練
  • 創新思維與能力訓練
  • 新是能力，人人皆能創新！創新大師Torrance經過大量的研究，把創新這個抽象的概念具體化為5個具體可測量的能力指標：變通力、獨創力、流暢力、精進力和洞察力，有意識地提高這5個維度的能力，就可以有效地提升個人和組織的創新能力！
  • 2022-11-16 12:07  
  • 主講老師：鐘滔 課時安排：2-3天，6小時/天
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數字南網與“三商”轉型
  • 數字南網與“三商”轉型
  • 為深入貫徹習近平總書記關于網絡安全和信息化工作的重要論述，南方電網公司積極抓住歷史機遇，明確提出“數字南網”建設要求，將數字化作為公司發展戰略路徑之一，加快部署數字化建設和轉型工作。本課程結合南方電網的具體實際情況，結合集團公司發展戰略要求，從技術，應用，模式，管理等多個維度進行了系統的論證。
  • 2022-11-16 11:45  
  • 主講老師：苗東利 課時安排：1天，6小時/天
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問題分析與解決
  • 問題分析與解決
  • 本課程將解決問題的工具與問題分析與解決的步驟進行有機的整合，從而構架完整的問題分析與解決可行方案。通過有針對性的實作與練習，幫助學員能夠在最短的時間內迅速改善問題分析與解決的能力，提高問題分析能力，提升決策水平。
  • 2022-11-16 11:34  
  • 主講老師：任文建 課時安排：1天，6小時/天
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問題分析與解決
  • 問題分析與解決
  • 《問題分析與解決》課程是管理領域中的經典，也是每個注重管理的企業從業者必不可少的學習內容，該課程的核心理念及工具廣泛運用于眾多大中型集團公司，比如：GE、豐田、華為、吉利等一大批國內外一流企業。本課程結合中國企業管理發展階段與實際情況，并在課堂上用實戰演練的方式教授學員管理中的常見問題發現和解決技巧。經過短時間的學習，即可讓管理人員掌握一套簡單易行、且行之有效地管理原則、用問題引爆業績的方法與工具。
  • 2022-11-16 11:32  
  • 主講老師：田野 課時安排：2天，6小時/天
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管理演練場 ——新時代高效執行力打造訓練
  • 管理演練場 ——新時代高效執行力打造訓練
  • 但經過大量培訓實踐，我們發現一般的執行力課程并不能真正提升執行力！因為這些課程沒有與時俱進跟上時代，缺乏一種真正能觸動學員心靈的訓練模式！作為新生代的學員沒有觸動，行為就不會改變！行為沒有改變，何談執行力的提升?。? 怎么辦？？對標先進，學習優秀企業的執行模式，訓練優秀團隊的執行思維！怎么辦？？我們學習優秀團隊的執行力，不是打雞血，講概念，而是真正去挖掘優秀員工執行力強的內在本質，立體化多元化，以內驅力為突破口，讓員工內心受到真正震撼，從而改變行為，提升執行力！
  • 2022-11-15 19:12  
  • 主講老師：李乾 課時安排：2天，6小時/天
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2021新形勢下高效培訓體系搭建的核心工具與實操演練
  • 2021新形勢下高效培訓體系搭建的核心工具與實操演練
  • 本課程旨在為企業內部負責人才培養體系構建與培訓管理工作的學員如何通過核心工具，構建卓越有效的培訓體系提升工作成效。 課程集李乾老師在數家不同行業500強企業一線的培訓與管理經驗，全部干貨分享，不高談闊論，不故弄玄虛，聚焦案例工具，實用實效。在單位時間內最大化的呈現課程價值，敏捷迅速實現學員遷移轉化。
  • 2022-11-15 19:12  
  • 主講老師：李乾 課時安排：1天，6小時/天
 面議
基于業務場景的問題分析與有效解決技術
  • 基于業務場景的問題分析與有效解決技術
  • 建構主義教學踐行者李乾老師創新課程《基于業務場景的問題分析與有效解決技術》幫你及你的團隊看清問題、鎖定重點；剝離現象、分析核心；明確要求、尋找方案；預估風險、完善方案；最終漂亮地解決問題或是改善績效提供基于結果導向的支持！
  • 2022-11-15 19:10  
  • 主講老師：李乾 課時安排：2天，6小時/天
 面議
人工智能與行業應用
  • 人工智能與行業應用
  • AI必將改變未來，深刻改變每一個行業。了解AI的原理和支撐的技術，掌握AI在各領域的應用現狀和未來趨勢，是每個企業都應該立刻關注的。踏準時代發展的節拍，獲得新的發展機遇。 為此，我們開發了《人工智能與行業應用》課程，為大家全面、深入解讀人工智能與行業應用的內容。
  • 2022-11-15 19:05  
  • 主講老師：董海濱 課時安排：1天，6小時/天
 面議
智能制造與智能工廠打造
  • 智能制造與智能工廠打造
  • 本課程對國內外數字化車間和智能工廠的成功實踐進行了總結，幫助學員系統了解和掌握智能工廠的規劃和實施步驟。
  • 2022-11-15 19:05  
  • 主講老師：董海濱 課時安排：2天，6小時/天
 面議
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