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2020年度企業(yè)所得稅匯算清繳與涉稅風險管控
  • 2020年度企業(yè)所得稅匯算清繳與涉稅風險管控
  • 本課程將結(jié)合近年來不斷改革的最新稅收政策,對企業(yè)所得稅匯算清繳進行一次全面的梳理和講解,從企業(yè)涉稅風險角度出發(fā),讓企業(yè)在順利完成所得稅匯算清繳工作的同時,了解納稅誤區(qū),降低被稅務(wù)稽查的風險。
  • 2022-11-15 14:32  
  • 主講老師:劉建平 課時安排:2天,6小時/天
面議
稅改背景下的企業(yè)稅務(wù)風險防范與應(yīng)對
  • 稅改背景下的企業(yè)稅務(wù)風險防范與應(yīng)對
  • 如何在日常的財務(wù)處理中,防范和化解涉稅風險?如何化被動執(zhí)行規(guī)范為主動事前籌劃?在稅收新政頻出的背景下,如何精準掌握和靈活運用最新政策,降低企業(yè)和職工的稅收負擔,減少企業(yè)的風險?
  • 2022-11-15 14:32  
  • 主講老師:劉建平 課時安排:2天,6小時/天
面議
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理
  • 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理
  • 此課程專門針對企業(yè)的經(jīng)營決策人員設(shè)計,培訓方式深入淺出,通俗易懂;緊密結(jié)合企業(yè)的實際運作,使培訓生動、實用、有效,跳出財務(wù)來看財務(wù),從決策者角度出發(fā),培養(yǎng)財務(wù)管理的實戰(zhàn)能力,掌握財務(wù)分析的專業(yè)方法,對企業(yè)預(yù)算、成本、資金管理等各方面建立全方位的了解,把握企業(yè)經(jīng)營狀況和財務(wù)風險,幫助決策者做出科學的決策,提升企業(yè)管理水平。
  • 2022-11-15 14:32  
  • 主講老師:劉建平 課時安排:2天,6小時/天
面議
會計準則實務(wù)與報表合并
  • 會計準則實務(wù)與報表合并
  • 本課程老師曾經(jīng)在幾乎零會計基礎(chǔ)下六個月內(nèi)一次過考取非常權(quán)威的美國注冊會計師專業(yè)資格,并且在最短的3年時間(平均要7、8年以上)內(nèi)連過三級考試,取得“金融第一考”的美國特許金融分析師稱號,憑借的就是深厚的數(shù)學背景和獨特的邏輯思維,透徹理解財務(wù)、金融的重要概念
  • 2022-11-15 14:31  
  • 主講老師:關(guān)永洪 課時安排:1-2天,6小時/天
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固本控流——現(xiàn)金流高效管理
  • 固本控流——現(xiàn)金流高效管理
  • 本節(jié)課力求讓聽課者能全方位了解現(xiàn)金流的管理方法,從“開源”和“節(jié)流”兩方面詳細列出具體問題并逐一拆解給出應(yīng)對措施。抓緊資金進出兩端,結(jié)合五百強實戰(zhàn)案例闡述“全程管理、全節(jié)點把控”的理念,幫聽課者搭建起整體的現(xiàn)金流架構(gòu),梳理建立立體框架思維,從而達到靈學活用的效果。
  • 2022-11-15 14:31  
  • 主講老師:韓草 課時安排:2天,6小時/天
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經(jīng)營管理加速器——業(yè)財融合下的成本費用管控
  • 經(jīng)營管理加速器——業(yè)財融合下的成本費用管控
  • 本節(jié)課以業(yè)財融合大背景為起點切入,引出財務(wù)人員的新發(fā)展方向及能力要求,課程結(jié)合案例逐層剖析得出結(jié)論,并給出了具體解決方案與實操工具,如價值鏈的全程成本管理,杜邦分析體系,業(yè)財融合能力框架模型等,使學員能全方位、立體化快速掌握所學知識點。
  • 2022-11-15 14:31  
  • 主講老師:韓草 課時安排:2天,6小時/天
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業(yè)財融合——四維提升財務(wù)人員新技能
  • 業(yè)財融合——四維提升財務(wù)人員新技能
  • 業(yè)財融合后財務(wù)傳統(tǒng)工作模式被打破,財務(wù)人員要提升哪些能力來應(yīng)對新工作?本課獨創(chuàng)“元—亨—利—貞”能力模型,從開創(chuàng)性(元),通暢性(亨),價值創(chuàng)造(利),可持續(xù)性(貞)四個方面來衡量財務(wù)人員的業(yè)財融合能力,并結(jié)合案例分析,靈活運用所學知識,解決在業(yè)財融合的過程中,財務(wù)具體做什么,怎么做的難題。
  • 2022-11-15 14:31  
  • 主講老師:韓草 課時安排:2天,6小時/天
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管理增值引擎——非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理
  • 管理增值引擎——非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理
  • 本課程從非財務(wù)管理者為何要懂財務(wù)展開,引入非財經(jīng)理人的“管理者駕駛艙”模型,并將晦澀的財報翻譯成清晰易懂的業(yè)務(wù)語言,從三表中俯瞰資金來源,運營效率,安全邊際等核心問題。使管理者從意識層面能重視財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營中的重要性,在決策層面能結(jié)合財務(wù)視角布局企業(yè)戰(zhàn)略、制定業(yè)務(wù)決策,在經(jīng)營管控層面能運用財務(wù)管理工具,從繁冗數(shù)據(jù)中找到企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵線索并逐一剖析各財務(wù)指標。助力學員成為現(xiàn)代管理學之父德魯克所說的“有效的管理者”。
  • 2022-11-15 14:31  
  • 主講老師:韓草 課時安排:2天,6小時/天
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雷霆出擊——應(yīng)收賬款高效控制
  • 雷霆出擊——應(yīng)收賬款高效控制
  • 本節(jié)課程特別針對應(yīng)收賬款“售收兩難”的問題精心打磨,結(jié)合實戰(zhàn)案例、沙盤模擬等環(huán)節(jié),用接地氣的方式讓學員掌握“大——快——小”原則,即實現(xiàn)銷售最大化、回款最快化和壞帳最小化,為學員全面詮釋企業(yè)應(yīng)收賬款風險控制精華及操作要點,使學員能真正用在實際工作中,為企業(yè)提供價值。
  • 2022-11-15 14:31  
  • 主講老師:韓草 課時安排:2天,6小時/天
面議
降本提效——業(yè)財融合之全面預(yù)算管理
  • 降本提效——業(yè)財融合之全面預(yù)算管理
  • 本節(jié)課以業(yè)財融合大背景為起點切入,通過理論與實戰(zhàn)案例相結(jié)合的方式,更直觀、生動地讓學員掌握全預(yù)算編制的流程和操作重點,并學會如何保證預(yù)算的有效實施,建立適合自身企業(yè)情況的內(nèi)控系統(tǒng)。把企業(yè)的業(yè)務(wù)目標通過正式的、量化的形式表述出來,為企業(yè)明確規(guī)劃出未來經(jīng)營的道路。通過強化預(yù)算管理,給企業(yè)健康發(fā)展指明路徑,為企業(yè)在激烈競爭的戰(zhàn)場上保駕護航。
  • 2022-11-15 14:31  
  • 主講老師:韓草 課時安排:2天,6小時/天
面議
非財務(wù)人員的財務(wù)管理
  • 非財務(wù)人員的財務(wù)管理
  • 決策是一種選擇,我們未來要去往哪里?選擇什么樣的路徑?而管理是與企業(yè)效率相關(guān)?!巴度胭Y金——企業(yè)資產(chǎn)——現(xiàn)金”是企業(yè)的經(jīng)營循環(huán),即是企業(yè)投入到運營最后到產(chǎn)出的過程。而企業(yè)現(xiàn)金到資產(chǎn)與管理者的決策相關(guān),如何將資產(chǎn)很好的轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金與企業(yè)管理相關(guān)。企業(yè)必須處理好上述兩個問題,使企業(yè)的經(jīng)營能夠持續(xù)、良好的循環(huán),創(chuàng)造更大的價值。
  • 2022-11-15 14:31  
  • 主講老師:黃道雄 課時安排:2天,6小時/天
面議
經(jīng)濟報表下的信貸決策(行長升級版)
面議
管理層財務(wù)管理實務(wù)
  • 管理層財務(wù)管理實務(wù)
  • 本課程老師是極少數(shù)同時擁有注冊會計師、特許金融分析師的財務(wù)、金融頂尖人才,歷經(jīng)銷售副總、投資總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、上市公司董秘,善于從多維度全方位進行企業(yè)財務(wù)管理分析,觀點獨特。
  • 2022-11-15 14:30  
  • 主講老師:關(guān)永洪 課時安排:1天,6小時/天
面議
非財務(wù)人員財務(wù)管理
  • 非財務(wù)人員財務(wù)管理
  • 本課程老師是極少數(shù)同時擁有注冊會計師、特許金融分析師的財務(wù)、金融頂尖人才,歷經(jīng)銷售副總、投資總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、上市公司董秘,善于從多維度全方位進行企業(yè)財務(wù)管理分析,觀點獨特。
  • 2022-11-15 14:30  
  • 主講老師:關(guān)永洪 課時安排:1天,6小時/天
面議
銀行信貸業(yè)務(wù)財務(wù)分析與風險規(guī)避
  • 銀行信貸業(yè)務(wù)財務(wù)分析與風險規(guī)避
  • 本課程老師是極少數(shù)同時擁有注冊會計師、特許金融分析師的財務(wù)、金融頂尖人才,歷經(jīng)銷售副總、投資總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、上市公司董秘,善于從多維度全方位進行企業(yè)財務(wù)、金融分析,觀點獨特。
  • 2022-11-15 14:30  
  • 主講老師:關(guān)永洪 課時安排:2天,6小時/天
面議
上市公司年報、報表與投融資
  • 上市公司年報、報表與投融資
  • 本課程老師曾經(jīng)在幾乎零會計基礎(chǔ)下六個月內(nèi)一次過考取非常權(quán)威的美國注冊會計師專業(yè)資格,并且在最短的3年時間(平均要7、8年以上)內(nèi)連過三級考試,取得“金融第一考”的美國特許金融分析師稱號,憑借的就是深厚的數(shù)學背景和獨特的邏輯思維,透徹理解財務(wù)、金融的重要概念。
  • 2022-11-15 14:25  
  • 主講老師:關(guān)永洪 課時安排:2天,6小時/天
面議
財務(wù)審計與風險管控
  • 財務(wù)審計與風險管控
  • 本課程老師曾經(jīng)在幾乎零會計基礎(chǔ)下六個月內(nèi)一次過考取非常權(quán)威的美國注冊會計師專業(yè)資格,并且在最短的3年時間(平均要7、8年以上)內(nèi)連過三級考試,取得“金融第一考”的美國特許金融分析師稱號,憑借的就是深厚的數(shù)學背景和獨特的邏輯思維透徹理解財務(wù)、審計、金融的重要概念。
  • 2022-11-15 14:24  
  • 主講老師:關(guān)永洪 課時安排:1天,6小時/天
面議
投資并購決策分析
  • 投資并購決策分析
  • 本課程老師是極少數(shù)同時擁有注冊會計師、特許金融分析師的財務(wù)、金融頂尖人才,歷經(jīng)銷售副總、投資總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、上市公司董秘,善于從多維度對投資、財務(wù)、金融進行剖析,觀點獨特。
  • 2022-11-15 14:07  
  • 主講老師:關(guān)永洪 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
非財務(wù)人員的財務(wù)管理
  • 非財務(wù)人員的財務(wù)管理
  • 本課程基于以上問題的解決,為企業(yè)“私人定制”,課程將從經(jīng)濟利潤的角度為企業(yè)提供財務(wù)管理系統(tǒng)解決方案,充分運用好貨幣的時間價值,包括運用金融思維進行資金運作;闡述“營運資本為零的企業(yè)最具有競爭力”;揭示財務(wù)報表的真相并使企業(yè)運用財務(wù)思維進行決策。從而透過現(xiàn)象看本質(zhì),使經(jīng)理人不僅能當好外科醫(yī)生,同時還能當好內(nèi)科醫(yī)生。
  • 2022-11-15 14:06  
  • 主講老師:常建軍 課時安排:2天,6小時/天
面議
非財務(wù)人員的財務(wù)管理(沙盤模擬)
  • 非財務(wù)人員的財務(wù)管理(沙盤模擬)
  • 非財務(wù)人員的財務(wù)管理沙盤模擬培訓課程旨在運用具體直觀的沙盤情景,借助模擬企業(yè)的各項經(jīng)營活動,闡釋晦澀難懂的財務(wù)術(shù)語、解讀紛繁復雜的財務(wù)報表,形象演繹企業(yè)資源的籌集、分配、轉(zhuǎn)化原則,探索企業(yè)價值產(chǎn)生的根源,嘗試進行全面成本控制,強化現(xiàn)金流意識,提高資金運作效率,掌握企業(yè)財務(wù)語言,學習運用財務(wù)視角診斷企業(yè)存在的問題,并利用財務(wù)手段改進企業(yè)盈利水平。
  • 2022-11-15 14:06  
  • 主講老師:常建軍 課時安排:2天,6小時/天
面議
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