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九段經理人
  • 九段經理人
  • 《九段經理人》是一門專注于經理人能力提升的實戰型培訓課程。它采用全情景沙盤教學方式，通過模擬真實工作場景，讓學員在角色扮演和案例研討中提升管理技能。課程圍繞經理人常面對的五種典型角色（上司、部屬、同事、客戶和自己）和六大關鍵事件（目標管理、管理績效、團隊管理、團隊協議、管理上級、自我管理）展開，旨在幫助經理人實現自我突破，提升團隊協作與績效管理能力。
  • 2024-11-07 10:15  
  • 主講老師：石頤芳 課時安排：2天
 面議
企業并購、上市與資本運作
  • 企業并購、上市與資本運作
  • 企業并購、上市與資本運作是企業發展的重要手段。企業并購包括兼并和收購，旨在擴大規模、獲取資源、提升競爭力。上市則是企業通過證券交易所公開發行股票，籌集資金，實現快速發展。資本運作則涉及企業資金的籌集、運用和增值，包括發行股票、債券，進行股權置換、資產重組等多種方式。這些活動共同構成了企業資本運作和經營的主要形式，推動企業實現價值最大化和長期穩定發展。
  • 2024-10-31 10:04  
  • 主講老師：傅思元翔 課時安排：1天/6小時
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公司法與公司治理
  • 公司法與公司治理
  • 公司法與公司治理是現代企業運作的兩大基石。公司法是國家制定的法律規范，為公司設立、股東權益、內部管理等方面提供法律框架。公司治理則是企業內部的權力關系、利益關系及管理與控制機制，旨在實現公司長期穩定發展和股東利益最大化。二者相輔相成，共同維護企業健康運作，公司法為公司治理提供法律保障，公司治理則在公司法基礎上完善企業內部管理規范。
  • 2024-10-31 09:59  
  • 主講老師：傅思元翔 課時安排：1天/6小時
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股權智慧
  • 股權智慧
  • 股權智慧是一種投資策略，強調在股權投資中展現出的敏銳洞察力、準確判斷力和智慧決策。它涵蓋對市場趨勢的精準把握、對企業財務狀況的深入分析以及對行業發展趨勢的敏銳感知。擁有股權智慧的投資者能夠選擇合適的投資方向，不僅在市場繁榮時獲取收益，還能在市場波動時保持穩定盈利，實現財富的持續增長。
  • 2024-10-25 11:39  
  • 主講老師：劉國鑌 課時安排：1-3天/6小時一天
 面議
助推新增長：人才機制與方法創新
  • 助推新增長：人才機制與方法創新
  • 《助推新增長：人才機制與方法創新》是一本專注于探討如何通過創新人才機制與方法推動企業新增長的實戰指南。本書深入分析了傳統人才管理的局限性，提出了包括人才吸引、培養、激勵與留存的創新策略，旨在構建高效、靈活的人才管理體系。通過豐富的實戰案例與策略指導，本書幫助企業掌握人才管理的最新趨勢，激發人才潛能，為企業持續增長注入不竭動力。
  • 2024-10-18 11:48  
  • 主講老師：鄭敬普 課時安排：2-3天/6小時一天
 面議
助推新增長：民企傳承與創新
  • 助推新增長：民企傳承與創新
  • 《助推新增長：民企傳承與創新》是一本專注于探討民營企業如何實現順利傳承與持續創新的實戰指南。本書深入分析了民企在傳承過程中面臨的挑戰，如家族治理、接班人培養、企業文化延續等，并提出了創新性的解決方案。通過豐富的案例與策略指導，本書旨在幫助民企構建科學的傳承機制，同時激發企業的創新活力，確保企業在傳承中實現持續增長，為民營企業的發展提供有力支持。
  • 2024-10-18 11:46  
  • 主講老師：鄭敬普 課時安排：2-3天/6小時一天
 面議
助推新增長：變革管理方法
  • 助推新增長：變革管理方法
  • 《助推新增長：變革管理方法》是一本專注于指導企業實現新增長的變革管理實戰指南。本書深入剖析了企業在新時代背景下所面臨的變革挑戰，提供了從變革策略規劃、組織結構設計到員工激勵與溝通的全面方法論。通過豐富的實戰案例與策略分析，本書旨在幫助管理者掌握變革管理的核心技巧，推動企業快速適應市場變化，實現持續增長與競爭優勢的提升。
  • 2024-10-18 11:43  
  • 主講老師：鄭敬普 課時安排：1-2天/6小時一天
 面議
基于新增長的公司治理與內部控制
  • 基于新增長的公司治理與內部控制
  • 《基于新增長的公司治理與內部控制》是一本深入探討企業在新增長背景下公司治理與內部控制策略的著作。本書分析了新增長環境下公司治理的重要性，探討了如何通過優化治理結構和內部控制機制，實現企業穩健發展與風險防控的平衡。內容涵蓋利益相關者導向、業績增長、董事會治理、股權機制、內部控制的風險與效率平衡等方面，為企業提供了一套全面、實用的治理與內控框架，助力企業在復雜多變的市場環境中保持競爭力。
  • 2024-10-18 11:42  
  • 主講老師：鄭敬普 課時安排：1天/6小時
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如何構建企業的人才發展體系
  • 如何構建企業的人才發展體系
  • 本書主要探討企業人才發展體系的構建。首先強調要明確企業戰略目標，以此為基礎確定人才需求類型與數量。在人才選拔環節，建立科學的招聘與甄選機制，確保引入合適人才。人才培養方面，涵蓋多樣化的培訓與學習機會，如內部培訓、導師輔導等。職業發展規劃也是關鍵，為員工設計清晰的晉升通道。同時注重績效管理與激勵機制，通過考核與獎勵激發人才潛能。書中通過實際案例展示構建人才發展體系的有效方法，助力企業打造高素質人才隊伍。
  • 2024-10-17 16:03  
  • 主講老師：李海燕 課時安排：1天/6小時
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企業卓越培訓師訓練
  • 企業卓越培訓師訓練
  • 企業卓越培訓師訓練致力于打造高素質的培訓師隊伍。 訓練涵蓋多方面技能提升。課程設計能力是關鍵，學會根據企業需求和學員特點構建合理課程體系，如設計從理論到實踐的漸進式課程。授課技巧訓練包括生動的語言表達、有效的互動技巧，像運用案例、故事吸引學員注意力。還注重培訓效果評估能力，能夠精準判斷培訓對學員和企業目標的達成度。通過模擬授課、專家點評、同行交流等方式，讓培訓師迅速成長，為企業人才培養提供有力支撐。
  • 2024-10-17 09:46  
  • 主講老師：鐘虹添 課時安排：3-4天/6小時一天
 面議
智能制造與企業轉型升級
  • 智能制造與企業轉型升級
  • 智能制造作為新一代信息技術與制造業深度融合的產物，正引領企業向更高效、更智能的生產模式轉型。通過集成物聯網、大數據、人工智能等技術，企業能夠實現生產流程的自動化、數字化和智能化，大幅提高生產效率與產品質量。這一轉型不僅優化了資源配置，降低了運營成本，還增強了企業的創新能力和市場競爭力，為可持續發展奠定了堅實基礎。智能制造已成為企業轉型升級的關鍵路徑。
  • 2024-10-15 09:04  
  • 主講老師：楊華 課時安排：1天/6小時
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現場6S推行實務
  • 現場6S推行實務
  • 現場6S推行實務是一種高效的管理方法，通過整理、整頓、清掃、清潔、素養和安全六個方面的規范化操作，實現工作現場的持續改進和發展。它旨在提高生產效率、工作質量，并營造整潔、有序的工作環境。6S管理不僅減少了空間浪費和尋找物品的時間，還提升了員工的安全意識和工作習慣。通過制度化和規范化的管理，6S確保了現場管理的持續性和有效性，為企業的穩健發展奠定了堅實基礎。
  • 2024-10-15 08:58  
  • 主講老師：楊華 課時安排：1天/6小時
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商業模式畫布
  • 商業模式畫布
  • 商業模式畫布是一種可視化工具，用于描述和設計企業的商業模式。它包含九個關鍵要素：客戶細分、價值主張、渠道通路、客戶關系、收入來源、核心資源、關鍵活動、重要伙伴和成本結構。通過這九個方面的詳細規劃，企業能夠清晰地展示其如何創造價值、傳遞價值并獲取收益。商業模式畫布幫助創業者和管理者系統地思考企業的運營邏輯，優化資源配置，確保商業模式的可行性和競爭力，是創新與戰略規劃的重要工具。
  • 2024-10-14 13:53  
  • 主講老師：薛魁銘 課時安排：1-2天/6小時一天
 面議
職業素養與自我激勵
  • 職業素養與自我激勵
  • 職業素養與自我激勵，是職場成功的關鍵要素。良好的職業素養包括專業能力、團隊合作、溝通表達等多方面的能力，它們共同構成職場競爭力的基石。而自我激勵則是推動個人持續進步與超越的內在動力，它促使職場人士在面對挑戰時保持堅韌不拔，積極尋求成長機會。通過不斷提升職業素養與激發內在潛能，職場人士能在競爭激烈的環境中脫穎而出，實現個人價值與職業成就的雙贏。
  • 2024-10-11 09:52  
  • 主講老師：王靜 課時安排：1天/6小時
 面議
職場崗位勝任能力提升
  • 職場崗位勝任能力提升
  • 職場崗位勝任能力提升，是員工職業發展的關鍵。通過專業培訓、實戰演練與持續學習，員工不僅深化專業技能，更提升解決問題的能力與工作效率。此過程強調自我認知與職業規劃，鼓勵員工根據崗位需求，不斷挑戰自我，拓展能力邊界。有效的勝任力提升，不僅增強個人職場競爭力，更助力企業構建高效團隊，實現戰略目標。在持續成長中，員工與企業共同繁榮，共創輝煌未來。
  • 2024-10-11 09:24  
  • 主講老師：王靜 課時安排：1天/6小時
 面議
問題分析與解決
  • 問題分析與解決
  • 問題分析與解決是職場與個人成長中的必備技能，它涉及識別問題、收集信息、分析原因、制定解決方案及實施與評估等多個環節。掌握這一技能，能幫助我們迅速定位問題核心，避免盲目行動，有效提升問題解決效率與質量。無論是面對復雜項目挑戰，還是日常生活難題，運用科學的問題分析與解決策略，都能讓我們更加從容不迫，實現目標達成與個人能力的雙重提升。
  • 2024-10-10 16:00  
  • 主講老師：王靜 課時安排：1天/6小時
 面議
企業訓練技術
  • 企業訓練技術
  • 企業訓練技術融合現代教學方法與科技手段，為企業員工提供系統化、個性化的能力提升方案。通過模擬實戰、在線學習、微課程等多種形式，精準對接崗位需求，快速提高員工專業技能與綜合素質。該技術不僅促進知識傳遞與技能掌握，還強化團隊協作與創新能力，為企業持續發展提供強有力的人才支持。
  • 2024-10-10 15:50  
  • 主講老師：王靜 課時安排：2天/6小時一天
 面議
結構化思維
  • 結構化思維
  • 結構化思維是一種高效的問題解決與決策制定方法。它倡導將復雜問題拆解為清晰、有序的結構，通過邏輯分析與歸納推理，快速把握問題本質，制定精準解決方案。結構化思維不僅提升個人工作效率，更增強團隊協作與溝通效果，助力管理者在復雜多變的環境中做出明智決策，推動組織持續創新與成長。
  • 2024-10-10 15:14  
  • 主講老師：王靜 課時安排：1天/6小時
 面議
商業模式與企業成長性
  • 商業模式與企業成長性
  • 商業模式是企業實現價值創造、利潤獲取與市場定位的核心邏輯。一個創新的商業模式能夠為企業帶來競爭優勢，促進資源高效配置，加速市場拓展。它與企業成長性緊密相連，通過優化運營流程、提升用戶體驗、拓展盈利渠道等方式，推動企業持續成長。在快速變化的市場環境中，不斷迭代與創新的商業模式成為企業保持競爭力、實現可持續發展的關鍵。
  • 2024-10-08 17:20  
  • 主講老師：柳松 課時安排：1天/6小時
 面議
有效制定年度經營計劃
  • 有效制定年度經營計劃
  • 年度經營計劃制定指南 精準布局，制勝未來。本指南助力企業高效制定年度經營計劃，涵蓋市場分析、目標設定、策略規劃及資源配置。通過數據驅動，確保計劃可行性；強化執行監控，靈活調整策略。助力企業把握機遇，穩健前行，實現可持續發展。
  • 2024-09-29 15:44  
  • 主講老師：邱柏森 課時安排：1天
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