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新經理領導與管理技能
  • 新經理領導與管理技能
  • 本課程結合 21 世紀國際最新管理理倫，將復雜的領導技能框架化、結構化，便于掌握成功領導的核心方法和技能。提升您的管理技能，使其更規范，更科學。
  • 2023-05-15 14:32  
  • 主講老師：崔偉 課時安排：2天/6小時一天
 面議
卓越領導力
  • 卓越領導力
  • 本課程將帶領您博覽古今中外眾多企業家的成功之道， 體悟優秀領導者走向未來的秘訣。
  • 2023-05-15 13:21  
  • 主講老師：董權 課時安排：1天/6小時
 面議
領導力提升
  • 領導力提升
  • “境由心造”，做一名卓越的領導者同樣需要修煉。本課程將帶領您博覽古今中外眾多企業家的成功之道， 體悟優秀領導者走向未來的秘訣。
  • 2023-05-15 10:03  
  • 主講老師：董權 課時安排：1天/6小時
 面議
打造高效執行力
  • 打造高效執行力
  • 什么是執行力； 如何樹立良好的執行心態； 執行的七大要素；
  • 2023-05-15 09:58  
  • 主講老師：董權 課時安排：1天/6小時
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從華為的角度看企業戰略的制定和領導力系統的構建
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變革環境下的系統領導力構建
  • 變革環境下的系統領導力構建
  • 商業世界瞬息萬變，領導力如何在應對企業變革中游刃有余，又如何在商業發展中塑造與提高思維能力？本課程中，董教授會帶你探索變革中領導力思維塑造的奧秘。
  • 2023-05-15 09:56  
  • 主講老師：董權 課時安排：1天/6小時
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教練型領導力：優化自己與啟發他人的智慧
  • 教練型領導力：優化自己與啟發他人的智慧
  • 如果說傳統的管理更多的是“針對”員工進行工作的話，那么教練型管理者更多的是“為了”員工進行工作； 如果說傳統的管理更多是以解決問題為導向的單贏策略的話，那么教練型管理者則真正的實現了以目標為導向的雙贏策略。
  • 2023-05-12 15:13  
  • 主講老師：陳中來 課時安排：2天/6小時一天
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教練型領導力：優化自己與啟發他人的智慧
  • 教練型領導力：優化自己與啟發他人的智慧
  • 如果說傳統的管理更多的是“針對”員工進行工作的話，那么教練型管理者更多的是“為了”員工進行工作； 如果說傳統的管理更多是以解決問題為導向的單贏策略的話，那么教練型管理者則真正的實現了以目標為導向的雙贏策略。
  • 2023-05-12 15:09  
  • 主講老師：陳中來 課時安排：1天/6小時
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戰略領導力
  • 戰略領導力
  • 《戰略領導力》課程從決定戰略方向；探索和維持核心競爭力；維持有效的企業文化；做好戰略控制；發展人力資本五個方面展開，幫助職業經理人提高戰略領導力。
  • 2023-05-08 13:21  
  • 主講老師：蔣巍巍 課時安排：2天/6小時一天
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情境領導力
  • 情境領導力
  • 課程不但非常注重實戰而且主張通過對被領導者的表現來判斷或調適自己的領導風格。這種領導方式有助于激活部屬，并能賦能部屬取得最佳績效，從而提高部屬追隨力，并實現更高的持續的成長。
  • 2023-05-08 11:44  
  • 主講老師：蔣巍巍 課時安排：2天/6小時一天
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逆商——危機領導力
  • 逆商——危機領導力
  • 本課程從認知心理學、社會學和個體成長力學出發闡述逆商（危機感）、（擔當力）、（應對策略與系統）、（持續性）四個緯度，以及如何使用LEAD工具（L= Listen，傾聽自己的逆境反應；
  • 2023-05-08 11:43  
  • 主講老師：蔣巍巍 課時安排：1天/6小時
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目標管理與執行落地
  • 目標管理與執行落地
  • 目標的管理不僅僅是制定目標那么簡單，還要協同企業中人與人，人與事，人與性格，人與利益等單位累加的關系，制定科學有效的執行方案和操作流程，并且巧妙的管控，適應現代企業管理的需求，才能讓目標的落地更為靠譜一些。
  • 2023-05-08 11:42  
  • 主講老師：蔣巍巍 課時安排：2天/6小時一天
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領導者思維與決策
  • 領導者思維與決策
  • 進行戰略決策、制定關鍵戰略、配置關鍵資源、指明組織發展方向、設立組織結構、協調關鍵的利益相關者，構想令眾人充滿信心的戰略遠景，并通過充分的溝通得到全體成員的認同。聚焦思維是領導者的戰略需要。
  • 2023-05-08 11:41  
  • 主講老師：蔣巍巍 課時安排：2天/6小時一天
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結構化思維與表達
  • 結構化思維與表達
  • 通過深入的研究和多年的實踐，將結構化思維如何在語言表達，文字表達，無聲語言的表達等方面的經驗和方法與大家分享，致力于幫助學員提高表達能力和問題解決能力。
  • 2023-05-08 11:30  
  • 主講老師：蔣巍巍 課時安排：2天/6小時一天
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化沖突為轉機的9個步驟
  • 化沖突為轉機的9個步驟
  • 本課程融合了心理學、組織行為學、企業管理實踐和軍隊組織建設的精髓，剖析根源直擊本質、運用深入淺出的案例和幽默風趣的風格讓聽者入神。
  • 2023-05-08 11:17  
  • 主講老師：蔣巍巍 課時安排：2天/6小時一天
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化沖突為轉機的9個步驟
  • 化沖突為轉機的9個步驟
  • 本課程融合了心理學、組織行為學、企業管理實踐和軍隊組織建設的精髓，剖析根源直擊本質、運用深入淺出的案例和幽默風趣的風格讓聽者入神。
  • 2023-05-08 11:17  
  • 主講老師：蔣巍巍 課時安排：2天/6小時一天
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化沖突為轉機的9個步驟
  • 化沖突為轉機的9個步驟
  • 本課程融合了心理學、組織行為學、企業管理實踐和軍隊組織建設的精髓，剖析根源直擊本質、運用深入淺出的案例和幽默風趣的風格讓聽者入神。
  • 2023-05-08 11:17  
  • 主講老師：蔣巍巍 課時安排：2天/6小時一天
 面議
化沖突為轉機的9個步驟
  • 化沖突為轉機的9個步驟
  • 本課程融合了心理學、組織行為學、企業管理實踐和軍隊組織建設的精髓，剖析根源直擊本質、運用深入淺出的案例和幽默風趣的風格讓聽者入神。
  • 2023-05-08 11:17  
  • 主講老師：蔣巍巍 課時安排：2天/6小時一天
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橫向管理高爾夫
  • 橫向管理高爾夫
  • 既要打破各部門的利益的保護，又要在協作中實現價值最大化，往往跨部門溝通與協作不良，則是制約我們“實現工作價值最大化”的真正元兇。
  • 2023-05-08 11:12  
  • 主講老師：蔣巍巍 課時安排：2天/6小時一天
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橫向管理高爾夫
  • 橫向管理高爾夫
  • 需要各部門的“分工”更需要各部門“協作”，既要打破各部門的利益的保護，又要在協作中實現價值最大化，往往跨部門溝通與協作不良，則是制約我們“實現工作價值最大化”的真正元兇。
  • 2023-05-08 11:10  
  • 主講老師：蔣巍巍 課時安排：2天/6小時一天
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