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項目鐵三角配合及全過程履約要點解析
通過此次培訓，使鐵三角項目經理、總工、商務經理、生產經理安全負責人等崗位人員及儲備人員提升實際工程項目中的實戰能力，聚焦于成本進度等管控、履約難點以及項目盈利能力的提升。參訓人員將能夠充分理解并掌握工程項目的核心技能和管理方法，提高項目執行效率，降低項目成本，提升公司的市場競爭力。
2025-01-07 11:09
主講老師：張福林課時安排：2天，6小時/天

面議

新形勢下—建筑市場開拓與投標案例實操解析
建筑市場現如今是一個大變化的時代，新常態下，十二省市基建投資限制，新三大工程，經濟結構轉型，供給側改革，市場競爭日益加劇，粗放式的開發模式已不再適應形勢，客戶的開發應該采取什么策略?
2025-01-07 11:08
主講老師：張福林課時安排：2天，6小時/天

面議

施工方與甲方（監理及分包）尖銳矛盾解決及核心要點管控
四大核心要點管控將通過理論引導、實戰經驗總結，結合工程管理現場出現的各種問題及產生的原因，提出有針對性的解決方案，詳解總包與甲方、分包尖銳矛盾及項目質量、進度、成本、安全四大核心問題處理辦法。全程對接講師親自操作的項目案例，實用性地講解不同施工階段、施工部位、關鍵工序的質量控制標準和要點，詳解影響進度的若干因素，提供“事前預防、事中管理、事后檢驗”的管理方法，把復雜的問題簡單化，重點解決落地問題，以大視角來破除工程現場管理的謎局。并可以結合項目本身情況建立一套完整、切實可行的個性工程管理方案。
2025-01-07 11:06
主講老師：張福林課時安排：1天，6小時/天

面議

建筑企業市場開發能力提升與投標談判案例實操解析
如何開發市場，如何構建安全性，如何尋找有效客戶？如何拜訪面談，如何持續跟蹤等這些都是建筑施工企業必須要解決的問題。
2025-01-07 11:01
主講老師：張福林課時安排：1天，6小時/天

面議

工程合同談判與溝通技巧
2025-01-07 11:00
主講老師：張福林課時安排：1天，6小時/天

面議

新形勢下--建企以效益為先的大商務管理
從企業經營角度如何解決成本劇增與市場競爭激烈的矛盾；如何做好一、二、三次經營；如何做好投標策劃與決策（開源與節流）；如何簽訂好并利用好合同；如何管控好分包；如何做好現場變更與簽證；如何利用節稅技巧；如何防范進度與簽證等風險；如何快速結算及落地經營，使項目利潤實現倍增。本課程將對以上各項進行詳細解析
2025-01-07 10:54
主講老師：張福林課時安排：1天，6小時/天

面議

利潤為王--建筑市場變局下的工程成本全過程精細化管控
從企業經營角度如何解決成本劇增與市場競爭激烈的矛盾；如何做好一、二、三次經營，如何做好投標策劃與決策，如何簽訂好并利用好合同，如何做好現場變更與簽證；如何落地經營。解決以上問題的根本出路在于建筑施工企業的造價（成本）管理必須進入到全過程精細化管理的新時代。
2025-01-07 10:52
主講老師：張福林課時安排：1天，6小時/天

面議

房地產開發投融資實戰
本課程實務性強，緊緊圍繞房地產開發程序和房地產開發核心模塊兩條主線，以我國最新的房地產法律、法規、政策為依據，結合房地產行業內最新的運作模式，并附有大量實際的案例來說明。課程老師多次就相關課題在國內一流院校作房地產公開課講授，如清華經管學院、同濟經管學院等，廣受EE總裁班學員和EMBA歡迎和推崇，并不斷迭代和更新。
2024-11-19 11:14
主講老師：鄭科課時安排：2天，6小時/天

面議

智慧產業園區商業物業運營實踐與服務創新
智慧園區商業物業的運營之道：首先是“企業生態圈”的梯級打造；其次是“人個生態圈”的豐富創新；再次需要在“服務體系”和“運營體系”二個維度上進行場景設置及架構搭建；最后更需要以“精細化品質上的實操細則”和“客戶心聲上的聚焦及關注”為產業招商服務、為園區集成價值現代產業園區“智慧生態圈層”打造是一個全新型且開拓性的商務產業鏈，同時也是前沿科技與時代智慧的特定集聚與濃縮呈現，而從“加工廠”轉型“夢工廠”的“蝶變”之道不僅僅是一個簡易化的“騰籠換鳥”方案，更是現代園區物業“智慧運營”創新上的實踐與探索
2024-11-12 13:43
主講老師：雷健課時安排：2-3天，6小時/天

面議

新時期物業職業經理人崗位從業復合型素質構建
當前下，物業基礎服務收入（物業管理費）仍然是物業項目及事物業公司的主要收入來源，提高物業項目的綜合運營管理水平，提升基礎類“四保一服”服務品質，提升業戶群體滿意度及物企品牌競爭力，等等，必須是以提高“物業經理人”職業素質和管理能力為導向、為依托，物業經理人必須在管理上是行家，業務上是專家，團隊上是標桿，關懷上是大哥，沖鋒上是旗幟，才能有效管好項目，帶好隊伍，才能成為一名優秀的物業職業經理人。
2024-11-12 13:42
主講老師：雷健課時安排：2天，6小時/天

面議

新時期物業項目綜合品質管理與標準化體系構建
客觀上，項目怎么管？是一個現實問題，更是一個棘手挑戰，因為市場上許多物業公司的運維標準以及項目經理的執業水平參差不齊，良莠不等，勢必給項目運維帶來各類各樣的管理問題，例如：安全問題突出，服務品質缺失，費用收繳率低，客戶滿意度差，重大投訴事件常有發生等，而這些，不僅僅影響業戶群體的生活歸屬感、家庭幸福感，更是非和諧社區問題的根源現實中，如何從品質化的角度做實專業基礎工作？怎樣從標準化的角度提升項目管理水平？聚焦物業項目客群滿意度上的新黏性從哪里去營造？等等，均是物業項目統籌運維的關健點，這是一個值得
2024-11-12 13:41
主講老師：雷健課時安排：2天，6小時/天

面議

新時期物業多種經營運營管理與業績拓展開發策略
物業公司開展多種經營服務，既要因地制宜，更要因時制宜，務必要有配套性、差異化、優品類的市場認知與需求分析，同時也要避免“質量、擾鄰、客訴”等問題的發生，致力于讓多種經營的藍海戰略成為一種可持續的經營策略，滿足現實需求并且降本增效，創新創收效益持續拓展業績。
2024-11-12 13:40
主講老師：雷健課時安排：2天，6小時/天

面議

新樓宇經濟：商寫物業資產運營服務實踐與生態創新
高端寫字樓作為一個資產化運營的投資型標的，除了天然“區位”上的價值優勢外，高品質的物業管理服務，已經成為商業寫字樓“品牌效應及資產溢價”最直接有效的動力，因此，商業寫字樓“客戶關懷”活動開展時，必須非常重視品質維度上的細意創新，也要格外關注落地內容上的場景營造，更要堅決圍繞客戶黏性上的觸點體驗……
2024-11-12 13:39
主講老師：雷健課時安排：3天，6小時/天

面議

物業城市服務一體化運營實踐與創新探索
物業城市服務作為一個行業創新協作的新概念、新模式，客觀上是對傳統物業管理領域的新賦能，當專業化的物業管理深度植入綜合型的市政公共治理時，這一機制所具備的旺盛生命力，持久激情力必將完全顛覆傳統城市管理，同時也給物業公司創造了“大有可為”的新平臺。
2024-11-12 13:38
主講老師：雷健課時安排：2天，6小時/天

面議

企業自動監測設備安裝調試比對驗收運維培訓大綱
企業自動監測設備安裝調試比對驗收運維培訓大綱，旨在提升企業環保自動監測系統的專業運維能力。培訓內容涵蓋設備安裝調試技巧、比對監測方法、驗收標準流程、日常運維管理規范等關鍵環節。通過理論與實踐結合，確保學員掌握自動監測系統的全生命周期管理，提升數據準確性，保障企業環保合規，助力企業綠色發展。
2024-10-10 11:33
主講老師：譚愛平課時安排：1天/6小時

面議

企業高水平環保管理培訓
企業高水平環保管理培訓，專注于提升企業環保管理水平與應對能力。通過系統學習環保法律法規、綠色生產技術、污染預防與治理策略，以及環境管理體系建立與運行等關鍵內容，助力企業構建高效環保管理體系。培訓旨在培養環保專業人才，推動企業轉型升級，實現綠色、低碳、可持續發展，為建設生態文明貢獻力量。
2024-10-10 11:30
主講老師：譚愛平課時安排：1天/6小時

面議

建筑施工環境保護管理
建筑施工環境保護管理，是指在建筑施工過程中，采取一系列措施以減少對環境的影響，確保施工活動符合環保要求。這包括制定環保方案、控制揚塵、噪音、廢水排放，合理處置建筑垃圾，保護施工區域周邊生態環境等。通過強化環保管理，不僅能降低施工對環境的負面影響，還能提升企業形象，促進綠色建筑發展，實現經濟效益與環境效益的雙贏。
2024-10-10 11:25
主講老師：譚愛平課時安排：1天/6小時

面議

地產行業環境保護管理培訓大綱
地產行業環境保護管理培訓大綱，旨在提升地產企業對環境保護的認知與實踐能力。培訓內容涵蓋環保法律法規、綠色建筑設計與施工、節能減排技術、廢棄物管理與資源循環利用等關鍵領域。通過理論與案例結合的教學方式，增強地產從業人員的環保意識，促進環保策略在項目開發全周期的融入，實現可持續發展，共同守護綠水青山，構建宜居環境。
2024-10-10 11:17
主講老師：譚愛平課時安排：1天/6小時

面議

如何有效引領與管理房地產80-90后員工
“如何有效引領與管理房地產80-90后員工”課程，專為適應新時代職場需求設計。通過深入分析80-90后員工特點與職業期望，傳授如何激發其創造力與潛力，建立積極的工作關系。課程涵蓋溝通技巧、激勵機制與團隊建設策略，幫助管理者更好地理解并引導這一代人，提升團隊凝聚力與工作效率。此課程助力房地產企業構建和諧的職場環境，實現員工與企業的共贏發展。
2024-10-09 12:39
主講老師：閔新聞課時安排：2天/6小時一天

面議

引爆團隊戰斗力---全員狼性凝聚執行力提升訓練營
“引爆團隊戰斗力——全員狼性凝聚執行力提升訓練營”專注于全面提升團隊成員的凝聚力與執行力。通過引入狼性團隊文化，激發員工的主動性與競爭意識，強化團隊協作與目標導向。訓練營結合實戰演練、團隊挑戰與心理激勵，幫助學員在團隊中發揮出最大潛能，實現個人與團隊目標的高效達成。此課程是企業打造高效執行、團結協作團隊的必備之選，助力團隊在競爭中脫穎而出。
2024-10-09 11:54
主講老師：閔新聞課時安排：2天/6小時一天

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