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提高技術管理者的領導力,突破瓶頸,綻放人生
  • 提高技術管理者的領導力,突破瓶頸,綻放人生
  • 課程突破了很多領導力課程空講理論思想、缺少實戰工具和科學訓練流程以及場域設計的瓶頸。為學員營造了一個激發蛻變的高能場域,在這里學員將遇到一個躍遷到更高能量級、更綻放的自己,這是一扇門,推開后將是更美妙的世界,因為自己改變了世界就變了。
  • 2022-11-21 10:10  
  • 主講老師:丁云峰 課時安排:2天,6小時/天
面議
教練式領導力,突破瓶頸,綻放人生
  • 教練式領導力,突破瓶頸,綻放人生
  • 本課程突破了很多領導力課程空講理論思想、缺少實戰工具和科學訓練流程以及場域設計的瓶頸。為學員營造了一個激發領導力蛻變的高能場域,在這里學員將遇到一個躍遷到更高能量級、更綻放的自己,這是一扇門,推開后將是更美妙的世界,因為自己改變了世界就變了。
  • 2022-11-21 10:00  
  • 主講老師:丁云峰 課時安排:2天,6小時/天
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激活領導力,激活士氣 ,蛻變組織
  • 激活領導力,激活士氣 ,蛻變組織
  • 本課程突破了很多領導力課程理論空洞化、內容碎片化、案例戲劇化的弊端,還原現實企業經營中所面臨的真實挑戰,以激活個體突破瓶頸為開端,以激活流程升級再造為路徑,以激活組織重生蛻變為目的,實現激活企業市場競爭力的整體提升,幫助企業走過風暴、行的更久更遠。
  • 2022-11-21 09:59  
  • 主講老師:丁云峰 課時安排:2-3天,6小時/天
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情商與領導力
  • 情商與領導力
  • 一、不做情緒的奴隸 互動練習:引發情緒的小游戲 自我認知:了解自己的感覺 二、了解情緒和壓力之間的關系 壓力是引發焦慮的根源 焦慮背后的故事:想什么就是什么 焦慮的分類:客體焦慮,神經性焦慮和道德性
  • 2022-11-20 19:26  
  • 主講老師:劉艷萍 課時安排:2天
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女性職場領導力
  • 女性職場領導力
  • 因為個人能力與經驗的不足導致晉升困難的比例從56%降至17%,因為照顧家庭導致職場投入減少失去晉升機會的比例則從3%升至28%。但無論如何,當今世界,女性美好的身姿正綻放在各個舞臺上,人們對成功女性的標準也在不斷的變化。本課程幫您了解女性的性格和思維特點,打破職業壁壘,提升您的女性領導力。本課程也會從心理角度的五個方面來分析探討,帶給女性對自己更完全的了解及自我成長,鼓勵女性無畏現實束縛,優雅綻放精彩人生。
  • 2022-11-20 19:25  
  • 主講老師:劉艷萍 課時安排:2天
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教練式領導力
  • 教練式領導力
  • 本課程也讓管理人員意識到要幫助員工獨立思考而非替代員工解決問題,要啟發員工消化自己的經驗和教訓而不是灌輸經理經驗。本課程是一把指導企業管理者喚醒員工能力的工具,通過掌握教練相關的技能以提升效率,從而取得卓越成果,讓管理者成為員工最貼心的教練,成為企業最優秀的園丁,最終實現員工與企業的同步持續正向發展。
  • 2022-11-20 19:10  
  • 主講老師:蔡山 課時安排:2天
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激活零零后員工
  • 激活零零后員工
  • 本課程將從00后員工的深入調查入手,并結合廣泛的管理實踐,分析00后員工心智與行為特點,從而實施與 00后相適應的攻心管理舉措,切實幫助企業經理人成為00后員工績效成長導師,最終提升企業整體績效,同時締造00后、經理人與企業的快速持續共贏!
  • 2022-11-20 19:10  
  • 主講老師:蔡山 課時安排:1天
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高效執行力 ——POA行動力的實戰運用
  • 高效執行力 ——POA行動力的實戰運用
  • 這些都是我們儲備管理人員在未來企業管理過程中會遇到的重要問題,這些問題的實質其實就是不能與員工擰成一股繩,形成共鳴、共創、共行的高效能團隊,某種程度而言,企業管理就是通過打造一個個高效能團隊,來實現持續業績增長和企業持續正向發展。
  • 2022-11-20 16:10  
  • 主講老師:蔡山 課時安排:2天
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創建領導力
  • 創建領導力
  • 企業基層管理干部技能提升,這些都是我們基層管理者在企業管理過程中遇到的重要問題,這些問題的實質其實就是不能與員工擰成一股繩,形成高效能團隊,某種程度而言,企業管理就是通過打造一個個高績效團隊,來實現持續業績增長和企業持續正向發展。
  • 2022-11-20 16:08  
  • 主講老師:蔡山 課時安排:1-2天,6小時/天
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賦能領導力
  • 賦能領導力
  • 團隊在組建、動蕩、發展、表現的四個時期,成員如何緊跟發展步伐,達成結果? 在企業根據市場規律做出相應調整后,團隊成員如何自我調整,迎接挑戰? 如何將團隊從死氣沉沉調整到生機勃勃,如何從一盤散沙調整到整齊有序? 面對新的競爭壓力與快速變化的市場,團隊如何能夠所向披靡?
  • 2022-11-20 15:42  
  • 主講老師:王鏻 課時安排:1天
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個性優勢領導力
  • 個性優勢領導力
  • 沙盤課程(從打克牌看個性優勢)個性優勢領導力這課,通過小組玩撲克的方式,幫助學員從3個維度對自身和他人進行解讀,花色代表行為風格、顏色代表思維方式、數字代表能量水平。
  • 2022-11-20 13:09  
  • 主講老師:孫倩 課時安排:1-2天,6小時/天
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新鐵軍高效執行力
  • 新鐵軍高效執行力
  • 為整個軍隊的戰斗力注入了重要的新鮮血液;在企業,新兵連是助力青年學生到合格職場人轉變的重要時期,為企業的持續騰飛提供了強大的后備力量。本課程對標“國家隊”鐵軍的訓戰理念,融合企業最需要的勝任能力,幫助員工迅速實現角色改變,全面提升自我管理技能,最終完成職業化的“完美蛻變”。
  • 2022-11-20 12:29  
  • 主講老師:張峰 課時安排:2天,6小時/天
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逆勢增長-贏在鐵軍執行力
  • 逆勢增長-贏在鐵軍執行力
  • 開局就是決戰,起步就要沖刺!在將近歷時一年的疫情攻堅戰過后,更多的企業將重新思考戰略方向和業務打法,在2022年這樣一個更加競爭激烈的商戰環境中,我們如何逆勢增長和突出重圍,取勝之匙就是提升全員的鐵軍執行力!軍隊,是全球公認的執行力最強的組織,軍令如山、令行禁止、沒有借口、永不言敗是軍人的卓越品質。在接下來的課程中,我們將對標“國家隊”鐵軍的精細化管理,助力到企業逆勢增長、打贏商戰!
  • 2022-11-20 11:09  
  • 主講老師:張峰 課時安排:2天,6小時/天
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集團企業子公司“領航員”培訓計劃
  • 集團企業子公司“領航員”培訓計劃
  • 公司業務分管副總在上任前,如果沒有經過必要的培訓,將會因為角色轉變緩慢、思維模式局限、領導魅力不強等原因,造成團隊松散、資源浪費,甚至拿市場機會在試錯,大大影響了集團戰略規劃的實現。 MTP課程,是一個系統課程。從管理者的入門級到管理者的頂層規劃都涵蓋其中,重點在于通過啟發管理的心智模式,指導管理者的管理思路,教會管理者管理診斷,把握管理本質,掌握關鍵方法和技巧,更有信心,有能力,帶領團隊實現戰略目標。
  • 2022-11-19 12:39  
  • 主講老師:王群祥 課時安排:
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團隊執行力訓練-打通戰略到執行的任督二脈
  • 團隊執行力訓練-打通戰略到執行的任督二脈
  • 在企業實踐過程中,戰略往往被作為總裁的商業機密或隱私,沒有形成全員的共識,最終極易形成“團隊有力量無方向”的囧態。提到戰略很容易聯想到競爭,于是無數的管理者將競爭作為主要的思考重點,把消滅敵人作為主要目的而卻忽略了自己所能提供的價值,陷入“你死我活”的極限競爭。真正的戰略以發揮自身優勢,極盡提供價值為核心。違背社會規律的戰略不是戰略,違背客戶價值的戰略不是戰略,與個人能力有關而與團隊能力無關的戰略也不是戰略。所以戰略管理不是總裁的一廂情愿,不是總裁的一偏蓋全,更不是總裁的一意孤行。戰略需要在社會規律之下,
  • 2022-11-19 12:34  
  • 主講老師:齊磊 課時安排:
面議
中層執行力訓練營
  • 中層執行力訓練營
  • 幫助學員掌握系統、先進、實用的管理技巧和溝通技能 啟發學員觸類旁通,在管理實踐中知行合一,在日常工作中藝術性應用所學的技能 站在企業變革必須的角度,幫助參訓人員更新營銷理念,轉變思維模式,統一思想
  • 2022-11-19 12:34  
  • 主講老師:齊磊 課時安排:
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四步完勝執行力
  • 四步完勝執行力
  • 1. 能夠闡述執行障礙的三大文化 2. 能夠通過小組研討的方式當堂完成某個工作情景下的九段體系梳理 3. 能夠運用復述承諾法當堂完成一次接受指令模擬 4. 能闡述5R流程的具體內容 5. 能夠當堂完成周報周計劃的訓練,輸出合格的結果定義 6. 能夠運用4A工具,當堂完成情景練習
  • 2022-11-19 12:34  
  • 主講老師:齊磊 課時安排:
面議
責任心與執行力訓練
  • 責任心與執行力訓練
  • 讓學員清晰組織要求,勇于承擔責任,堅守原則; 啟動學員責任系統,讓學員向內看,拒絕抱怨,對自己負責; 讓學員對結果追求精益求精; 讓學員執行態度認真、踏實,具備服務他人,用心認真的好習慣;
  • 2022-11-19 12:33  
  • 主講老師:齊磊 課時安排:
面議
員工動能激發與執行力打造
面議
疫情下的全員高效執行-從上而下指令必達
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